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1、论国有企业人才流失的原因及解决对策专科毕业设计(论文)题目_论国有企业人才流失的原因及解决对策学生姓名龚梅洋专业班级商务管理学号630912220115院(系)国际教育学院指导教师(职称)完成时间2012年6月1日论国有企业人才流失的原因及解决对策目录中文摘要Ⅰ英文摘要………………………………………………………………………………………Ⅱ1我国国有人才市场发展状况11.1我国国有人才市场的发展历程11.2我国国有人才市场的发展现状11.3新时期人才流动对我国国有人才市场的要求22国有企业人才流失的主要原因32.1人才流动的宏观环境发生变化32.2人才流动管理机制滞后32.3缺
2、乏公平合理的分配机制及科学的考核评价体系42.4缺乏有效的人才开发和培养机制43解决国有企业人才流失的对策思考53.1感情留人是关键,事业留人是根本53.2为人才提供竞争性薪酬53.3向人才提供教育和培训机会63.4推行弹性的自助福利计划63.5将人才流失同企业决策层的考核相结合63.6培养企业文化凝聚力7结论8参考文献9论国有企业人才流失的原因与解决对策论国有企业人才流失的原因及解决对策摘要企业的竞争实力最终应体现在人才的竞争上。如何吸引人才、留住人才、用好人才已成为组织管理的核心。目前,我国的国有企业普遍存在着严重的人才流失现象:有一定工作经验、年龄较轻的人才留不住;拔
3、尖型人才留不住;热门专业及紧俏专业人才留不住。人才流失已成为广大国有企业领导普遍关注的重大战略性问题之一。部分国有企业人才队伍出现了“三个缺乏”和“三个断层”,即:有学历、有技术的人才缺乏,高层次、高能力的人才缺乏,经营型、复合型的人才缺乏。在知识经济社会里,人才日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。如果不找出企业人才流失的原因与对策将会使企业蒙受巨大损失。如何吸引和留住人才是所有企业都非常重视的问题。全球化趋势下外资企业大量涌人中国市场及国内企业的蓬勃发展使得中国人才竞争日益激烈,人才流动越来越频繁。人才流动是一种必然的趋势,但应控制在一定的范围之内。目前,人才流向呈现向经济
4、发达的大城市、待遇较高的外资合资企业、机制较灵活的民营企业、等高新技术产业流动的趋势。尤其以高素质、高层次的专业人才和复合型管理人才流失比例较高。人才流失给国有企业造成的损失是显而易见的。综合上述,人才流动是一种必然的趋势,国有企业人才流失现象越来越严重,如何吸引和留住人才是所有企业都非常重视的问题。当下应当从束缚发展的管理体制与机制、复杂的人际关系、员工自身、企业持待遇等方面分析造成国有企业人才流失现泉的原因,并从环境、工作支持、员工发展、薪酬、福利待遇等方面防止国有企业人才流失。关键词:国有企业/人才流失/成因与对策ONSTATE-OWNEDENTERPRISES论国有
5、企业人才流失的原因及解决对策BRAINDRAINCAUSESANDSOLUTIONSABSTRACTThecompetitivenessofenterprisesshouldeventuallybereflectedinthetalentcompetition.Howtoattractandretainqualifiedpersonnelwithgoodtalenthasbecomethecoreoftheorganizationandmanagement.Atpresent,China'sstate-ownedenterprisescommonseriousbraindr
6、ain:someworkexperienceintheyoungeragetalentmaynotstay;top-notchtypeoftalentmaynotstay;popularprofessionalandtightprofessionalsunabletoretain.Thebraindrainhasbecomeoneofthemajorstrategicissuesofcommonconcerntothemajorityofstate-ownedenterprises.Partofthestate-ownedenterprisespersonnellackof
7、"threeandthreefaults,namely:education,lackoftechnicaltalent,high-level,highcapacityoftheshortageoftalent,management,andcompoundtheshortageoftalent.Intheknowledge-basedeconomy,talentisincreasinglybecomingavaluableresourceforenterprisestoenhancetheircompetitiven
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