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时间:2018-11-20
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1、探析电力工程管理中PDCA管理模式的运用 中图分类号:F42文献标识码:A:1672-3791(2015)08(c)-0117-02 电力工程作为具有广泛社会意义的基础设施工程,其管理和施工水平直接关系到人们生活和生产用电安全性、稳定性以及可靠性。PDCA管理模式是随着计算机信息技术发展而逐渐兴起的一种管理模式,具有集约化、一体化、规范化管理的特点,在电力工程管理中的应用,能够以其先进的管理模式,显著提高电力工程管理水平和效率,这对于推动我国电力行业以及国民经济的发展具有非常重要的作用,由此可见PDCA管理模式的重要性。因此,文章针对电力
2、工程管理中PDCA管理模式运用的研究具有非常重要的现实意义。 1PDCA管理模式的概念分析 PDCA管理模式指的是对企业管理的全过程进行分析和研究,通过图表的形式进行形同的体现,在管理的过程中应该重点体现人的主导地位。PDCA管理模式中,P表示计划,即根据实际状况制定合理的目标、方针以及计划,必要时制定详细的措施;D表示执行,当计划制定完成后,应该按照计划贯彻和落实各个项目;C表示检查,在执行计划的过程中,还应该加强检查,以此保证执行效果;A表示处理,总结实践经验,并编制具体的制度与规格,即PDCA管理模式是一种全过程、动态管理模式,在进
3、行管理的过程中,应该根据实际状况制定具有针对性的管理措施,保证管理水平和效率。 2PDCA管理模式在电力工程管理中的运用分析 2.1计划阶段的管理 电力工程在实施PDCA管理模式时,应该创建完善的管理计划,并制定具体的管理措施和方案,具体包括以下几个方面。 (1)人员管理计划。应该根据电力工程项目的实际状况,细分部门类型,为不同的部门制定相应的人员管理计划,以此保证不同部门的管理人员都有明确的工作要求和工作范围。 (2)外部环境管理计划。在制定计划时,应该对电力工程外部环境状况进行认真、全面的调查,然后制定科学的环境管理方案,对于运
4、行换种存在的泄露、超压以及火灾等安全隐患,应该采取针对性的措施进行处理,同时做好预防和应急方案,以备不测之需,进而保证电力设备在良好的环境中运行。 (3)设备管理计划。电力设备是电力工程的重要组成部分,为了保证电力设备始终安全、稳定的运行,应该根据设备内部运行环境,制定检测与管理计划,定期展开检查工作;根据电力设备的特点以及实际运行状况,制定科学的管理计划,计划应该包括所有的电力设备,尤其是重要的电力设备,应该制定特殊的管理计划,当电力设备出现故障或者问题时,能够及时采取针对性的措施进行处理,不至于出现措手不及的现象。 2.2执行阶段的管
5、理 执行阶段是PDCA管理模式的重要组成部分,按照标准、规范的流程进行管理,能够显著提高管理质量和管理效率,进而保证整个管理过程顺利、高效地进行。执行阶段的管理内容主要包括几个方面。 (1)在进行执行阶段的管理时,应该根据电力工程的实际状况,创建完善的信息数据库,充分利用网络信息化的优势,做好每一项工作计划的规划工作,记录电力工程建设施工的整个过程,尤其是施工过程中出现的问题,还应该记录问题的应对措施,数据信息的记录采用网络储存与本地储存结合的方式。 (2)为了保证管理计划能够真正的贯彻和落实,应该密切关注和调查监测实际执行过程,在电力
6、工程施工之前,对施工过程中可能出现的突发状况或者变化等,应该制定相应的应对措施,一旦出现上述问题,及时、准确地做出合理的调整,保证管理计划按照既定流程进行。 (3)在执行的过程中,应该落实责任制度,充分调动相关负责人的积极性和主动性。通过人力资源管理,将工作人员安排到制定的工作岗位,并在岗位上发挥自身最大的作用,明确各个部门负责人的责任,为了提高责任落实的效果,应该采取多样化的培训方式,提高各部门负责人的责任意识,以此保证电力工程顺利、高效地展开。 2.3检查阶段的管理 做好检查阶段的管理工作,对于提高电力工程管理水平具有至关重要的作用
7、,为了做好检查阶段的管理工作,应该做好以下几个方面的工作。 (1)在执行的过程中,应该加强对所有环节的检查和管理,尤其是重要环节,更应该增加检查力度,做好定期和不定期检查工作,防止在工程施工的过程中出现问题。 (2)如果在检查的过程中发现问题,应该追究相关负责人的责任,并给予相应的处罚,然后查找导致问题的原因,根据工程的实际状况,对实施方案和计划进行改进和完善,以此保证电力工程顺利、有序地进行。 (3)做好管理计划和方案的检查与动态跟踪检查工作,以此保证各个环节能够按照既定的流程进行。 2.4处理阶段的管理 处理阶段的管理具有科学性
8、、动态性的特点,该阶段管理工作的主要目的是对PDCA管理模式在实施过程中存在的问题,采取针对性的措施进行处理,对PDCA管理模式进行改进和完善。想要做好处理阶段的管
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