项基础达标规划总纲

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1、13河北东梁黄金矿业有限责任公司八项基础管理达标实施规划(总纲)(2012年2月20日——2012年9月30日)河北东梁黄金矿业有限责任公司八项基础管理达标工作从2012年2月20日正式启动,(东矿字【2012】11号文件),为了实现本年公司八项基础管理达标目标,根据集团公司企业八项基础管理达标验收标准(中金企管【2008】199号文件),结合公司管理现状,前后分四个阶段,即第一阶段为学习、宣传、动员、组织准备阶段,第二阶段为组织实施阶段,第三阶段为持续整改、完善、补充、巩固阶段(7月31日前完成),第四阶段为验收阶段(8月1日—9月30日前完成),全部阶段必须在9月底前完成,特制定本实施

2、规划(总纲)。一、规章制度建设(一)制定企业管理制度编写大纲工作。(二)按照企业管理制度编写大纲规定的内容,完成工作(管理)制度、部门(单位)职能、中高级管理人员岗位职责、一般员工岗位职责、外委施工队管理等制度的修改、制定工作等。(先由各单位分作,后由企管部汇总)。(三)绘制规章制度体系图,绘制的体系图达到结构合理、简洁、完整,制作展板并上墙(由企管部绘制);制作各岗位职责、部门(单位)职能展板并上墙。(由责任单位负责汇总,由企管部统一定做)。(四)完成《企业管理制度汇编》印刷并下发,设计参照江西金山矿业样本和苏尼特金曦矿业样本相结合编制。公司各部门规章制度建设初稿完成时间定在2012年4

3、月20日前完成,最终稿定在5月20日前完成(除定额管理内容,按要求必须满足试运行三个月),其后开始由企管部安排专人编辑校对印刷,6月10日前印刷成册(除定额管理内容)发放,详见2012年公司企业八项基础达标计划网络图。13(五)开展学习规章制度、部门(单位)职能、岗位职责活动,并对员工岗位职责掌握情况进行闭卷考试,员工对本岗位责任制度应知应会率达到100%。时间定在4月10日至8月31日前完成,由企管部负责执行。二、三大操作规程+设备润滑图(现新增要求),现达标基本要求为以上展板四块。(一)按照企业管理制度编写大纲规定的内容,完成设备安全操作规程、岗位安全操作规程、技术操作规程(专业技术标

4、准)、设备润滑图的修改、制定工作。(二)绘制三大规程体系图,绘制的体系图达到结构合理、简洁、完整,制作展板并上墙(企管部设计定做),并要求挂在企管部办公室内;制作各种设备安全操作规程、操作工和运转工及危险品保管员安全职责与安全操作规程、技术标准(摘录部门内容)展板并上墙,由分管部门编制,企管部汇总绘制。(三)完成三大规程汇编成册,印刷成小册子,做到相关岗位人员人手一份。(由企管部汇总完成)。(四)开展学习三大规程活动,并对员工学习三大规程的掌握情况进行闭卷考试,员工对本岗位的各项规程应知应会率达到100%,由企管部负责执行。(五)地表所有场所,包括室内、室外电缆和电线的架设做到横平竖直,并

5、用塑料扣板保护,符合规范和管理达标规定要求;开关箱、灯具等安装符合规范要求。(六)各类供、配电开关(箱)及设施等安装规范,并保持清洁,并配置警示标识。(七)地表各种安全标志牌和警示牌齐全醒目、制作精美、安装位置适当等(由安环部负责内容提供并负责位置摆放,企管部汇总定做)。(八)A、B、C类设备均要求有设备管理卡片(标牌),同类设备其标牌安装位置相同。卡片(标牌)的规格、内容、颜色、字体等样式另定(由设备能源物资部和企管部共同研究确定)。(九)水泵等设备要有安全围栏。13(十)特种作业人员持证上岗。(十一)公司办公楼、选矿车间、职工宿舍等区域按消防有关规定设置消防栓;办公楼、员工宿舍楼等每层

6、有消防栓或消防器材。(十二)设备无漏油点、无漏水滴点、无灰尘等。(十三)制定公司年度安全技术措施计划,按计划组织实施并有记录,由安环部负责执行。(十四)按规定进行安全检查,要有检查记录、安全隐患整改通知、复检记录;按规定对员工进行三级安全教育和转岗等安全教育培训,并有记录。(十五)变电站等要害部位要严格执行交接班制度,记录规范。(十六)设备运转率、完好率达到规定要求,重点设备事故为零;人身重伤事故、死亡事故为零;轻伤在千分之三以下;其他事故为零。由企管部牵头,选矿厂、安环部、设备能源物资部、生产技术部等相关职能部室分别针对自己涉及的内容参与编写,由企管部最后汇总成册。公司三大规程初稿完成时

7、间定在2012年5月1日前,最终稿定在5月20日前完成,其后开始由企管部安排专人编辑校对印刷,6月10日前印刷成册发放,详见2012年公司企业八项基础达标计划网络图。三、定置管理(一)制定《定置管理制度》。(二)施工现场的区域定置管理。1、按施工区域对施工场所的划分进行定置,确定本区域各种设备、工器具的位置和存放区。2、电线、电缆、管路等吊挂整齐、无乱扯乱拉现象,管路应并标有走向标识。(参照苏尼特金曦矿业同类标识)。3、

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