《惠普cs策划案》word版

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1、惠普(HP)CS策划案一惠普概况1惠普是美国的资讯科技公司,成立于1939年,主要专注生产于打印机、数码影像、软件、计算机与资讯服务等业务。2002年收购了美国著名的电脑公司康柏电脑。中国惠普有限公司总部位于北京,在上海、、重庆、广州、沈阳、南京、武汉、西安、成都和深圳设有分公司。2011年5月29日,因惠普部分笔记本电脑电池持续高烧或导致起火,惠普(美国)总公司宣布将在全球再次扩大召回16.26万块笔记本锂电池。据2011年6月消息,惠普公司宣布了公司管理层的重大调整方案,与此同时,公司还决定对中国和印度市场的重点重新定位。2公司简介  H

2、P来源于惠普两位创始人的姓氏。1939年,在美国加州帕罗奥多市(PaloAlto)爱迪生大街367号的一间狭窄车库里,两位年轻的发明家比尔·休利特(BillHewlett)和戴维·帕卡德(DavidPackard),以手边仅有的538美元,怀着对未来技术发展的美好憧憬和发明创造的激情创建了HP公司,开始了硅谷的创新之路。  惠普研发有限合伙公司(Hewlett-PackardDevelopmentCompany,L.P.)(简称HP)(NYSE:HPQ)位于美国加州的帕罗奥多,是一家全球性的资讯科技公司,主要专注于打印机、数码影像、软件、计算

3、机与资讯服务等业务。2002年收购了美国著名的电脑公司康柏电脑(2001年9月4日宣布收购,2002年5月3日完成收购)。中国惠普有限公司总部位于北京,在上海、大连、武汉、重庆等都设有分公司。3在中国的发展中国惠普有限公司成立于1985年,是中国第一家中美合资的高科技企业。在二十年的发展历程中,中国惠普始终保持业务的高速增长,是HP全球业务增长最为迅速的子公司之一。中国惠普公司总部位于北京,目前已在国内设立了九大区域总部、37个支持服务中心、超过200个金牌服务网点、惠普商学院、惠普IT管理学院和惠普软件工程学院,现有员工3000多人。中国惠

4、普有限公司致力于以具有竞争力的价格,为中国用户提供科技领先的产品与服务,培养一流人才、提供最佳客户体验,并最终与中国共同成长。  中国惠普业务范围涵盖IT基础设施、全球服务、商用和家用计算以及打印和成像等领域,客户遍及电信、金融、政府、交通、运输、能源、航天、电子、制造和教育等各个行业。  从创立之日起,中国惠普便将“做优秀的企业公民”作为自己立身于中国的基础。中国惠普不仅在中国推广“世界e家”计划、支持教育事业,并积极捐助医疗、环保等公益事业。中国惠普是北京外资企业十大纳税大户,并连续多年被全国外商协会评为十佳合资企业。从2001年起,中国

5、惠普已连续六年荣获“中国最受尊敬企业”称号。二惠普管理模式 1走动式管理  这是一种不拘形式的惠普管理方式,它是指通过随意交流或正式会谈从而与员工及其工作保持密切联系。通过这种方式了解员工所关注的问题和观点,体现了对员工的信任和尊重。  2走动式管理的特征  经理经常在自己的部门中走动,或者能够出现在随意的讨论中。  员工在公司中的横向联络。  举办茶话会、交流午餐及办公室走道里的交谈。  3目标管理  公司各级员工根据本部门和其他部门的工作要求,制定出各自具体的努力目标,从而据此实现公司的经营目标。为实现这些具体目标,确定解决方案时采用灵活

6、、创新的方式将会产生满足客户要求的有效途径。  4目标管理表现为:  指导和制定企业内部责任的书面计划。  协调工作、相互配合,达到一体化。  共同认可为之努力的工作计划和目标。  5开放式管理  确保提出问题的管理人员或员工不会给自身招致不利后果。信任和诚实是开放式管理最重要的内容。  开放式管理可用于:  以积极的方式分担员工的感受与挫折。  更好地了解不同的解决办法。  讨论职业选择、业务违纪以及交流不畅。  6公开交流  公开交流方式的核心内容是坚信:如果提供给员工以适当的手段、培训和信息,他们将尽其最大努力为企业贡献。  公开交流可

7、以达到:  惠普员工与客户及其他有关人员间紧密的团队合作。  加强成就和奉献精神。建立在信任和尊重基础上的客户关系。三市场状况1、全球PC市场排行  两岸华人在全球笔记本市场表现突出,宏碁和华硕凭借在欧洲、大陆与亚太笔记本市场茁壮成长,2006年第三季度累计占据全球15%市占率,加上收购IBMPC事业的联想,两岸华人笔记本品牌共占据全球22.8%市场,相较于日系笔记本品牌,华人笔记本品牌近年来不仅全面崛起,更已然有取代日系品牌、并开始与美系品牌较量态势。  最新数据:根据市场研究公司Gartner发布的第一季度全球和美国PC市场跟踪报告,惠普

8、继续稳居全球第一大PC厂商的宝座,而且拉大了与主要竞争对手戴尔的差距。此外,宏碁第一季度市场份额超越联想,攀升至全球第三位。2、中国市场笔记本出货量排行  目前中国

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