欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:25338165
大小:56.50 KB
页数:10页
时间:2018-11-19
《汽车站关于创建县级卫生单位实施规划 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、汽车站关于创建县级卫生单位实施规划[汽车站关于创建县级卫生单位实施规划]我站根据县委、县政府、万安乡委的总体部署,为全面落实城乡环境综合整治工作,为罗江创建省级卫生、文明城市打下坚实基础,更好的服务社会开好局,特此实施规划如下:一、完善爱卫领导机构、加强领导为有力保障我站城乡环境综合整治活动深入开展,以解决城乡结合部环境脏、乱、差为重点,搞好城乡结合部,院落的环境美化,我站成立了以站长为组长,科室负责人为成员的爱卫领导小组,并由副站长负责爱卫运动,争创工作的具体操作,制定实施方案,做到层层落实、考评到人头,汽车站关于创建县级卫生单位实施规划。二、认真学习理解爱卫精神,严格
2、工作目标我站根据爱卫运动的精神要求,全面提高环境卫生质量,结合汽车站的实际情况,坚持学习贯彻国务院《关于加强爱国卫生的规定》、《德阳市卫生先进单位标准》、《四川省城卫生标准》等政策法规,增强员工的卫生法规意识,强化义务感、责任感,养成爱劳动、爱清洁、讲卫生的良好习惯,坚持不懈的做好卫生工作,为创造一个干净、优美的工作服务环境而不懈努力,范文《汽车站关于创建县级卫生单位实施规划》(..)。我站对公共场所的卫生采取日产日清,当天由值班负责人监督抽查,办公室负责日常安排,指挥工作、不断掌握清洁区域,采取定期和随机的检查,在月底考评中反应出来,严格与个人奖惩挂钩,充分体现责、权、
3、利,为爱卫工作开展提供更有力的支持。三、门前三包、门内达标、灭“四害”我站与各科室负责人签定“门前三包”、“门内卫生达标”工作责任书,加强领导,严格管理检查和奖惩落到实处,采取日常卫生工作,定期大扫除,指定清洁突击相结合方式对站区广场、车道、售票窗口、候车大厅、厕所、绿化带、办公区域等清洁分化包干,不留死角。同时扎扎实实做好春季、秋季和平常的灭鼠、灭蚊、灭蝇、蟑螂活动,坚决扫灭“四害”。四、强化爱卫工作,加大宣传教育工作我站严格按照上级有关部门的要求,时刻注意卫生知识、健康知识的学习,配合各级部门搞好本站的流行病预防和卫生防疫工作,不断提高工作水平,增强工作能力,进一步完
4、善工作制度,调动全站职工的主观能力性。同时加大宣传教育力度,我站利用广播、黑板报进行宣传,并悬挂固定标语,宣传到环境区域。我站为确保创建县级卫生单位,将团结一致,克服一切困难,在爱卫办及各级领导的指导下,踏踏实实的工作,努力打造卫生工作,实现县级卫生单位的称号。汽车站关于创建县级卫生单位实施规划2 第2篇汽车配件购销合同表格 〖预览〗采购方:供货方:鉴于:买卖双方协商一致,鉴定如下货物的采购合同:采购方:一家根据中国法律成立的公司,其法定住所为[常州机电职业技术](“买方”);供货方:一家根据中国法律成立的有限责任公司,其法定住所为(“卖方”)(买方和卖方合称“双方”
5、,单称“一方”。)买方和卖方在平等互利的情况下同意根据本合同以下的条款和条件买卖有关产品,并签署以下合同。1、商品2、原产地3、质量1)卖方应按本合同第1条和第4条的规定向买方供应产品。产品的生产场地应经买方事先同意。未经买方事先书面同意,不得对产品作出不符合本合同规定的改变,亦不得改变产品的生产场地。2)卖方应严格按照本合同第1条规定的质量和技术规格要求生产和供应产品。3)买方提出的任何质量投诉,卖方应立即采取更正行动予以改进并在XX小时内反馈给买方。4)卖方应主动、积极地参加买方发起的质量改进活动,如质量免检等,以利于共同进步。5)卖方应保证所有生产和供应的产品均符合
6、有关环保和安全的法律法规要求。6)其他要求(双方应在此加盖公章并签字进行确认):产品执行标准:(国标,行业标准,或厂标等)4、订单安排1)卖方在此同意给予买方产品的优先购买权,在任何情况下首先满足买方对产品的购买需求。买方向卖方发出订……汽车站关于创建县级卫生单位实施规划3 第3篇汽车项目协调员工作职责 〖预览〗协调员职责岗位职责:1.根据项目的实际需要对设计问题、可施工性问题、协调问题等提出评审意见。发现问题及时上报沟通,协调处理,并提出相应的对策与措施。2.按照工程进度,跟踪设计施工图的进展情况。3.处理和促进所有相关的设计指令的决议。4.对施工组织设计和有关技术
7、方案进行评审,汇总各部门的意见后协调监理公司在审批方案时统一综合考虑。5.具体负责协调处理施工、项目管理、监理等单位提出的有关施工方面的技术与管理问题。6.掌握并了解工程中所采用的设备和材料的有关技术要求,配合有关部门把好进场的材料的质量问题7、负责协调项目部与监理单位的工作关系。8、负责组织项目部及其他部门进行现场勘察,做好施工准备的协调工作。9、负责组织项目部编写和实施的《项目质量计划》,并报批。10、组织项目部、采购部等有关人员进行主管项目的技术总交底。11、参加分包方施工队伍的评审和验证工作。12、根据工程内容和工期要
此文档下载收益归作者所有