战略合作建议书

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1、篇一:长期战略合作建议书关于××××有限公司与××××有限公司长期战略合作建议书为了深化××××有限公司和××××有限公司多年来的良好合作关系,充分利用××××有限公司在省内建材行业的丰富资源和从业经验,充分利用××××有限公司在水泥行业的品牌信誉和领袖地位,突出互补优势,实施强强联合,通过创新新型工贸合作伙伴关系,在供应链和销售渠道建设上开展全面长期的战略合作,以提升合作双方的市场竞争力,实现合作共赢目的,特提出本建议书。一、行业背景㈠水泥行业集中度越来越高,为水泥市场价格的合理回升和稳定创造了有利条件。往水泥行业散(企业散)、乱(竞争乱)、

2、差(效益差)的局面。㈡绝大多数水泥企业装备先进,管理规范,产量和质量普遍提升,区域供应保证能力大大提高,企业的赢利能力和综合实力得以加强,行业的话语权和抵抗市场风险能力也越来越强,为水泥行业的整体健康和快速发展奠定了基础。㈢围绕水泥企业服务的建材贸易企业也得到了长足进步,部分优秀的经销企业在激烈的市场竞争中脱韧而出,他们从业经验丰富,资源充足,资金雄厚,物流畅通,渠道成熟,具备为水泥企业提供最佳服务的综合能力和实力,能真正起到企业和市场的桥梁和二传手的作用。㈣两型社会建设和众多重点工程的投入(地铁、高铁、高速公路和水利等),为水泥企业提供了巨大

3、的市场空间和广阔的发展前景,也为建材贸易企业大展身手提供了很好的发展平台。尽管目前供需矛盾依然存在,市场竞争仍然非常激烈,落后产能的淘汰任务还很艰巨,但有了当前良好的行业基础和发展局面,从总体上看,在未来的“十二五”期间,水泥行业还将迎来一个更好的黄金发展时机,也是建材企业做大、做精、做强的绝好机遇。篇一:长期战略合作建议书关于××××有限公司与××××有限公司长期战略合作建议书为了深化××××有限公司和××××有限公司多年来的良好合作关系,充分利用××××有限公司在省内建材行业的丰富资源和从业经验,充分利用××××有限公司在水泥行业的品牌信誉

4、和领袖地位,突出互补优势,实施强强联合,通过创新新型工贸合作伙伴关系,在供应链和销售渠道建设上开展全面长期的战略合作,以提升合作双方的市场竞争力,实现合作共赢目的,特提出本建议书。一、行业背景㈠水泥行业集中度越来越高,为水泥市场价格的合理回升和稳定创造了有利条件。往水泥行业散(企业散)、乱(竞争乱)、差(效益差)的局面。㈡绝大多数水泥企业装备先进,管理规范,产量和质量普遍提升,区域供应保证能力大大提高,企业的赢利能力和综合实力得以加强,行业的话语权和抵抗市场风险能力也越来越强,为水泥行业的整体健康和快速发展奠定了基础。㈢围绕水泥企业服务的建材贸

5、易企业也得到了长足进步,部分优秀的经销企业在激烈的市场竞争中脱韧而出,他们从业经验丰富,资源充足,资金雄厚,物流畅通,渠道成熟,具备为水泥企业提供最佳服务的综合能力和实力,能真正起到企业和市场的桥梁和二传手的作用。㈣两型社会建设和众多重点工程的投入(地铁、高铁、高速公路和水利等),为水泥企业提供了巨大的市场空间和广阔的发展前景,也为建材贸易企业大展身手提供了很好的发展平台。尽管目前供需矛盾依然存在,市场竞争仍然非常激烈,落后产能的淘汰任务还很艰巨,但有了当前良好的行业基础和发展局面,从总体上看,在未来的“十二五”期间,水泥行业还将迎来一个更好的

6、黄金发展时机,也是建材企业做大、做精、做强的绝好机遇。篇一:长期战略合作建议书关于××××有限公司与××××有限公司长期战略合作建议书为了深化××××有限公司和××××有限公司多年来的良好合作关系,充分利用××××有限公司在省内建材行业的丰富资源和从业经验,充分利用××××有限公司在水泥行业的品牌信誉和领袖地位,突出互补优势,实施强强联合,通过创新新型工贸合作伙伴关系,在供应链和销售渠道建设上开展全面长期的战略合作,以提升合作双方的市场竞争力,实现合作共赢目的,特提出本建议书。一、行业背景㈠水泥行业集中度越来越高,为水泥市场价格的合理回升和稳定

7、创造了有利条件。往水泥行业散(企业散)、乱(竞争乱)、差(效益差)的局面。㈡绝大多数水泥企业装备先进,管理规范,产量和质量普遍提升,区域供应保证能力大大提高,企业的赢利能力和综合实力得以加强,行业的话语权和抵抗市场风险能力也越来越强,为水泥行业的整体健康和快速发展奠定了基础。㈢围绕水泥企业服务的建材贸易企业也得到了长足进步,部分优秀的经销企业在激烈的市场竞争中脱韧而出,他们从业经验丰富,资源充足,资金雄厚,物流畅通,渠道成熟,具备为水泥企业提供最佳服务的综合能力和实力,能真正起到企业和市场的桥梁和二传手的作用。㈣两型社会建设和众多重点工程的投入

8、(地铁、高铁、高速公路和水利等),为水泥企业提供了巨大的市场空间和广阔的发展前景,也为建材贸易企业大展身手提供了很好的发展平台。尽管目前供需矛盾依然存

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