电子商务项目计划书

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1、××电子商务项目计划书项目简介××电子商务项目是借助互联网的微博和关联性网络社区以及各种新兴的快传播媒介作为营销主体,以常规化的推广模式为辅导。建立一个专业时尚以及有凝聚力和快传播效果的销售平台与社区。项目的主营业务分为自有商品销售以及为合作方提供电子商务服务,帮助合作方进行商品销售以及品牌推广。同时我们会建立自有的商品交流社区,作为营销途径以及收取广告费用。自有商品销售的价值主要体现在四个特点,时尚,快速,方便,优质的购物体验。一般传统品牌上线会遇到款式不足,旧款过多,价格无明显优势,物流不到位,与客户少互动等等问题。我们可以针对以上问题为合作商制定方案解决问题

2、。收入的模式可以分二种,一,产品销售分成,二,为合作商制定操作方案,以收取咨询费作为收入。项目分一至三期上线,第一期以组建团队以及初步运营测试为主,试运营为6个月,第二期主要以商务拓展以及完善自有产品销售流程为主,预期为4个月,第三期主要任务是进一步占领自有商品的市场占有率以及在第三方服务领域占有一定份额,并且在第三期决定项目的未来主体。预计项目在团队组建后正式上线运营第四个月可以实现盈亏平衡,以及半年内能实现盈利。立项依据:l根据××现有的业务合作伙伴以及正洽谈的商家得出结论,××传媒拥有极为丰富的客户资源,在资源条件上已经满足了××发展成为电子商务第三方服务商

3、的条件。并且有助于××发展本身的B2C以及B2B的项目。l根据××的现有的网络传播媒介得出结论,××传媒现今业务主要为微博建设,移动媒体客户端开发以及各种相应的传播媒介,××拥有大批的网络写手以及知名人气微博与博客,在网络营销上占尽了极大的优势。这点优势能让××快速进入电子商务领域。并且在推广成本以及营销渠道同比更多的第三方服务商以及B2C和B2B企业更具竞争力。l假设我们能和××传媒的合作商进行电子商务合作,我们能在货源得到优势(供应量,价格优势,有保证的售后)。在同类型产品以及相关联产品进行整合,在一个网络销售平台出售,这样能解决客户的需求,并且大大的提高了客

4、户购物的方便程度以及为客户节约不必要的物流费用。通过一个有针对性的购物网站,能使××产品以及合作商的产品销售量提升。。l如今中国的电子商务趋势正在高速发展,每年同比的网民与网购比例都呈现上升的状态。而当下的电子商务市场发展仍然属于初级过渡到成熟型市场,如今各大行业的电子商务仍然未占领到相应份额,各家都以差异化发展。所以在市场仍然有大量的份额时,××拥有如此之多的优势理应发展电子商务项目。l根据专业机构艾瑞分析认为,目前中国代运营行业仍然处在发展初期,与美国、欧洲等发达国家的代运营行业差距较大。因此,未来仍然具有非常大的发展空间,尤其在传统企业电子商务迅速崛起的背景

5、下,艾瑞预测,预计2014年中国代运营行业市场规模将达到2684.8亿元。项目需要与目标:××电子商务第三方服务(介绍)产品/服务:项目长远目标是成为中国电商服务最专业的第三方服务商以及电子商务咨询公司。项目为合作客户提供服务运营、研究咨询、数据分析、营销推广等等专业的服务。服务定位:根据客户的需求提供项目运营服务,产品代理销售(分销),营销推广策划执行,数据分析以及研究咨询案例等等服务。其中以产品代理销售、项目运营服务,营销推广为核心业务。项目会有针对性的根据客户的自身产品以及相关因素制定相应的服务流程。服务的侧重点:项目运营服务:项目运营服务主要面向两种企业进

6、行服务。第一:传统线下品牌商品或者服务,没有成立电子商务部门。针对第一类客户,××电子商务部门会根据客户的资料进行研究,并且帮助客户建立在线销售网站,为客户进行初期的运营以及为其员工进行相关专业的培训。一般传统品牌上线,会有着产品更新问题,价格无优势,客服服务不到位,物流时间不准时以及网站不美观不专业与客户少互动等等问题,其中以线下价格与线上价格不一致为核心难题,××就会为这样的公司设立方案以平衡线下线上的利益,为线下产品在合理的阶段进行上线销售,并且在完成第一阶段任务时退出。收入模式主要以建站推广费用+第一期合作的项目分成。分成比例预计以纯利润6:4或者5:5为

7、最佳。第二:已有电子商务部门的公司,因为管理模式以及因为流程问题(除产品无市场以及产品有质量问题外)而无法进行盈利的公司。针对第二类客户,××电子商务部门会根据客户的情况进行调研以及找出问题的本质后,由××电商的专业团队针对问题设计改革的方向以及策划,在最短的时间内为客户进行相应的改革以及产品促销。让客户的网络销售尽快回复到正常轨道并且盈利。并且在完成合约条件任务后退出。收入模式以:分析研究策划费用+第一期合作的项目分成。分成比例预计为纯利润5:5为最佳。项目运营服务客户条件:l××不与产品有问题以及存在有欺诈消费者行为的客户合作(合作前团队会根据客户的信息进行审

8、核以及筛选

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