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《《沈阳农业大学各类人员岗位工作考核办法》(沈农大发〔2003〕262号)-.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、沈农大发〔2003〕262号关于印发《沈阳农业大学各类人员岗位工作考核办法》的通知校属各单位:《沈阳农业大学各类人员岗位工作考核办法》已经学校党委常委会研究通过,现印发给你们,请认真组织对本单位职工全年岗位工作情况进行考核。为了使考核更具准确性、科学性,2003年学校采取分类和归口考核的办法进行考核,中层领导干部由学校党委组织部统一组织考核,其他人员(包括教师、科研人员、教学科研辅助人员、管理人员、附属中小学职工等)均由所在单位负责考核,并统一确定优秀、合格、基本合格、不合格等级。教学人员、科研人员和教学辅助人员可参照本考核办法进行考核,其他人员
2、严格按本考核办法标准进行考核。实行自收自支或企业化运作的单位,请参照本考核办法,并根据行业及岗位特点另行制定考核办法,经学校审定批复后实施。请各单位务必于2004年1月6日前将考核结果报党委组织部、人事处。注:(正、副科长及正、副科级非领导职务以上人员的考核结果报组织部,其他人员的考核结果报人事处)。附件1.《沈阳农业大学各类人员岗位工作考核办法》2.《沈阳农业大学干部年度考核表》3.《沈阳农业大学工人年度考核表》中共沈阳农业大学委员会沈阳农业大学二○○三年十二月十七日附件1:沈阳农业大学各类人员岗位工作考核办法(2003年12月)总则学校对职工
3、实施岗位工作考核是我校深化人事制度改革的一个重要环节,对充分调动现有人力资源的积极性和创造性,准确评价各类人员岗位工作表现和工作业绩,激励和督促全员职工爱岗敬业和认真履行岗位职责,提高工作效率和工作质量均有着重要的意义。根据学校分配制度实施方案和各类人员岗位职责,制定了相关的岗位工作考核办法,现开始在全校实施(试行)。学校要求各职能部门和各单位要认真组织实施。—38—在实施过程中,《考核办法》之一由党委组织部负责解释,《考核办法》之二由人事处负责解释,《考核办法》之三由学生处负责解释,《考核办法》之四由教务处负责解释,《考核办法》之五、六由研究生
4、部负责解释,《考核办法》之七由科技管理处负责解释,《考核办法》之八由国有资产处负责解释,《考核办法》之九由图书馆负责解释,《考核办法》之十由附属中小学负责解释。考核结果将作为领导干部任用、职工聘用、奖惩、调整工资和享受校内津贴等的重要依据。领导干部选拔担任上一级领导职务的人选,必须从年度考核为优秀或称职(合格)的人员中产生;经考核被确定为优秀、称职、基本称职档次的领导干部可按有关规定晋升级别和工资,校内津贴和奖金享受按“校内津贴分配办法”执行;对在考核中被评定为基本称职的领导干部,党委对其提出诫勉,限期改正,也可视具体情况调整其领导职务,如连续两
5、年被考核为基本称职,则免去其领导职务;经考核被确定为不称职的试用期领导干部,免去其担任的领导职务,对其他被确定为不称职的领导干部,责令其辞去领导职务。非领导职务的职工,考核结果为优秀的人员予以奖励;考核结果为基本合格的人员,所在单位领导与其谈话,提出警告。连续两年被考核为基本合格的,要降级聘用或辞聘;考核结果为不合格的人员,缓聘或辞聘。学校其他实行自收自支单位的岗位工作考核办法,可根据岗位特点,并参照相关《考核办法》另行制定,并经学校审定批复后实施。考核办法之一沈阳农业大学处级以下领导干部年度考核办法一、考核对象考核对象为全校处、科级领导干部(不
6、含非领导职务干部)。二、考核原则考核必须遵循以下原则(一)坚持客观公正原则(二)坚持注重实绩原则(三)坚持群众公认原则(四)坚持民主集中制原则三、考核内容(一)思想政治素质包括理论素质和思想水平,政治方向、政治立场和政治观点,道德品质、事业心和政治责任感等。(二)组织领导能力包括顾全大局、驾驭全局的能力,分析、研究、解决实际问题的能力,组织协调、科学决策、开拓创新的能力,发现人才、知人善任、团结大多数同志一道工作的能力。(三)工作作风—38—包括执行民主集中制、维护领导班子团结、发扬民主、虚心听取不同意见、勇于开展批评与自我批评的情况,勇于改革、
7、敢于负责、坚持原则、严格管理、勤政敬业的情况,讲实话、办实事、求实效,反对形式主义的情况。(四)工作实绩包括在完成任期目标和履行岗位职责过程中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用及所取得的成绩效果等。(五)廉洁自律包括保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,遵守党中央关于党政领导干部廉洁自律的有关规定,清正廉洁,以身作则,自重、自省、自警、自励,反对滥用职权、谋求私利不正之风情况,执行党风廉政建设责任制情况。四、组织领导领导干部年度考核工作在党委统一领导下于每年12月份集中进行。(一)处级领导干部的考核由党委组织部组织实施;(二)科级领导干部的考核
8、由各单位领导班子组织实施。五、考核结果等次与标准领导干部的年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。(一)优秀 1.思想政治
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