务党建之本求发展之实

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1、务党建之本求发展之实2005年3月重组后的二分公司党委面对新形势、新任务和新矛盾，在认真调研的的基础上，明晰工作思路，确定工作重点，不断强化两级党组织建设和党员队伍管理，充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进了分公司各项工作的全面发展。一、发挥党委作用，拓宽发展空间发展是第一要务，也是党建工作的主旋律。如何为公司的发展发挥骨干、龙头作用，担负起公司持续发展的历史重任，成为摆在分公司党委面前的重大课题。一是加强领导班子建设。面对纷纭复杂的市场环境，分公司党委深刻地认识到，要在激烈的市场竞争中打造胜利**

2、*品牌，关键要有一支能够主动适应市场和具备驾驭市场能力的过硬班子。首先分公司党委通过中心组学习、举办专题讲座和系统学习党章等举措，在领导班子中破除了“小成则满、小富即安”的旧观念，树立了勇于开拓、敢于超越的创新观念。通过学习统一了思想，提高了认识，增强了分公司领导班子的凝聚力和战斗力。其次在班子成员中开展“四比四看”活动，即比学习，看是否以科学的理论指导工作；比思想，看是否树立了立党为公、执政为民的信念；比工作，看是否做到了围绕生产、服务大局；比作风，看是否坚持注重实际、讲求实效。通过活动的开展，充分调动了分公司10名领导班子成员

3、的工作积极性。第三，广开言路，确定发展战略。分公司党委通过上下征求意见、充分论证，在分公司四届一次职代会上明确提出实施人才强企、市场扩张战略，从而在全分公司营造了人心思进、共谋发展的浓厚氛围。二是加强人才队伍建设。如何围绕发展这个第一要务，抓好人才队伍建设，分公司党委坚持多措并举，不断提升各类人才的专业素养，一是与石油大学签订了培养协议，强化英语培训，培养外向型人才，提升对外服务的能力。二是开展了向局劳模、首届技能大师张书同学习和“岗位技能劳动竞赛”等活动，调动了广大技术人员学业务的积极性，提升了现场操作能力。三是建立了以岗位职责

4、为基础，业绩考核为重点的人才评价和使用机制，对综合素质较好、有发展潜力的人才，大胆予以使用，树立了良好的用人导向。四是做好高校毕业生见习培养工作。我们通过抓好“优选见习***队，签订师徒合同，岗位跟踪考核，见习论文答辩，择优竞争上岗”等五个环节，提高毕业生见习质量。对不同专业毕业生制定不同见习岗位，按由低到高顺序依次见习，每个岗位经考核合格后，才能转到下一岗位见习，对提前完成见习任务的可择优竞争上岗。经严格把关，增强了毕业生见习培养的针对性和实效性，使高校生所学知识能够很快运用到生产岗位上去，在理论和实践的结合中不断升值。2005

5、年以来分公司有26名近三年毕业的大学生担任了***队长、地质或仪器工程师，确保了队伍扩张对人才的需求。三是认真开展“三个一”活动。针对职工长期在外施工，职工队伍中存在想家、恋家、厌战的思想苗头，分公司党委在闯外部市场职工家庭中组织开展了“三个一”活动。即各项目部负责人每月与外闯市场的职工交流、座谈一次，分公司女工委每季度联系一次闯外部市场职工家庭，分公司领导每半年走访一次闯外部市场职工家庭。为确保活动见到实效，分公司党委制定了实施细则，把责任落实到人，并进行严格的考核。哈国项目部支部书记李臣针对职工野外施工时间长、人身安全系数低、

6、精神压力过大等问题，及时地与每个职工谈心，减轻精神负担，不定期地给每个小队送去纯净水、饮料等生活用品，以保证职工的身体健康，从而确保了项目部各项工作的顺利开展。每逢春节等节假日，各项目部负责人总是深入到最艰苦的***队与职工同吃、同住、同劳动，与职工座谈交流，使他们感到了“身在他乡无别离，人间处处都是春”，稳定了职工队伍的情绪。分公司工会发挥女工委的优势，坚持每季度家访或打了解闯外部市场职工家庭情况，遇到困难，千方百计帮助解决。去年9月，SL232***队长**在儿子出生不满三个月就赴哈国施工，家中又面临搬家，他的妻子愁成一团。分

7、公司了解到情况后，由分公司领导带队给刘军平搬家。家搬完后**的岳母十分感动地说“谢谢！谢谢，这下军平可以放心地在国外工作了”。广大职工家属普遍反映，“三个一”活动的开展使分公司党员干部的思想作风、工作作风更实了，与职工群众的心贴得更紧、更近了，解除了外创市场职工的后顾之忧，为分公司发展营造了一个和谐的环境。四是积极实施市场扩张战略。分公司党委针对重组后的实际，大力实施市场扩张战略，自觉把内外两个市场作为“一盘棋”统一考虑，统一安排部署，及时捕捉市场信息，不断拓展服务项目，坚持以优质的服务取信甲方，以良好的信誉赢得市场、占领市场，实

8、现了外部市场的大发展。两年来，市场份额不断扩大，有16支***队伍站稳了南方、东北、西部新区等国内市场；12支队伍开拓了伊朗、哈萨克斯坦、蒙古等国际市场，外部市场创收逐年增加，2005年达到5196万元，创历史最高。二、强化支部功能，夯实发展基础基