好吉好吉韩国料理营销策划方案.doc

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1、好吉好吉韩国料理营销策划方案一、选题背景:面对目前竞争激烈的餐饮市场,料理行业成为当前餐饮业的一个热点行业,针对好吉好吉韩国料理店现在经营、销售状况,通过充分的市场环境分析,制定一套更加行之有效的营销策划方案。作为市场营销专业的学生,需要掌握一定的营销策划方法,具备一定的营销策划能力,为今后的营销工作做好准备。二、设计(研究)内容:1.对本课题的总体介绍本课题旨在分析市场环境、好吉韩国料理自身SWOT分析、营销现状分析,市场竞争等具体情况,据此采取针对有效的产品策略、价格策略、销售渠道策略、促销策略,做出具有时效性、可行性的市场营销策划方案。2.工作内容(

2、1)资料检索阶段:对本企业做全方面的考查调研,搜集企业相关信息资料;二手资料检索。(2)撰写开题报告:明确论文写作目标,研究背景,研究方法,以及论文的主要内容框架,明确结构提纲。(3)撰写论文初稿(4)修改文稿(5)编辑排版定稿打印(6)完成毕业综合实践论文3.能力要求及目标(1)具备一定的论文资料搜集和资料检索能力,以及对现实的观察和调查能力,并能对搜集的资料进行记录和整理。(2)论文在选题和观点上必须注重密切联系企业实际现状,以切实解决好吉料理营销问题,提升营销绩效为出发点,并能运用所学的知识理论指导实践,做到理论联系实际。(3)论文内容正确,观点鲜明

3、,力求创新。要在分析现实的基础上,提出自己鲜明,并具有一定独立见解的观点。(4)论据详实,论证严密。论文引用的材料和数据,必须正确可靠,论述观点要有详实准备的论据。(5)论文应中心突出,层次分明,论述清楚,结构严谨,文字流畅。三、课题任务具体要求及预期成果:(一)课题任务的具体要求1、策划者必须具备一定的专业知识和相关技能2、方案的设计要有一定的可行性。3、选题的内容应该充实,分析的详细具体,最好有相关的数据证明你的选题,要有一定的创意,有认识问题、分析问题和解决问题的过程。对所写企业有充分的调查研究,充分分析企业现有的情况,其利弊所在,然后针对其弊端,找

4、出解决问题的对策。4.形成一篇格式规范、内容丰富、论述合理,具有一定的实践指导意义的企业营销策划论文。(二)预期成果通过一系列的营销策略策划,提升顾客对好吉韩国料理的品牌认知度、美誉度和和谐度,扩大好吉韩国料理的客户群,进而增加销售额,提升品牌利润。四、时间安排与要求:第一阶段(9月16日-9月26日):研究老师所给的任务书,写出《开题报告》。第二阶段(9月27日-9月30日):研究课题并搜集相关的资料第三阶段(10月1日-10月3日):分析相关资料并开始撰写论文第四阶段(10月4日-10月11日):论文的初稿完成第五阶段(10月12日-11月10日):论

5、文的修改和最终完成论文四、完成课题需具备的条件:(指从事该课题必须具备的基本条件(如仪器设备、场地、文献资料等)1、相关的计算机等硬件设备可供上网查阅资料;2、实地考察并掌握好吉好吉韩国料理门店状况及经营状况,具备一手资料;3、完成一定量的资料检索,包括:企业现状资料;企业发展趋势资料。六、其他需要说明的的事项1、注意策划该项目时所遇到的风险2、注重创意的策划3、要有一定的可行性附件4毕业综合实践开题报告课题名称:好吉好吉韩国料理营销策划方案系部:经贸管理系班级:营销10C1班姓名:王兰学号:104671122指导教师:胡海侠2012年9月18日一、课题简

6、介好吉好吉韩国料理店位于苏州市吴中区吴中大道1109南苏州生活广场14栋A1104,口味有浓重的朝鲜半岛风味,在韩国,提起“好吉好吉”来几乎家喻户晓。它是泰昌家族的连锁品牌之一,拥有600多家加盟店。“好吉好吉”的经营理念强调家庭氛围,装饰风格亲切舒适,适合商务宴请,家庭聚会,情侣约会,朋友聚餐等,而独特的各式生啤酒和菜肴更是吸引着众多消费者。在南苏州生活广场开了两三年,面对它的市场竞争压力,好吉该如何应对激烈?本课题旨在分析市场环境、消费者心理、好吉韩国料理自身SWOT分析、市场竞争等具体情况,采取相对应的产品策略、价格策略、销售渠道策略、促销策略,做出

7、适应市场需求的市场营销策划方案。二、主要设计(研究)内容:1.对本课题的总体介绍营销策划(MarketingPlan)是在对企业内部环境予以准确地分析,并有效运用经营资源的基础上,对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。营销策划方案(Marketingprogram)是在市场销售和服务之前,为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划。市场营销随着市场经济的发展不断扩展、延伸,在营销发展的新思路、新趋势中出现了策划营销。策划书是营销策划的反映。营销方案因其策划的对象不同可分为大型优良客户营销策划方案

8、、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案、产品推介策划方案等等。2

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