中小企业经营管理创新

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1、附件1：中小企业经营管理创新（总裁）高级研修班课程设置一、企业经营发展战略管理（2天）1、企业竞争力提升战略2、决定企业动态竞争的原因及分析3、企业战略规划与战略联盟4、企业战略发展重组与兼并5、未来企业面临新挑战及管理发展趋势周卫国清华大学经济管理学院教授、战略经济学专家王颖清华大学经济管理学院教授、企业战略经济学专家、国际注册咨询师二、企业创新经营（2天）1、企业经营的精神与观念创新2、商品经营的主要环节与思路创新3、广义资产经营的思路创新4、保证时间与提供个性化服务5、运转企业长期竞争优势模

2、式秦骏伦清华大学职业经理人中心董事、经营管理专家刘世荣实力派管理专家，清华总裁班合作讲师。美国人力资源协会授证讲师，美国领导力研究中心认证讲师，中国运载火箭技术某研究机构项目管理顾问。三、企业核心竞争力体系构建（2天）1、企业比较竞争优势分析2、企业核心竞争力的建立与研究开发3、才干理论与企业核心竞争力匹配4、企业创新与竞争优势有机结合5、跨国企业与中小企业竞争优势分析刘启明清华大学客座教授、英国经济学硕士、NFO咨询公司副总裁、企业核心竞争力专家四、企业资本运营（2天）1、资本运营概述2、如何获

3、得私募股权投资？3、公司上市融资4、资本的二级市场运营5、PE除了带给企业资本外，还会带来什么？6、如何完善企业的商业模式？黄俊立清华大学老师、北京大学金融研究所所长、资本运营专家、教授吴革清华大学客座教授、对外经济贸易大学、资本运营博士、教授五、企业人力资源开发与管理（2天）1、企业发展阶段与管理者系统思维模式的建立2、管理者发展趋势和角色定位3、现代企业人力资源开发与管理王毅清华大学EMBA讲师、盛高咨询机构高级合伙人2六、《塑造卓越》——企业系统规划与建设营销队伍（2天）1、系统规划与建设营

4、销体系2、大客户销售中的关键进程与技巧3、企业销售队伍现状诊断4、销售队伍管理体系优化5、企业销售队伍培训体系设计秦毅清华大学客座教授、国家注册咨询师、市场营销专家、心理学硕士、营销管理专项MBA七、品牌战略与品牌化经营模式（2天）1、CEO品牌之道2、品牌战略定位3、品牌评估与全员品牌管理4、品牌资产经营模式5、品牌调查及现场互动杨曦沦首席执行官品牌资产管理研究院首席品牌架构师、中国十大品牌咨询专家之一、国资委中国质量协会品牌中心品牌资产管理专家。八、执行能力（2天）1、中国企业管理环境分析2、

5、更新执行中的几个观念3、打造高效率的执行系统4、用人是成功执行的关键王明基清华大学国际工程项目管理研究院教授、美国技术管理技术大学经济管理博士班导师、著名心理学家、教授、博士生导师董权北京大学研究员、管理顾问公司CEO、十大魅力培训师九、中国领导学（2天）1、素质论—领导的基本素质2、识人论——人性的内在机缘3、社会论——识时务者为俊杰4、用人论——人才六大要素李志军清华大学客座教授、中央财经大学马列学院院长教授十、儒家与现代管理（2天）1、儒家的本质2、儒家现身历史舞台的缘由3、儒家的应对方案4

6、、西方“管理”与东方“治理”的区别5、“五经”的价值与管理应用6、“四书”的价值与管理应用7、儒家的管理运用爱新觉罗.启翊中国传统文化的启蒙者和推动者，著名管理学家、投融资专家，清华大学、北京大学心理学硕士，北京大学、中央财经大学客座教授，元艺术投资机构创始合伙人，颐和资本管理公司创始人清道光帝嫡六代孙，端亲王嫡四代孙，著名国学专家备注：每个模块课程均有多个老师，课表根据老师的时间安排，如有更换，将确保同等授课水平老师。2