形成性考核作业四

形成性考核作业四

ID:25381323

大小:76.53 KB

页数:3页

时间:2018-11-20

形成性考核作业四_第1页
形成性考核作业四_第2页
形成性考核作业四_第3页
资源描述:

《形成性考核作业四》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、江苏开放大学形成性考核作业学号姓名课程代码110070课程名称领导科学与艺术评阅教师实践性环节考核任务共一次任务3江苏开放大学任务内容:请任选一个题目,围绕所学知识,以调研报告或调查记录的形式,完成本门课程的实践性环节。分值:满分100分。题一:调查报告具体要求:调查你所在单位领导用人情况;对调查情况进行分析,或针对问题提出建议,或总结出用人经验;字数不得少于800字。题二:调查记录具体要求:假设你是单位的处长,下属老陈比你资历老、年龄大,日常工作中不心甘情愿服从你的管理。针对以上情况,请你采访调查周边10人以上,给你提出开展领导工作的建议

2、和意见。记录格式必须包含以下三个要素:调查时间、被调查人、调查记录,字数不得少于500字。序号调查时间调查人内容记录12016.10.22徐浩找老陈谈话,看他谈话时的态度和谈话后的表现,如果没有改观,想办法让他走人,因为单位容不下不服从的人,要么听从安排,要不就走人。22016.10.24孙海以情动人,告诉老陈都是为了公司做事情,也是为了工作,不服从安排不利于工作开展,一切都改以公司为重,别带有个人的情绪。32016.10.26陶磊暗示老陈努力工作,表现好的有加薪或升职机会,让他产生动力。42016.10.27张春赋予他一定权力,遇事情多的

3、时候多听取他的意见,小事情随他意思办,只要不影响单位大局。52016.10.28余洋平常心对待,说服自己,别跟自己过不去,老陈不听话并不影响多大,反思自己是否存在令老陈不高兴的地方,可以考虑和老陈聊一聊。62016.10.29贾琳让别人信服自己的最好办法是,有足够强大的本事让别人信服你,一味的忍让或生气,都是不对的做法,如果本事足够强大,那还是想办法把老陈赶走。372016.10.29梁蕾1、先于老陈谈话,或可以让第三者先了解老陈不喜欢你的原因,做出改变;2、如果老陈不做出改变,先警告;3、如果老陈一直不改,严重时就按公司制度处理。8201

4、6.10.29张华既然是下属,还嚣张什么呢,事业单位又不需要老资力,没必要管这样的老油条,直接开掉。92016.10.30李建现在很多人都是凭借自己的老资历,就摆出一副高高在上的姿态,但也有一些人比较老实的,因为他们认真的态度让他们看不惯别人存在的问题,即使对方是领导,也会直接提出来,当然也要让老陈明白,并不是因为怕他而任由他不服从安排,而是因为老陈的做法有道理才有着他的,个人感觉,对待老陈可以采用弹性的管理方法。102016.10.30杨明不跟他一般见识,让其他下属看到你的大度,对比出他的不对,时间一长,其他同事就会孤立老陈,他也就没法嚣

5、张了。作答结果:完成日期:得分:评阅时间:课程名称:领导科学与艺术实践性环节考核任务评阅教师:3

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。