差异化营销策略及其实施论文

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1、差异化营销策略及其实施论文.freelentation)目标市场选择(Targeting)和定位(Positioning))。另外一名学者杰罗姆?麦卡锡(McCarthy)于1960年在其《基础营销》(BasicMarketing)一书中将营销组合要素概括为4类:产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion),即著名的4Ps。1967年,菲利普?科特勒在其畅销书《营销管理:分析、规划与控制》第一版进一步确认了以4Ps为核心的营销组合方法。(1)目标市场的差异化。目标市场是指企业从细分后的市场中选择出来

2、的决定进入的细分市场。在世界著名的跨国公司中,宝洁公司是实行市场细分差异化的典型。宝洁公司生产了11种品牌的洗衣清洁剂。为什么宝洁公司要在一类产品中推出好几种品牌,而不是集中精力推出一种领导品牌呢?答案在于不同的人希望从购买的产品中获得不同的利益组合。以洗衣粉为例,人们使用洗衣粉不单单是为了清洁衣物,人们还想从洗衣粉中得到别的东西,如漂白、柔软织物、新鲜的气味、强力或中性、泡沫多等。因此,洗衣粉购买者中存在不同的细分市场,并且每个细分市场寻求各自特殊的利益组合。宝洁公司至少已找到11个重要的洗衣粉细分市场,并且已经开发了满足每个细分市场特殊需要

3、的不同品牌。11种宝洁品牌针对不同的细分市场分别进行市场定位。通过细分市场和采用多种洗衣粉品牌,宝洁公司吸引了所有重要偏好群体中的消费者。其品牌总和在32亿美元的美国洗衣粉市场中取得了53%的市场份额,大大超过了仅凭一种品牌所能得到的市场份额。(2)市场定位的差异化。市场定位就是在营销过程中把其产品或服务确定在目标市场中的一定位置上,即确定自己产品或服务在目标市场上的竞争地位,也叫“竞争性定位”。传播一个独特的定位概念,可以使品牌在消费者心中占据有利位置,直接影响消费者的购买决策。好比高露洁牙膏只集中力量推广一个概念“防止蛀牙”这就是高露洁的差

4、异化定位,帮助高露洁牢牢占据牙膏的一片市场;2003年红色王老吉作了重新定位——预防上火的饮料,并把品牌定位用消费者容易理解和容易记住的一句广告词来表达——“怕上火,喝王老吉”。这一简洁明了的定位,既彰显了红色王老吉的产品特性,也有效地解决了王老吉原有的品牌错位问题。(3)产品策略的差异化。产品差异化是指某一企业生产的产品,在质量、性能上明显优于同类产品的生产厂家,从而形成独自的市场。产品差异化是最常见的差异化方式,相对而言也是较容易实现的差异化。产品策略的差异化形式可以主要从产品功能差异化、产品形象差异化、产品服务差异化三个方面来构建。产品功

5、能差异化是指产品在满足消费者的需求时所提供的独特利益。格兰仕推出的彩色空调,西门子“零度不结冰”保鲜冰箱,老板牌免清洗抽油烟机,它们通过产品功能的差异化不同程度地攫取了竞争对手的市场份额。所以,企业应着眼于顾客购买产品时所追求的需求利益,以求更完美地满足顾客需要。产品形象差异化是指使产品在外观、包装、整体形象等方面树立自身的特色,使其明显区别于同类产品的其他厂家。产品形象直接影响着消费者对产品的偏好和重视程度,同时使企业区别于同行业竞争者而不宜混淆,形成企业自身的特色并带来巨大利益。百事可乐的蓝色、可口可乐的红色都能够让消费者在众多的同类产品中

6、很容易的识别开来;农夫山泉的瓶盖的设计摆脱了以往的旋转开启方式,改用所谓“运动盖”直接拉起的开瓶法,就是通过产品外观式样的差异化建立竞争优势的。产品服务差异化是指向目标市场提供与竞争者不同的优质的服务。尤其在难以突出有形产品的差别时,竞争的成功关键常取决于服务的数量和质量。海尔正是依靠其差异化的服务赢得了顾客的肯定和信任;沃尔玛也是通过突出所谓“十英尺态度”的服务原则使得回头客越来越多,体现了沃尔玛差异化服务的优势和价值。这些创新性的服务将这些公司与众多同行业竞争者区别开来,在顾客心目中形成强烈的公司、品牌特征和价值区隔。(4)定价策略的差异化

7、。从价格上讲,与同类产品相比,价格有高中低之分。企业是选择高价呢,还是选择低价策略,抑或是中间策略呢?最主要的还要根据企业的战略选择,此外产品定价还要考虑到产品的市场定位及生命周期,在加上企业的实力等因素。海尔凭借消费者认可的差异化服务,产品定价普遍高于市场上同类产品价格10~13%的水平,以获取超额利润;微波炉行业龙头老大格兰仕集团在过去的几年间,依靠低成本竞争优势四次掀起价格战,不断地巩固了自己在行业中领导者的地位。(5)促销策略的差异化。促销差异化是企业在产品促销形式上变化方式,抓住不同产品特点的促销时机和方式,区别于其他同行业产品的促销

8、活动。各商家在促销时如若一味追求统一形式,未免显得平庸而不被注意。根据产品的特点采用不同的促销方式会得到事半功倍的效果,比如:技术含量较高的产品最好采

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