应聘“企业高管职位工作”的自我评价

应聘“企业高管职位工作”的自我评价

ID:25387129

大小:50.00 KB

页数:3页

时间:2018-11-20

应聘“企业高管职位工作”的自我评价  _第1页
应聘“企业高管职位工作”的自我评价  _第2页
应聘“企业高管职位工作”的自我评价  _第3页
资源描述:

《应聘“企业高管职位工作”的自我评价 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、应聘“企业高管职位工作”的自我评价 一个自信为“能力复合型的人材、人才、人财”---企业管理多面手,正找工作岗位????  尊敬的企业负责人:  您好!一个自信、自我认定:知识面较广、实践活动较多、工作经验较丰富、综合能力较强的“能力复合型的人材、人才、人财”---企业管理多面手,正找工作岗位????  做事能力与水平,正期待您的验证!看山是山,看水是水!但愿机会“缘分”本人,与您共事、共创财富明天!  机会于我时,当“全力以赴,莫忘初衷”!  求职意向:职业经理人、企业ceo、公司负责人(总经理)、公司副总经理、财务总监、财务经理、营销总监、企业

2、管理顾问、企业服务顾问、外包项目经理、公司负责人秘书、公司办公室负责人、民办教育培训院校负责人、企业突发事件代理人、企业服务外包项目运营负责人、事业发展风险管控经理人、中介服务行业新项目有限合伙人。  一、工作擅长  1、擅长用心观察,商机、市场脉搏把握;擅长对企业管理实践提供有指导意义的可操作、可执行方案;  2、工作上擅长独当一面,管理上擅长引入相互牵制和错弊发现机制,设定层层“防火墙”,引导企业从以往的“规章制度式管理”陆续向“流程化管理”过渡,帮助企业负责人实现所谓真正意义上的“遥控指挥”;  3、擅长主动工作、谨防被动工作,擅长使用提出问

3、题、分析问题、解决问题或是什么、为什么、怎么办的三段论工作法;  4、擅长团队组织、工作行动策划、工作流程设计、工作激励机制制定,擅长工作讲程序、讲原则、讲准则、讲规则、讲合理合法、讲原则性与灵活性结合;  5、擅长从影响企业发展的六大风险因素入手,开展企业风险管控工作:政策风险,金融风险,技术风险,市场风险,管理风险,变现风险;  6、擅长帮助企业解除或有“未爆弹”,“中和”或有工作矛盾,建议解决问题最佳方案;  7、擅长集财务、会计、营销、法律、税收、工商管理等专业知识、专业技能于一体,对企业运作全过程错弊检测;  8、擅长处置企业经营过程中的

4、隐患排查、漏洞查补、落实控制、化解矛盾、权益维护工作;  9、擅长税企关系、银企关系、客户关系、行业监管部门工作关系处理,擅长处理企业与客户、企业与社会、企业与外部环境的平衡工作;  10、擅长优雅干练式的工作完美追求,喜欢接受挑战性工作,一贯坚持原则性与灵活性相结合的工作准则;  11、擅长操作中国新兴服务外包市场企业外包项目的管理工作;擅长对企业后台的服务工作行动策划、流程设计、顾问与参谋;  12、擅长解决企业规模化服务和个性化服务之间的关系、服务质量保证与企业发展速度保持之间的关系;  13、擅长从最有利于企业发展的多个角度面去推动企业重组

5、、变革与企业成长工作;  14、擅长企业的市场营销管理、财务管理,会计咨询、法务咨询,税收筹划、营销策划与人力资源外包管理设计工作;  15、擅长当前社会工作中的人际关系、生产力关系公关处理工作;  16、遇到问题,擅长出主意、找方法,擅长沟通与交流、分析与总结,知难而上,排忧解难。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。