简单汽车买卖合同

简单汽车买卖合同

ID:25465927

大小:57.00 KB

页数:10页

时间:2018-11-20

简单汽车买卖合同 _第1页
简单汽车买卖合同 _第2页
简单汽车买卖合同 _第3页
简单汽车买卖合同 _第4页
简单汽车买卖合同 _第5页
资源描述:

《简单汽车买卖合同 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、简单汽车买卖合同[简单汽车买卖合同]简单汽车买卖合同本报讯(王辉)近日,温州市消保委、市工商局联合市汽车流通行业协会,联合推广汽车买卖合同示范文本,简单汽车买卖合同。将对进一步规范该市汽车流通市场,保护交易双方的合法权益,营造公平竞争、诚信守法的市场环境起到良好的推动作用。  随着温州市汽车销售日益火暴,消费投诉也呈现增长。据了解,仅今年上半年,该市共受理汽车投诉431件,比去年增加125件,同比增加40.8%。此类申诉主要聚焦在:售后服务不到位;质量差,久修不好;三包期界定有争议等方面;销售合同纠纷;汽车保险。  该市一项针对汽车销售服务存在的问题的消费调查显示:汽车销售签约率低,只有

2、48.39%的消费者与经销商签订了购买合同,提货要等1~3个月的消费者占62.37%,50%以上的消费者认为广告宣传与实际配置差别较大。对于逾期交货、过度宣传等问题,经销商经常直接在格式合同中去除自己的责任条款或将责任推给厂家或上家,合同范本《简单汽车买卖合同》(..)。  据了解,目前汽车销售服务业使用的格式条款合同存在7大问题:利用格式条款混淆法律术语加重消费者责任,将订金、预付款、订购金等法律术语与定金混淆使用,违约责任方面只规定了消费者逾期付款的责任,而销售商逾期交车不用承担任何责任;利用格式条款擅自扩大不可抗力范畴以减轻或免除商家责任,如将非因卖方原因而无法取得车辆进口许可证以

3、确保车辆如期交付情况、生产厂家原因以及海运、海关等原因造成交车延误等归入不可抗力;利用格式条款设立违反法律法规规定项目;利用格式条款规定买卖双方不对等性的权利与义务;对履行合同违约没有合理的处理方法;交车期间车辆查验、风险转移等有关问题存在不合理;买卖双方签订合同内容过于简单。  该合同示范文本是经过参考温州市十多家4S汽车销售公司的汽车销售合同,在调研和整合的基础上,结合《消法》与《浙江省实施<消法>办法》,最终整合形成《温州市汽车买卖合同》示范文本,并向全市汽车流通企业推广。据了解,汽车经销商目前采用的合同是由商家或厂家提供的,合同没有统一格式,内容比较简单。相对于当前温

4、州汽车流通市场的汽车销售合同文本,新制定的《温州市汽车买卖合同》示范文本,对汽车流通企业在汽车销售和服务过程中的违约责任制定了详细、具体的规范,使汽车销售和服务过程中消费者的合法权益能够得到更加有效的保护;对汽车销售和服务过程中的纠纷处理引入了专家评定和鉴定机制,同时对汽车质量作出了较为全面的规定,使纠纷的处理更具专业性和权威性,更容易获得汽车销售商和消费者双方的认可;适用性强,在条例的制定过程中,因为充分考虑到温州地区消费者的消费习惯,使该条例的内容在切合温州地区消费者的实际需要方面有了质的飞跃。  新版《温州市汽车买卖合同》示范文本将于10月开始,陆续在汽车4S店安装汽车消费服务信息

5、公示台,让消费者进入展厅就了解到更多的消费信息。编辑简单汽车买卖合同2  第2篇汽车配件购销合同表格  〖预览〗采购方:供货方:鉴于:买卖双方协商一致,鉴定如下货物的采购合同:采购方:一家根据中国法律成立的公司,其法定住所为[常州机电职业技术](“买方”);供货方:一家根据中国法律成立的有限责任公司,其法定住所为(“卖方”)(买方和卖方合称“双方”,单称“一方”。)买方和卖方在平等互利的情况下同意根据本合同以下的条款和条件买卖有关产品,并签署以下合同。1、商品2、原产地3、质量1)卖方应按本合同第1条和第4条的规定向买方供应产品。产品的生产场地应经买方事先同意。未经买方事先书面同意,不得

6、对产品作出不符合本合同规定的改变,亦不得改变产品的生产场地。2)卖方应严格按照本合同第1条规定的质量和技术规格要求生产和供应产品。3)买方提出的任何质量投诉,卖方应立即采取更正行动予以改进并在XX小时内反馈给买方。4)卖方应主动、积极地参加买方发起的质量改进活动,如质量免检等,以利于共同进步。5)卖方应保证所有生产和供应的产品均符合有关环保和安全的法律法规要求。6)其他要求(双方应在此加盖公章并签字进行确认):产品执行标准:(国标,行业标准,或厂标等)4、订单安排1)卖方在此同意给予买方产品的优先购买权,在任何情况下首先满足买方对产品的购买需求。买方向卖方发出订……简单汽车买卖合同3  

7、第3篇汽车项目协调员工作职责  〖预览〗协调员职责岗位职责:1.根据项目的实际需要对设计问题、可施工性问题、协调问题等提出评审意见。发现问题及时上报沟通,协调处理,并提出相应的对策与措施。2.按照工程进度,跟踪设计施工图的进展情况。3.处理和促进所有相关的设计指令的决议。4.对施工组织设计和有关技术方案进行评审,汇总各部门的意见后协调监理公司在审批方案时统一综合考虑。5.具体负责协调处理施工、项目管理、监理等单位提出的有关施工方面的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。