乡镇计生办主任精准扶贫调研报告

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1、乡镇计生办主任精准扶贫调研报告以下是小编为大家精心推荐的乡镇计生办主任精准扶贫调研报告，欢迎阅读收藏，希望对您有所帮助。篇一：今年初，xx区xx镇按照省委农村工作会议暨全省扶贫开发工作会议上提出的“精准扶贫”要求，以“六个到村到户”为抓手，启动实施“问需式精准扶贫”，即深入群众摸清底数，精准扶贫对象，了解群众贫穷的根本原因，倾听群众的诉求和期盼，根据群众的需求进行扶贫。坚持“政府主导、群众主体，区抓统筹、分级负责，实事求是、分类施策”的原则，想群众之所想，急群众之所急，帮群众之所需，交通、水利等

2、基础设施不断完善、民生诉求初步解决、产业扶持迈开步伐、群众主体作用得到发挥、干群关系融洽。一、主要做法(一)派驻小组专人专事。今年2月，xx区委制定出台问需式扶贫工作方案，从区直部门抽选15名年轻得力干部，组成问需式扶贫工作组，负责xx镇问需式扶贫工作。工作组根据需要，将xx镇划分为3个片区，明确1个工作队员负责一个村的问需工作。(二)深入群众摸清实情。工作组围绕与群众生产生活紧密联系的水电路讯深入群众家中、田间地头和生产一线，通过召开群众会、走访群众、与乡村组干部交流座谈等方式收集第一手资料。

3、15名驻村干部走村入户听取老党员、老干部、农村能人的意见，共召开群众会100多次，全面了解各村各组各贫困户的基本情况，确保扶贫对象精准、成因精准、问题精准和需求精准。(三)制定方案统筹推进。工作组对梳理出来的问题、项目和群众需求进行归类、建档，结合工作组职能职责，制定全镇问需式扶贫工作方案。就群众需要解决的问题，在切实尊重群众意愿的基础上量力而行，明确责任主体、时间表、路线图，确保扶贫工作不走过场，不流于形式。(四)整合力量合力攻坚。工作组积极发挥总协调、总牵头的作用，就具体问题与镇党委、政府协

4、商、沟通，与区直有关职能部门对接、沟通，争取项目和资金支持，整合部门力量，促进具体问题的解决，使问需式扶贫工作实现群众点菜、政府配盘、部门买单。半年来，工作组先后协调了区民政局、水利局、卫生局等20多个部门，解决了一批关系群众切身利益的问题。(五)发动群众积极参与。在开展问需式扶贫征求群众意见环节，除单家独户登门征求其期望解决的问题外，对涉及集体的重大事项如路、水、讯等问题，充分调动群众积极性，通过投包谷籽、举手等方式进行表决，分门别类建立工作台帐，将群众的诉求、期盼作为总导向、总目标。在实施具

5、体项目过程中，发动群众建立专项工作理事会，把项目建设的土地征用、资金管理、技术指导、劳务调配和施工管理等事情交由群众来办，工作组和政府主要做好政策宣传、技术培训和过程监管。二、基本经验问需式精准扶贫工作队在实践中探索积累了“6个3”工作经验。(一)工作制度实行三公开。工作组将问需式精准扶贫工作队的工作人员、职能职责、纪律制度等制作成标牌挂放在各村两委办公地点，将电话、单位和职务进行公开，方便广大群众问事、办事和说事，使工作队充分接受基层干部群众监督。(二)工作重点做到三个问。工作组认真问情于民，

6、扎实摸清群众个体和集体基本生产生活状况和贫困成因;切实问需于民，立足于群众个体不同贫困成因、不同的发展意愿和诉求，与群众交心谈心，听取他们的发展愿望和需求;问策于民，采用老百姓乐于接受的方式方法来解决群众的生产生活问题和群众自治管理，用群众的办法解决群众的问题。(三)工作方法开好三个会。开好群众交心谈心座谈会，向群众宣传精准扶贫的政策和措施;开好情况分析研判会，对群众的贫困成因、帮扶需求、支撑项目、对口需求部门等进行归类、建立台账，推行销账管理机制;开好项目争取协调会，工作组及时报告区委有关领导

7、，由领导组织涉及群众需求的业务部门召开会议，积极协调相关部门给予资金、项目支持。(四)工作力量来自三方面。组织力量：区委、区政府决策和统筹，部门给予资金项目支持，镇党委政府和村支两委具体抓落实;群众力量：在整个扶贫工作过程中突出群众主体作用，充分发动群众找原因、组织群众想办法、带领群众搞建设;个人力量：充分发挥工作队员的核心攻坚作用和个人特长、优势帮助群众解决具体问题。(五)工作流程做好三个抓。抓好贫困成因及群众需求梳理，明确责任部门、工作时限等，使群众的贫困成因精准、需求精准、责任主体精准;抓

8、好协调工作整合部门资源，到有关职能部门寻求资金项目支持，整合部门资源推动具体问题得到解决;抓具体问题解决，有关部门对群众需求的事项立项后，工作队就积极配合部门、镇村干部、群众，群策群力推动项目实施，抓好项目建设中的宣传动员和协调推动。(六)工作特色突出三个扶。着力扶“智”，将支持发展教育事业作为主要抓手;扎实扶“力”，将工作重心放在增强群众和地方自我发展能力上，使群众在参与产业发展中增加收入;切实扶“德”，工作队结合社会主义核心价值观的家风文明开展群众德育工作，进村入户与群众摆事实、举例子、讲道