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时间:2018-11-20
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1、在全市廉政阳光工程建设现场会上的讲话近年来,**县以实施“廉政阳光工程”为主抓手,不断加强和完善以县行政服务中心(乡镇便民惠民服务中心)、县公共资源交易中心、县国库集中收付核算中心、县效能投诉中心和县政务公开网络平台为主要内容的“四中心一平台”建设,将惩防体系建设寓于各项改革措施之中,形成了科学发展和反腐倡廉的共赢局面。我们的主要做法是:一、强化领导,注重协调,高质量推进“四中心一平台”建设加强“四中心一平台”建设是一项涉及面广、政策性强的系统工程。县委、县政府站在总揽全局的高度,将这项工作纳入落实“三保”目标、推进“四县”建设的整体工作中进行部署落实。一是上级带动
2、。市纪委领导非常关心我县“廉政阳光工程”建设,东明书记对我县“四中心一平台”建设寄以厚望,亦冰局长多次亲临指导,上级有关部门在政策上、技术上、业务上给予支持帮助,为我们搞好“四中心一平台”建设注入了强大动力。二是目标拉动。在充分学习借鉴省内外成功经验的基础上,县委、县政府明确要求“四中心一平台”建设必须符合全县科学发展实际,必须彰显首府首县精神,必须体现全国百强形象。根据市纪委领导在我县调研时的指示精神,我们提出了打造“全市、全省乃至全国一流县级公共资源交易中心”的目标,确保该中心建设的高起点、高规格、高质量。三是组织推动。建立了政府牵头抓总、纪检协调监督、部门相互
3、配合的工作机制。在推进公共资源交易中心建设时,县政府成立了由主要领导担任组长的筹建工作领导小组,多次召开会议协调解决公共资源交易中心建设中的重大问题,并提供人力、物力、财力保证,县公共资源交易中心从选址、建设到运行,仅用了不到3个月时间。四是部门联动。明确相关职能部门在“四中心一平台”建设中的具体职责,通过提要求、明目标、严纪律,保证“四中心一平台”建设的重大事项落到实处。县行政服务中心由2000年成立时15个部门进驻、涉及27项审批事项,到今年40个部门入驻、涉及212项审批事项,使审批办证服务实现了质的飞跃。五是上下互动。将“四中心一平台”向基层延伸,我们积极拓
4、展行政服务中心功能,全面落实乡(镇)、村、组便民惠民服务中心、站、点建设,并且在乡镇便民惠民服务中心增设了公共资源交易窗口,做到了服务网络、服务项目、服务对象、服务流程和工作制度“五个全覆盖”。六是问责促动。县委、县政府组织力量对“四中心一平台”推进情况进行督查,对工作落实不力的单位进行通报,限期整改;对拒不执行上级有关规定的地方、单位和个人,严格进行问责,确保“四中心一平台”建设取得实效。二、完善功能,科学操作,高标准规范“四中心一平台”运行围绕“功能完备、制度配套、运行规范、服务周到、廉洁高效”的目标,不断拓展中心功能,延伸工作领域,规范服务行为,创新管理机制,
5、强化全程监督,逐步建立“四中心一平台”阳光运行机制。一是功能一体化。根据各个中心职能各异、地点分散、基础不同等现状,县委、县政府在小蓝经济开发区重新选址,将县行政服务中心、县公共资源交易中心、县效能投诉中心整合到一起办公,建立行政审批、资源配置、效能监察、公共服务“四位一体”的阳光运行平台,达到了职能互补、信息互通、资源共享、合作共赢的效果。二是管理规范化。我们坚持从制度建设入手,注重在过去一些好的制度上求延伸,在已有制度上求完善,在出台新的制度上求实效,确保“四中心一平台”高效、规范运行。比如随着公共资源交易中心的建立,县政府及时制定下发了《关于建立**县公共资源
6、交易中心加强和规范公共资源交易管理工作的意见》、《关于加强乡镇公共资源交易站建设的指导意见》等两个规范性文件,对县、乡公共资源交易的管理机构、交易内容、运行机制、监管体系提出具体办法。三是办事公开化。始终把公开透明作为一项基础工作来抓,根据各个中心的工作职责,将办事项目、内容、程序、依据、时限及收费标准等内容,通过设立政务公开栏、咨询服务台、电子触摸屏,发放办事指南、便民服务卡,张贴办事流程图等形式予以公开,使“四中心一平台”置于群众监督之下,有效防止索拿卡要、以权谋私等阻碍经济发展问题的发生。四是服务人本化。我们在新的行政服务中心一楼设立了“一厅四区”服务板块。“
7、一厅”为综合服务大厅。“四区”分别为自助服务区,提供打字、复印、上网、传真和机票、车票预订等服务;休闲服务区,设立休闲吧、超市、餐饮等服务场所;商务服务区,引进了银行、通信等服务部门;咨询服务区,设立平面示意图,安排专人咨询引导。同时,各个中心还结合实际,通过统一着装、挂牌上岗、规范言行、星级评定等精细化管理模式,让服务对象时时处处感受到人性化关怀。五是监督集约化。针对各个中心的不同特点,综12全文查看合运用明查暗访、电子监控、跟踪问效和专项治理等多种形式,一方面,对“四中心一平台”运行情况开展廉政监察、执法监察和效能监察,解决行政不作为、乱作为、慢作为等突出问
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