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时间:2018-11-19
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1、浅析经营者激励与约束论文关健词:信息不对称 激励约束机制 价格信号 股权结构 论文摘要:本文从信息不对称、国有企业股权结构的不合理性、经营者人力资本的特殊性论述了对经营者激励约束的必要性,激励约束必须通过规范的机制来实现。经营者的潜能发挥受制多方面的因素,激励约束机制是一个多元化系统,且能够相互制衡。国有企业要发挥激励约束机制的有效性,必须建立和完善人力资本市场,规范证券市场。 浅析经营者激励与约束论文关健词:信息不对称 激励约束机制 价格信号 股权结构 论文摘要:本文从信息不对称、国有企业股权结构的不合理性、经营者人力资本的特殊性论述了对经营者激励约束的必
2、要性,激励约束必须通过规范的机制来实现。经营者的潜能发挥受制多方面的因素,激励约束机制是一个多元化系统,且能够相互制衡。国有企业要发挥激励约束机制的有效性,必须建立和完善人力资本市场,规范证券市场。经营者对企业无疑起着重要作用,其价值远远高于企业的一般的员工。青岛海尔从一个亏损的小企业发展成为国际化的大企业,这和张瑞敏的卓越领导才能分不开;红塔集团的巨大成就,无疑得益于褚时健的领导有方。但是张瑞敏与褚时健两人的命运各不相同。褚时健最后成为阶下囚,这除了他本人违法乱纪,咎由自取之外,还与国有企业的激励约束机制不健全,导致他挺而走险有关。如果有健全的约束机制,褚时健就
3、没有贪污的机会;如果国家对他有足够的激励,取得为红塔所做贡献相应的报酬激励,他也不会冒巨大的风险。经过多年的改革,国有企业经营者的激励与约束状况有较大的改变,但是仍然存在很大的问题,一方面对于经营者的物质激励不够,或者是激励方式不当;另一方面由于国有企业的所有权特征具有其特殊性,国有企业的终极所有者对经营者无法约束,国有资产的管理者对经营约束又缺乏积极性,造成严重的所有者缺位现象。经营者是指从事企业战略性决策并直接对企业经营活动和经济效益负责的高级管理人员,他不同于一般的管理人员,一般管理人员只有战略决策的执行权和业务执行权。经营者的行为对企业的生存和发展产生直接
4、和全面的影响,他的决策往往对企业和本人都有很大的风险。至于企业的管理人员中哪些人员属于经营者,在国内的理论界还有较大的争论。本文把经营者界定为具有战略决策权的管理者。根据我国的《公司法》规定,蜚事会决定公司经营计划、投资方案和预决算方案及机构设置;经理是董事会聘任代理人,负责主持公司的生产经营工作,有一定的经营决策权限,远远大于公司一般部门经理的决策权限。根据定义将董事会与公司高层经理界定为经营者。董事会是一个机构经营者,并不表明所有的董事会成员都是经营者,只有公司的董事长才能视为经营者。经营者的激励与约束是一个问题的正反两个方面,一方面经营者需要通过大的价值;另
5、一方面能发挥自己最大的潜能,为公司创造最营者具有很大的权力,这种权力如果不加以约束,可能滥用权力。来谋取自己的私利。因此对经营者要建立激励约束相容机制,才能使出资者的利益得到保证。本文从经营者激励与约束的必要性;经营者激励的一般原则;建立我国经营者激励与约束机制应该解决的问题,来分析国有企业经营者激励与约束的问题。一、建立经管者激励机制的必要性 1、信息不对称性导致对经营者激励和约束的必要性现代企业制度的典型特征是企业的所有权与经营权的分离,企业所有者委托经营者经营,由此产生了代理关系,其中所有者是委托人,经营者是代理人。在这种代理关系中,代理人与委托人之间存在
6、着信息不对称。信息不对称是指委托人和代理人掌握的信息在时间上和在内容上不一致。具体表现在:(1)代理人比委托人更了解自己的能力和偏好,在产品市场上所说的卖者总比买者精,就是这个道理。(2)委托人不容易或不能完全观察到代理人的行为过程,代理人的努力程度与经营绩效难以评价,即使可以评价也会导致较高的成本。(3)现代企业制度的企业中所有者不参与企业经营活动,很难了解企业经营的真实情况,而经营者直接参与企业经营活动,对企业的经营环境和经营情况非常熟悉。(4)代理人有可能隐瞒对自己不利的信息,但这种信息对于企业判断经营者的经营能力、努力程度、经营环境等等对企业的发展非常重要
7、。(5)委托人虽然可以通过某种方式来了解企业的经营情况,比如社会审计机构的评价或审计,但是能够评价或审计的信息是已经发生的情况,这些信息只能用于事后评价,难以进行事前的控制。所有者与经营者之间的关系是一种代理关系,代理关系实际上就是一种契约关系。契约可以是完备契约,在这种契约中规定代理各方任何一种情形下的权利和义务。但是企业所有者与经营者之间的信息不对称性限制他们之间签定完备契约。原因有两个:一是企业的经营活动往往是一个随机动态过程,其过程和结果都具有很大的不确定性,事先无法约定;二是如果可以事前约定过程和结果,但是可能导致非常高的评价成本和契约成本,在经济上不合
8、理,更何况
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