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时间:2018-09-27
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3、服务中心)、县公共资源交易中心、县国库集中收付核算中心、县效能投诉中心和县政务公开网络平台为主要内容的“四中心一平台”建设,将惩防体系建设寓于各项改革措施之中,形成了科学发展和反腐倡廉的共赢局面。我们的主要做法是: 一、强化领导 ,注重协调,高质量推进“四中心一平台”建设 加强“四中心一平台”建设是一项涉及面广、政策性强的系统工程。县委、县政府站在总揽全局的高度,将这项工作纳入落实“三保”目标、推进“四县”建设的整体工作中进行部署落实。一是上级带动。市纪委领导非常关心我县“廉政阳光工程”建设,东明书记对我县“四中心一平台”建设寄以厚望,亦冰局长多次亲临指导,
4、上级有关部门在政策上、技术上、业务上给予支持帮助,为我们搞好“四中心一平台”建设注入了强大动力。二是目标拉动。在充分学习借鉴省内外成功经验的基础上,县委、县政府明确要求“四中心一平台”建设必须符合全县科学发展实际,必须彰显首府首县精神,必须体现全国百强形象。根据市纪委领导在我县调研时的指示精神,我们提出了打造“全市、全省乃至全国一流县级公共资源交易中心”的目标,确保该中心建设的高起点、高规格、高质量。三是组织推动。建立了政府牵头抓总、纪检协调监督、部门相互配合的工作机制。在推进公共资源交易中心建设时,县政府成立了由主要领导担任组长的筹建工作领导小组,多次召开会议协
5、调解决公共资源交易中心建设中的重大问题,并提供人力、物力、财力保证,县公共资源交易中心从选址、建设到运行,仅用了不到3个月时间。四是部门联动。明确相关职能部门在“四中心一平台”建设中的具体职责,通过提要求、明目标、严纪律,保证“四中心一平台”建设的重大事项落到实处。县行政服务中心由2000年成立时15个部门进驻、涉及27项审批事项,到今年40个部门入驻、涉及212项审批事项,使审批办证服务实现了质的飞跃。五是上下互动。将“四中心一平台”向基层延伸,我们积极拓展行政服务中心功能,全面落实乡(镇)、村、组便民惠民服务中心、站、点建设,并且在乡镇便民惠民服务中心增设了公
6、共资源交易窗口,做到了服务网络、服务项目、服务对象、服务流程和工作制度“五个全覆盖”。六是问责促动。县委、县政府组织力量对“四中心一平台”推进情况进行督查,对工作落实不力的单位进行通报,限期整改;对拒不执行上级有关规定的地方、单位和个人,严格进行问责,确保“四中心一平台”建设取得实效。 二、完善功能,科学操作,高标准规范“四中心一平台”运行 围绕“功能完备、制度配套、运行规范、服务周到、廉洁高效”的目标,不断拓展中心功能,延伸工作领域,规范服务行为,创新管理机制,强化全程监督,逐步建立“四中心一平台”阳光运行机制。一是功能一体化。根据各个中心职能各异、地点分散
7、、基础不同等现状,县委、县政府在小蓝经济开发区重新选址,将县行政服务中心、县公共资源交易中心--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============、县效能投诉中心整合到一起办公,建立行政审批、资源配置、效能监察、公共服务“四位一体”的阳光运行平台,达到了职能互补、信息互通、资源共享、合作共赢的效果。二是管理规范化。我们坚持从制度建设入手,注重在过去一
8、些好的制度
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