企业生命周期理论研究进展述评论文

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1、企业生命周期理论研究进展述评论文摘要:随着时代背景和研究视角的不同,企业生命周期理论得到不断的深化与拓展,从强调企业生命周期各阶段的划分及判定,逐渐转向研究生命周期不同阶段的企业行为,尤其是融资行为和创新行为如何解释处于相同生命周期阶段的企业的行为差异和不同企业生命周期演进进程的区别是未来研究需要进一步解决的问题关键词:企业生命周期;融资;创新作为对企业的一种仿生研究,企业生命周期理论一直是企业研究的热点问题之一,迄今为止,已有二十多种不同的生命周期理论模型早期的研究重点多放在对企业生命周期进程的刻画上,近十年来,越来越多的研究开始考察生命

2、周期不同阶段的企业行为本文将在参考国内外文献的基础上,对企业生命周期理论的研究进展进行梳理,并对未来的研究趋势进行展望1企业生命周期阶段的划分与判别企业生命周期是分析企业一段时间内动态发展过程的一种参照模式,在一个连续的时间段内,.freelan(1990)和Wetzel(1994)提出的融资规律认为,处于创始期的企业融资非常严重的依赖于初始的内部融资和贸易融资11梁琦(2005)等基于Churchill(1983)等对企业生命阶段的划分,以制造业为例,运用实证研究的方法探讨我国民营企业生命周期融资规律,得出相似的规律他们通过对大量数据的统

3、计分析,发现我国民营企业在生命周期的创业生存和成功三个阶段,对自有资金商业信用民间借贷和亲友借贷依赖性较高,但从扩张阶段开始,对上述来源依赖性减少,企业能够通过发行证券在公开市场上融资12但是,并不是所有的企业融资都遵循同样的规律Fluck(1997)和Rosen(1997)对融资周期的研究得出了与前人不同的结论他们使用美国威斯康星州企业的数据,发现企业在创始阶段的外部融资超过了内部融资13总体来说,企业在发展过程中的不同阶段,由于它所处的经营环境和金融环境不同,其融资的手段和规模是有所区别的或者说,各种融资工具在企业成长过程中的不同阶段发

4、挥着不同的作用因此,企业应该深入了解金融市场的特点和运作机制,利用积极因素,避免不利因素的影响3企业生命周期与企业的创新行为创新是企业在激烈市场竞争中求生存求发展的必然选择由于企业在生命周期的不同阶段具有不同的特征,因此,企业的创新行为也存在差异目前,国内外有关企业生命周期与企业创新行为的研究主要集中在两方面:一是生命周期不同阶段技术创新的成本投入和收益的变化;二是处于不同阶段的企业对技术创新战略选择的不同Utterback和Abernathy(1975)认为在企业发展的早期阶段,产品的技术创新占主要地位,进入成长阶段和成熟阶段后,企业应致

5、力于降低技术创新成本来维持竞争优势14Koberg(1998)从组织结构的角度分析了企业对创新服务需求的动态性,认为科技型企业在生命周期的不同阶段需要不同的创新服务15Darren(2002)Christine(1996)等学者通过对计算机业的五个企业的实证研究,得出两个结论:一是科技型企业在整个生命周期过程中从事技术创新活动所投入的成本是不断变化的在早期及企业发展后期从事技术创新活动投入的可变成本减少而固定成本增加在中期从事技术创新活动的可变成本增加而固定成本减少二是企业在不同时期对技术创新的需求程度不同企业处于创始阶段时对技术创新需求大

6、,进入中期时需求降低,处于晚期时企业对技术创新的需求又再次增加16国内方面,全怀周(2003)从技术创新对企业成长的影响入手进行分析,认为当企业处于初创期时,企业的技术创新投入要远远大于创新所带来的收益,在这个阶段技术创新对企业发展没有多大的促进作用,相反可能会由于分散企业资源而对企业成长造成负面影响;当企业处于成长期时,技术创新会加速企业成长,此时技术创新带来的效益已经足以弥补其所耗费的资源,并且效益呈增长势头,推动企业不断成长;当企业处于老化期时,技术创新所带来的效益增长势头逐渐减缓,对企业的推动力逐渐减弱,但是由于惯性作用,企业仍然会

7、在未来一段时间内保持增长,只不过增长的“加速度”越来越小当产品已经不适应新的环境需求时,企业将面临新的创新需求:要么寻找新的推动力,企业继续成长,要么受内外阻力的影响,成长速度变为零甚至负值17除了围绕企业生命周期阶段研究企业从事技术创新的成本和收益之外,近年来,一些研究开始考察企业的创新策略与生命周期之间的关系Sullivan(2000)认为,企业的技术创新实际是一个关于技术创新资源长期使用的战略决策过程,在制定技术创新策略时,企业必定会考虑自己所处的生命周期阶段18Veugolers(1999)等通过对创新过程中各种信息资源的分析发现,

8、企业在生命周期的不同阶段会交替选择自主研发策略和外部合作策略19严中平(2004)等利用创新生命周期模型对这两种战略进行比较得出结论:自主研发与外部合作两种策略各有侧重点,前者倾

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