建筑公司经济效益评价研究—以杭萧钢构为例附开题报告

《建筑公司经济效益评价研究—以杭萧钢构为例附开题报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、建筑公司经济效益评价研究—以杭萧钢构为例附开题报告-->摘要企业经济效益在企业核心竞争力的增强的过程中扮演者重要的角色，在一定程度上来说，也让其也成为了当前企业管理的研究重点。而其对于企业核心竞争力的根基作用，从管理经济学的角度进行研究分析，逐渐演变成为现代学科的研究新领域。企业经济效益的提出，一方面从经济的视角对企业核心竞争力进行了揭示，另一方面还使得企业管理理念上升了一个水平。对于企业而言，推动经济效益得到提高无疑是创造价值和降低成本的重要路径。此外，当其面对危机的时候，很可能会在管理等方面产生各种问

2、题，如果没有足够的实力以及方法妥善的处理这些问题，那么将会对自身的发展乃至生存产生不利的影响。作为企业经济体系的关键问题，针对企业经济效益开展分析研究，能有在一定程度上，对企业的发展产生重要的影响，不但能够为企业管理者提供企业经营与发展的相关现状，还能够在很大程度上促进企业建立相关的约束和激励机制，从而进一步能够有效的推动其核心竞争力得到一定的提升。本研究以建筑企业为具体研究对象，利用因子分析法对其经济效益的评价进行研究与分析，并以杭萧钢构为具体案例，重点分析其经济效益，并提出相应的改善建议。本文的主要结

3、论如下：（1）企业经济效益的分析方法有很多，如层次分析法、模糊综合评价法、熵权系数法、DEA法、因子分析法等，而本文认为，因子分析法分析可以对企业的财务指标数据进行分析，并基于分析结果，对企业的经济效益进行评价，从而找出企业在特定时期内经营的成效和得失。由此可见，通过因子分析法来对企业的经济效益进行评价具有重要的意义。（2）本文从建筑上市公司的财务数据出发，构建了建筑上市公司偿债能力、运营能力、盈利能力、发展能力和现金流量五个方面的经济效益评价标准，并对杭萧钢构的经济效益进行了评价，认为杭萧钢构在运营能力

4、方面表现较好，但在偿债能力、盈利能力、发展能力和现金流量方面的表现均不佳。（3）对杭萧钢构的经济效益状况进行分析后发现，杭萧钢构属于减损价值，现金短缺的类型，因此，可以从提高投资资本回报率以减少价值减损和提高可持续增长率，增强权益资本以减少现金短缺的局面。关键词：建筑企业；经济效益；因子分析法；企业发展AbstractEconomicefficiencyofenterprisesinthecorepetitivenessofenterprisesintheprocessofenhancingtheacto

5、ranimportantrole,toacertainextent,butalsoalloanagement.Anditsroleforthefoundationofthecorepetitivenessofenterprises,fromtheperspectiveofmanagerialeconomicsresearchandanalysis,andgraduallyevolvedintoneodernresearchdisciplines.Proposedeconomicefficiencyofen

6、terprises,ontheonehandfromtheperspectiveoftheeconomyoftheenterprisecorepetitivenessofthereveal,ontheotherhandalsomakesbusinessmanagementconceptincreasedbyonelevel.Forbusinesses,promoteeconomicefficiencyisimprovedisundoubtedlyanimportantsinmanagement,etc.,

7、ifthereisnotenoughstrengthandthepropermethodofdealingpactonthesurvivaloftheiroent.Asakeyissueofcorporateeconomicsystemforeconomicefficiencyofenterprisesconductinganalyticstudies,tohavetoacertainextent,ithasanimportantimpactonthedevelopmentofenterprises,no

8、tonlyabletoproviderelevantbusinessstatusquoanddevelopmentofenterprisemanagers,butalsoinlargelypromoteenterprisestoestablishrelevantconstraintsandincentivestofurtherpromoteitscorecaneffectivelypetitivenesssomeimprove