医院管理中相关理念的创新和实践分析

医院管理中相关理念的创新和实践分析

ID:25385443

大小:55.00 KB

页数:7页

时间:2018-11-20

医院管理中相关理念的创新和实践分析_第1页
医院管理中相关理念的创新和实践分析_第2页
医院管理中相关理念的创新和实践分析_第3页
医院管理中相关理念的创新和实践分析_第4页
医院管理中相关理念的创新和实践分析_第5页
资源描述:

《医院管理中相关理念的创新和实践分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、医院管理中相关理念的创新和实践分析路国栋山东省泰安市东平县斑鸠店卫生院,山东泰安271512[摘要]随着医疗市场竞争的日益激烈,人们对医疗服务水平的要求越来越高,进而对医疗机构工作提出了新的挑战,对管理人员提出了更高的要求。加强医疗机构管理理念的创新是实现卫生部门可持续发展的重要基础,也是促进医疗机构不断发展的主要保障。为此,在医院管理工作中,一定要重视管理理念的创新与实践,使其在激烈的市场竞争占据一席之地。[.jyqkentLUGuodongShandongCountyofDongpingProvince,Taiacute;anCityHealthScho

2、olTurtledoveShop,Taiacute;an,ShandongProvince,271512China[Abstract]edicalmarket,peopleishigherandhigherdemandformedicalservicelevel,andthenputsforentstomanagement.Tostrengthentheinnovationofthemedicalinstitutionmanagementconceptisthefoundationtorealizethesustainabledevelopmentofthe

3、healthsector,isalsoakeyguaranteetopromotethedevelopmentofmedicalinstitutionsconstantly.Therefore,inthehospitalmanagementanagementconceptofinnovationandpractice,tomakeitaplaceinthefiercemarketpetition.[Keyanagement;Conceptinnovation;Practice[简介]路国栋(1975-),山东东平人,本科,院长,主治医生,研究方向:乡镇卫生院

4、管理。医院管理好坏对医疗质量、医患关系、护理服务态度、护理满意度、科研能力等有着直接的影响,需要进行不断的改进与完善。随着社会的不断发展与进步,传统管理模式已经不再适合现代医院管理,无法满足人们对医疗水平与质量的需求,并且还会增加医疗风险事件与医疗纠纷。所以,在医疗体制改革、可持续发展的形势下,创新医院管理理念,提升医院服务形象,促进医院的长远发展。1创新医院管理理念的必要性1.1适应医疗事业竞争需求在社会经济快速发展的形势下,我国与世界各国的联系越来越密切,同时行业竞争也越来越激烈。为此,医疗事业的竞争不再只是局限在国内,在世界舞台中也存在着激烈的竞争,只

5、有创新医院管理理念,才可以在激烈的竞争中占据一席之地。1.2适应社会发展需求随着时代的不断发展,医疗事业功能不再只是看病,正在向医疗、防预、保健、康复为一体的模式发展,而医疗卫生事业要想得以长远发展,就要适应此种变化,在满足社会发展需求的基础上,不断创新管理理念,充分发挥医疗事业的作用。1.3适应医院发展需求随着各项政策体制的不断改进,医院经营主要包括两种模式:营利性、非营利性,进而出现了一些问题,例如,制度不健全、医院分级管理不恰当、医护人员收入不均衡等[1]。为此,在医院发展过程中,只有彻底解决这些问题,才可以确保医院的可持续发展,进而促进医疗卫生事业的

6、长远发展。所以,必须创新医院管理理念,保证医疗卫生事业的进一步发展。2医院管理理念创新2.1深化改革,提高管理水平提高医院管理水平是确保医院可持续发展的重要基础与前提,构建较为规范、科学的管理体制、运行体制、监管体制、考核体制,实现医院的长远发展。在医院管理工作中,借助公立医院改革工作与三级综合医院评价评审工作,对医院各项规章制度进行梳理与完善,逐渐提高医院医疗能力与管理水平,充分发挥医院医疗作用。在开展管理工作的时候,可以采取分类管理的方式进行,将全院科室分成临床管理、职能管理、医技服务管理、后勤服务管理这4个级别,并且进行定期考查,主要包括技术水平、服务

7、态度、工作效率、优质护理、医疗质量、自身医德素质等,将考核成绩作为评优选先、年终奖金的依据,提高医护人员工作的积极性与创造性,实现医院管理的人性化、规范化,促进医院的可持续发展[2]。2.2创新方法,增强服务质量在医院管理工作中,对医院分开管理成果予以巩固,强化合理用药管理,并且对开具处方进行定期检查,将一些不合格处方、不规范处方、超常处方等纳入医生绩效考核[3]。在开展具体管理工作的时候,由主管院长对没有落实管理制度的科室进行管制,要求其限时整改,禁止滥用抗生素,对开具处方进行抽查统计,运用信息化手段对医护人员与药剂人员进行监督,保证患者的安全用药,全面提

8、高医疗服务质量与效率,促进医院的可持续发展。2.3创

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。