坚持以人为本，构建和谐企业文化建设

《坚持以人为本，构建和谐企业文化建设》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、坚持以人为本，构建和谐企业文化建设企业文化是企业的灵魂，优秀的企业文化是企业改革发展的强大精神推动力，是凝聚企业全体员工的重要向心力，是建设现代企业的必须过程。建设企业文化，就是让企业在实施发展战略的过程中，形成自己独特的指导思想、经营理念和文化体系，拥有自己明确的价值准则、道德规范、文化传统，能够用一种崇高的精神力量说服人、凝聚人和激励人，从而在员工中形成共同的目标感、方向感和使命感。随着市场竞争的日趋激烈，建筑施工企业要想保持长盛不衰发展，要想做强、做大、做精，就必须加强企业文化建设，建设具有

2、企业自身特色的优秀的企业文化，并以此来推动和提高经营管理水平，充分发挥文化力在生产力中的作用，不断增强企业核心竞争力和对市场风险的抵御力。长期以来，建筑施工企业给人们的印象就是脏、乱、差，人员素质差、文化层次低，为了颠覆人们对建筑施工企业的陈旧印象，树立良好的社会形象，近年来，我们以八分公司为试点，以点带面，积极探索一条符合建筑施工企业自身特点的企业文化之路。一、坚持“以人为本”理念，提升员工整体素质，这是建筑施工企业文化建设的主旨。企业文化是通过人与人间的相互作用积聚而成的，它需要根植于企业，人

3、的因素又是生产力中最活跃的部分，所以不能离开人的因素去建立企业文化，建筑施工企业与其他的生产经营性企业有着截然区别。建筑施工企业具有点多面广、人员分散、工作条件差、劳动强度大、员工收入低等特点。为此，企业必须建立“人企合一”的企业文化氛围，用优秀的企业“文化力”来协调和引导职工，用人本关怀来温暖员工，让企业与员工树立共同的价值观，形成有力的凝聚力和吸引力。因此，建筑施工企业文化建设必须顺应工程施工特点，坚持“以人为本”7理念，把人的因素放在第一位。以人为本，科学发展是党的十七大提出的发展战略。职工

4、是企业的主人，是企业赖以生存与发展的必要条件之一。人是企业之本，只有提高人的素质，才能提高企业素质，这才是企业兴旺发达的根本所在。对此，公司以四个文化层次建设为抓手，由表及里、由浅入深，强化企业文化建设。“企业造就人才，人才成就企业”，这是我们在实践中形成的人才理念，只有相信和依靠职工的创造能力，科学的引导与激发，就能实现企业与社会经济成果的快速增长。在企业内部要牢固树立起“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的理念，持续加大对人才的引进、培养力度，创造出人人受尊重、个个是人才的选人用人环境，

5、要及时掌握每个人的精神文化需求，使之与企业心脉相通，为每个员工提供公平、公正的成长、成才平台，营造和谐宽松的工作环境。同时，要完善绩效考核目标体系，按绩用人、按绩付酬，形成员工能进能出、能上能下，收入体现贡献的激励约束机制，使员工主动奉献自己的聪明才智，培育每一个员工的归属感和荣誉感。建筑施工企业文化建设要重视完善员工行为规范，行为规范是企业文化最真实、最直接的表现形式，要通过员工行为规范和激励约束机制培育员工良好习惯，建筑施工生产的产品，如厂房、框架、设备等，具有一次性和不可逆转性的特点，属于高

6、度分散行业和流动民工众多的劳动密集行业，整个施工过程是多个工序、多个工种协同合作的过程。由于工程特性和施工环境的制约，大量的隐蔽工程只能进行有限度的检查、表面的检查，很大程度上要依靠施工作业人员的责任心和自觉性，以及“今天的工程质量就是用户明天的安全”、“建放心房、造良心楼”的态度。这就要求企业文化必须要有强有力的约束，加强员工队伍的思想教育，提高他们的思想素质，规范他们的工作行为，改变他的工作作风，从根本上消除“责任与己无关”7的想法。同时，建筑施工企业文化还要将员工的行为准则量化成为可操作的日

7、常行为规范，成为每个员工用以判断自身行为的价值标准，什么事可以做，什么话不能说，使之成为员工的思想习惯，把企业的价值观变成员工自觉遵守的行为准则，在岗位上忠实的执行，创造性地贯彻落实。建筑施工企业文化要在加强员工的素质教育、政治思想和职业道德上下功夫，要强化企业文化灌输，增强员工对企业文化的认同感。建筑施工企业的员工构成比较复杂，有伴随企业成长的老职工，也有新招收的年轻员工；有临时聘用的农民工，还有工程分包的协作队伍。他们的成长环境、教育程度、工作态度、利益要求等均有不同，这就必然形成不同的个人价

8、值观，而个人价值观与企业核心价值观在某种程度上是相融、互补的，有些则是相排斥的，这种统一或矛盾也就形成了错综复杂的文化交融或文化冲突，直接影响到企业文化能否为每一位员工所接受。而且每位员工在企业的地位、岗位、收入、前景、人际关系等，都不同程度地影响了员工对企业文化的认同范围和程度。因此，建筑施工企业文化建设必须要考虑员工构成这一因素。建筑施工企业大部分人员来自农村的外来务工人员，其文化程度、人员素质参差不齐，作为建筑施工企业，应该采用多种培训方式，努力使员工培训工作更加生动活泼、丰