打造执行型团队_拉升执行力三线部署

《打造执行型团队_拉升执行力三线部署》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、锻造执行型团队—拉升执行力三线部署课题架构中国企业遭遇执行力困局人才方面的问题企业方面的问题中国企业执行不力原因剖析个体执行与组织执行组织执行管理谋划锻造中国企业的执行型团队执行意愿：为什么要做执行能力：能做执行策略：能做好打造执行型团队_拉升执行力三线部署中国企业奇缺“执行型人才”两大基本标准执行就是“做”！勉力而为尽力而为竭尽全力执行力就是“做对”！有可量化的业绩有显现的利益有深远的价值打造执行型团队_拉升执行力三线部署中国企业的人才现状企业缺人才人才方面的问题：能干、肯干加可靠才是人才第一个问题：不能干是由于定位不准能干什么

2、：对自己特点认知不清该干什么：缺乏台阶式的职业生涯规划怎么干：进入企业不会表现打造执行型团队_拉升执行力三线部署中国企业的人才现状企业缺人才人才方面的问题第二个问题：不肯干是由于心态不稳频繁跳槽做事不深入打造执行型团队_拉升执行力三线部署中国企业的人才现状企业缺人才人才方面的问题第三个问题：不可靠是由于职业操守差做事不卖力为人不诚实打造执行型团队_拉升执行力三线部署中国企业的人才现状人才缺平台企业方面的问题让合适的人上车让上车的人有一个充分发挥的舞台奖优罚劣，鼓励创造第一个问题：缺乏合适的选人标准人才理念：我们需要什么样的人才？

3、基本能力良好心态优秀品格人才标准：合适的就是最好的企业规模地域特点企业实力打造执行型团队_拉升执行力三线部署中国企业的人才现状人才缺平台企业方面的问题让合适的人上车让上车的人有一个充分发挥的舞台奖优罚劣，鼓励创造第二个问题：缺乏一套用人的环境叶公好龙派系林立氛围太差打造执行型团队_拉升执行力三线部署中国企业的人才现状人才缺平台企业方面的问题让合适的人上车让上车的人有一个充分发挥的舞台奖优罚劣，鼓励创造第三个问题：缺乏一套尽才的机制绩效考核内部创业竞争机制打造执行型团队_拉升执行力三线部署个人执行与组织执行每个人都执行，其结果就是组

4、织在执行当我们把一个人放在组织中时候，我们并不能确保这个人就会按照我们希望的去执行因为“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”我们的目标是研究如何提高个人在组织中的执行力实现这个目标需要管理谋划先解决“做”的问题，再解决“做对”的问题先解决“个体执行”的问题，再解决“组织执行”的问题逻辑是：正确的事情、正确的方法、正确的人才打造执行型团队_拉升执行力三线部署时间：把目标规划到操作面目标分解到执行层面层级：把目标落实到责任面组织执行的管理谋划一导入目标管理资料来源：北京金蓝盟企业管理顾问集团公司打造执行型团队_拉升执行力三线部

5、署美国企业的绩效考核日本企业的流程管理操作方法与管理方法的控制来掌控方向进度组织执行的管理谋划2立足过程控制资料来源：北京金蓝盟企业管理顾问集团公司打造执行型团队_拉升执行力三线部署不折不扣去执行敢作敢为来承担精益求精谋改善表现特点和谐性创新性创造性建设机制为平台教育为纲领主抓三条线组织执行的管理谋划3锻造执行团队资料来源：北京金蓝盟企业管理顾问集团公司打造执行型团队_拉升执行力三线部署执行力公式执行力＝执行意愿×（执行能力＋执行策略）打造执行型团队_拉升执行力三线部署意愿不足是执行不力的首要原因是企业执行力低下的核心原因干好干坏一个

6、样，干与不干一个样没有动力，也没有压力没有做事的意愿，更没有做好的意愿意愿提升需要企业完成给员工一个做事的理由给员工一个做好的理由打造执行型团队_拉升执行力三线部署提升意愿首先源于游戏规则动力：做了有没有现实的利益做了有没有长远的利益压力：不做会不会有危险不做会不会有损失游戏规则既有动力，还要有压力第一:让意愿强烈的人上车——用人机制第二：给执行者一个现实的理由——绩效考核第三：给执行者一个未来的理由——升迁制度第四：给执行者一个看得见的压力——竞聘上岗第五：给执行者一个感受到的压力——梯队建设第六：给执行者一个起跳的诱惑——内部创业

7、打造执行型团队_拉升执行力三线部署可以考虑下车的四种人意愿低下的表现理由太多完不成工作总是能够找到原因而且一般都不是自己的原因粗枝大叶过程之中喜欢投机取巧做事不求甚解配合太差过分强调自我争名夺利讲条件耍大牌的人居功自傲打造执行型团队_拉升执行力三线部署请上车的五种人高意愿的表现理念认可兢兢业业愿意服从高责任感高忠诚度打造执行型团队_拉升执行力三线部署如果认可理念一切OK表现：当成自己的事情来办心往一处想劲往一处使要素认可企业理念认可老板理念认可上级主管理念打造执行型团队_拉升执行力三线部署兢兢业业的工作态度恭敬....谨慎....专

8、注....123打造执行型团队_拉升执行力三线部署服从执行*资料来源：北京金蓝盟企业管理顾问集团公司服从是执行的基石只有服从才能撑起执行打造执行型团队_拉升执行力三线部署高度责任感对自己负责对别人负责对己要知克制对事要知