公益慈善电子商务平台项目建设方案设计

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1、公益网电子商务方案设计前言中国的慈善公益行业在近年连续爆出丑闻以后，更加凸现出慈善公益行业管理的问题和寻求新的解决方式的迫切性，一方面社会需要慈善公益，社会爱心认识的捐献和社会弱势群体的需要无法匹配。一方面公募慈善公益丑闻不断，管理费过高。不解决这一问题将会严重影响慈善公益行业的健康发展。近期又爆出深圳家庭资助贫困生400元到手只有40元的新闻，真是让人深感愤怒。有鉴于此，我认为可以把电子商务的经营模式，与传统慈善公益业结合起来运作，用电子商务的公开、透明、广泛参与、虚拟性、个人性、社会性优势，降低管理成本和交流成本，

2、提高效率，服务慈善公益业务发展，奉献更多爱心。设计这一“阳光众爱慈善公益网”电子商务方案。一、项目概述为了解决慈善公益行业目前存在的问题，降低慈善公益资金管理成本和信息交流成本，制定“阳光众爱慈善公益网”电子商务方案。通过把电子商务的经营模式与传统慈善公益业结合运作，发挥电子商务的公开、透明、广泛参与、虚拟性、个人性、社会性等优势，建立一个“分享阳光、众爱互助”的慈善公益网络信息平台，为捐助者和受捐者提供网络平台，为民间慈善公益团体提供服务，同时提供慈善公益第三方见证、信用认证、活动组织、项目招投标等相关服务。真正降低

3、慈善公益行业的管理成本和交流成本，提高效率，服务慈善公益业务发展。预计本项目在取得良好社会效益的同时能够产生一定得经济效益。二、需求分析1、市场情况根据民政部的统计，近年我国社会慈善公益捐赠总额达700-800亿元,如果加上捐物和无偿服务每年在1000亿元以上。千亿市场中的慈善公益人群、团体和受助群体需要大量的专业服务。2、存在问题《2012年度中国慈善公益透明报告》指出2012年度我国公益慈善公益行业“年度透明指数”为45.1分（总分为100分），整个公益慈善公益行业面临的困难有了缓解，但是面临的挑战日渐凸显，主要有

4、：（1）政府方面，公益慈善公益信息公开的权威标准依旧缺乏、信息公开工作奖惩机制执行不力；（2）慈善公益组织方面，组织间透明化程度差距加大、信息化成本高昂，重复建设严重；（3）公众方面，公众对公益慈善公益的关注更加专业、普遍通过新媒体进行问责、组织信息公开与公众信息接收之间存在鸿沟。3、发展趋势近年来网络公益捐款模式日益受到网民的欢迎。支付宝表示，2012年网络公益捐赠额比2011年增长了70%，捐赠总金额超过3510万元，显示网民对网络公益捐款积极性越来越高。与传统的公益捐款形式相比，网络公益捐款主要通过第三方支付平台

5、提供捐款渠道，由于便捷、安全性等优势，且整个捐献流程开放透明，于是日益受到网民认可并逐渐成为一种主流的捐款方式。2012年网民们的单笔网上捐赠金额为53.7元。金额不高却恰恰体现了网上捐赠带来的爱心人群的扩展。”网上爱心捐赠均采取0手续费的政策，1分钱都可以献爱心，为更多人参与网上公益提供了可能。截止2012年底，包括希望工程、中国扶贫基金会、中国儿童少年基金会、壹基金等300多家企业、公益机构都面向社会推出了网络公益捐献服务，数量同比增加52%，公益服务范畴也涵盖教育、医疗、环保、扶贫等各个领域。4、需求分析“阳光众

6、爱慈善公益网”针对的需求是服务于每年1000亿元左右的慈善公益需求和资金服务的资源匹配和先关服务工作。主要内容有：一是公益信息服务，提供信息平台，发布捐助、求助、慈善公益活动，提供错和服务。二是配套商业服务，提供慈善公益项目招投标等、慈善公益义卖信息、慈善公益服务捐赠和慈善公益物资销售购买等。三是服务于私人慈善公益团体的，虚拟项目管理、第三方见证、信用认定等。四是慈善公益社区服务，满足团体交流合作需求。三、项目可行性分析1、经济可行性:从定性角度分析，慈善公益行业是一个造福社会，奉献爱心的工作，随着经济发展和社会文明程

7、度提升、社会信任环境的改善，更大的社会力量关注和投入慈善公益工作之中，慈善公益行业相关服务将迎来良好的发展前景；从定量分析，每年1000亿以上资金规模，按照10%管理费测算就有10亿元。另外关注慈善公益的社交圈子、从事捐助的社会成功人士、大量的慈善公益项目均能够带来衍生的商业利润，网站的广告费等。2、技术可行性:“阳光众爱慈善公益网”的主要功能和需求，在技术上可以基于Web2.0实现，满足用户的交互作用，用户既是网站内容的浏览者，也是网站内容的制造者。在Web2.0模式下，用户可以得到自己需要的信息也可以发布自己的观点

8、。信息在网络上不断积累，信息聚合。以兴趣为聚合点的社群在无形中产生细分市场。平台开放且用户因为兴趣而保持较高的忠诚度和参与度。，以Blog、TAG、SNS、RSS、wiki技术凝聚社会慈善公益正能量，发挥平台交流社区和信息平台功能。为潜在的客户和广告商、供应商创造价值创造的可能。四、项目总体规划1、网站定位:网络公益捐款模式引领者