全球消费电子产业竞争格局分析(一)

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1、全球消费电子产业竞争格局分析(一)

2、第1后工业时代的消费主义日渐盛行，消费电子产品的市场行情也就随之看涨。2005年，全球各类消费电子产品的出货量增长迅速，其中平板电视、便携式MP3播放器、数码相机、等产品的销售更是大幅增加，2005年包括白色家电、数码产品、视听产品和手持设备在内的全球消费电子产业销售额达到5172亿美元，同比增长14.3%。随着数字电视、3G和数码娱乐在全球范围内的普及，未来全球消费电子产品市场年销售额在未来5年预计还将保持8%左右的增长速度。消费电子已经成为信息产业中的一个

3、重要领域，成为各个厂商的必争之地。本报为了让读者能够更好地了解全球消费电子市场竞争状况，特此按产品门类分两期推出《2005年全球消费电子竞争格局分析》专题。本期内容为数码产品(数码相机、数码摄像机)和手持设备(、PDA)板块。下期敬请关注白色家电和视听产品。：全球销售额达1305亿美元2005年全球市场继续延续前两年的增长走势，产量达到8.5亿部，同比增长33.4%，销售额达到1305亿美元，同比增长88.7%。随着欧洲和北美等市场趋向饱和，拉丁美洲等发展中市场成为促成全球销量大幅度增长的最主要

4、因素之一。数据显示，2005年拉丁美洲市场销量为1.05亿部，比2004年增长34%。同时，来自亚太地区、中东欧新用户的高速增长也在一定程度上推动了销量的增长。亚洲依然是增长最快的市场。亚太地区新增用户占全球五成目前，全球用户已经超过20亿人，到2008年全球用户将达到30亿人。2004年新增用户开始下降，预计未来5年新增用户将以5%-10%的速度下降。除新增用户外，3G技术和市场的成熟、全彩化、内建数码相机与MMS多媒体讯息等新功能的应用，都促使北美、西欧以及韩国市场上产品更新换代周期的缩短。

5、全球普及率将从2003年的20%提升到2009年的约32%。西欧与美国市场普及率将会增长缓慢，趋于饱和。2005-2009年期间，亚太地区普及率提升潜力很大，将成为全球新增用户的主要动力，新增用户将占到全球的五成左右。3G拉动高端高速成长通常情况下，低端和中端是促进销量增长的最主要动力。不过，尽管高端在市场所占份额相对较少，但增长速度却非常快。随着3G网络及其数据接入功能的普及，厂商纷纷开始开发和销售支持新型服务，例如音乐和视频下载的。2005年全球3G进入良性发展阶段，截至2005年10月的统

6、计数据显示，全球使用CDMA20001x和A等3G技术的用户已经突破2.07亿，其中CDMA20001x用户1.498亿、CDMA20001xEV-DO用户2050万、A用户3700万。从区域上看，欧洲一些国家及日本等发达国家的牌照发放较早，发展中国家和地区刚开始发放牌照，有的国家还一张未发。新的3G牌照的发放地点将逐渐向亚洲、非洲和中东欧的发展中国家及地区转移。值得一提的是，如果中国发放3G牌照，中国的商用实践将大幅促进全球3G用户规模增长速度，到2007年全球3G用户数可望增长到5亿户的规模

7、。诺基亚摩托罗拉三星争抢高端市场2005年市场份额前三位的依然是诺基亚、摩托罗拉和三星。全球第一大厂商的诺基亚，2005年共售出2.87亿部，占据了约35%的市场份额，遥遥领先于其他竞争对手。摩托罗拉位居第二，2005年共售出1.46亿部，占据17.2%的市场份额。排在诺基亚和摩托罗拉之后的依次是三星电子、LG电子和索尼爱立信。与2004年相比，全球市场变化不大，但有两点新情况：第一，市场的品牌集中度在不断上升，诺基亚和摩托罗拉的市场份额较去年都有明显提高，其他品牌市场份额由去年的19.2%下降

8、到13.4%；第二，2004年市场占有率排名第四位的西门子在2005年跌到了第六位。全球主要厂商赢利能力明显地被划分为两大阵营。三星与诺基亚赢利率一般都保持在20%-25%左右，其他如摩托罗拉、西门子、LG赢利率一般保持在10%以下的水平。从竞争行为策略上，诺基亚产品以强大的功能、稳定性、界面延续性取胜，摩托罗拉则以多变的外观设计、超薄的概念竞争，在全球范围内锁定中高端市场，产品彩屏及配备照相功能比率在业者中最高，索尼爱立信则是领先多媒体新潮流。目前，三星、索尼爱立信和LG的产品主要集中在中高端

9、市场，而摩托罗拉、诺基亚、西门子的产品线比较宽，涉及到中、高、低端全线产品，但是低端产品占销售量的比重比较高。目前，诺基亚和摩托罗拉正在全力备战3G，二者在2005年都推出了10款以上3G新产品。诺基亚甚至宣称2006年生产的有一半将支持3G。这将一改诺基亚低端的形象，直接与摩托罗拉和三星公司进行竞争来争夺高端市场。