简析房建项目管理中所遇问题及解决对策

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1、简析房建项目管理中所遇问题及解决对策杨梅（新疆明达建设工程有限公司新疆奎屯833200）摘要房建项目管理是一项涉及面广、难度大的工作，只有在政策的指引下，大力提升从业人员综合素质，相关部门全力配合，才能有效控制并解决当前房建项目管理中出现的多种问题，同时节约建设资金，提高建设施工效益，改善企业施工环境，促进企业的良性发展。..关键词房屋建筑项目管理存在问题解决对策不可否认，房建项目管理是一项涉及面广、难度大的工作，只有在政策的指引下，大力提升从业人员综合素质，相关部门全力配合，才能有效控制并解决当前房建项目管理中

2、施工队伍交叉作业、工序交叉、材料种类繁多等问题，同时节约建设资金，提高建设施工效益，改善企业施工环境，促进企业的良性发展。一、加强房建工程项目管理的意义1.有利于提高工程项目管理的质量。建筑工程项目管理能够明确建筑企业应该承担的责任，降低项目管理的运营成本，减少了产品开发所需要的时间，最终提高项目工程管理的质量。2.有利于提高建筑企业的管理水平。房屋建筑工程项目管理应该依据实际情况，积极创新，改变相对落后的经营管理办法，有效实现对建筑企业的控制、协调，有利于建筑企业不断提高经营管理水平，使企业获得较好的经济效益，

3、朝着更好的方向发展。3.有利于建筑企业管理制度的改革。加强房建工程项目管理能够有效提高项目建设质量，能够提高相关工作人员工作的主动性与积极性，使企业的管理体制能够更加优化，有利于建筑企业管理制度的变革。二、实际项目管理工作中易出现的问题（1）工序多且专业性强，需要专业队伍及技术工人种类较多，工种交换快，人员进出场频繁无序，参建施工作业人员施工期间变动较大，难以保证工序转换、人员进出、施工生产忙而不乱、按部就班地有序进行。（2）材料需用种类五花八门、涉及的采购金额大，在材料的价格性能比、计划、组织、采购上，要求比较

4、高。否则，容易出现材料供应不及时，供应量时少时多，在不同程度上影响工期、影响项目经济效益。（3）房建施工工序众多，不同的工序持续时间有长有短，这就需要工程管理人员在选用大型机械设备、周转材料上应进行认真分析、比较。对于远离本部且没有后续工程的情况下，要考虑并比较设备调迁、租赁的费用，一般所使用设备应以租赁为主。对于周转材料应当视单位工程数量、总体施工方案、总工期要求，合理选用自购、租赁等方式。（4）因房建工程工序交叉多，各工种之间影响大，需要协调的工作量大，这就对现场组织调度、施工组织设计、工序衔接计划、流水作业

5、节拍安排及相关管理人员的综合素质、宏观组织调控能力要求比较高。三、提高房建项目管理水平的科学对策1.进度控制。（1）对引起进度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影响，防止它继续造成拖延或造成更大的拖延，特别对计划不周、管理失误等原因造成的拖延更应如此。（2）对已经产生的拖延，采取措施以弥补或部分地弥补。主要通过调整后期计划，修改网络计划，采取措施赶工。值得一提的是，各种措施和规划需要对症下药，并且在实施的过程中要起到立竿见影的效果和保障。而且各种措施的规划和展开必须要做到切实到位，从而真正保证和保障一项房屋建筑工

6、程的质量。2.严把建筑施工项目质量关。作为建筑企业，必须坚持靠质量树信誉，以名牌优质工程开拓市场，把强化质量管理、争创优质名牌工作作为开拓市场的经营指导思想，把“质量兴企”作为企业发展之本，紧紧围绕“质量是项目经营的生命”这一中心开展工作，广泛宣传，以点带面，层层发动，着力提高广大职工的质量意识，实施质量目标管理，全面提高工程质量。（1）施工项目开工前，编制工程管理目标计划，其内容是质量等级、措施、标准。建立从项目经理到施工班组长一条线的质量管理网络，成立项目管理班子，明确各自的质量职责，在职工中广泛宣传，层层发

7、动，形成人人重视质量、抓好质量的氛围。（2）施工中，根据开工前所订的目标管理计划，对创优工程实行定责任人、定措施、定奖罚责任制，将目标分解落实到每个职工、每道工序，确保创优目标得以实现。工程的关键部位(如基础、钢筋、主体结构、外墙装饰等)必须由公司、项目部两级质检人员先期进行初检，符合验收条件，达到规范标准方报质检站，设计部门验收，合格后才能进行下一道工序。对原材料必须严格把关，从进货到使用必须经过工地质检人员严格验收把关，有些材料(如钢材、水泥、红砖、防水材料等)必须有质保书和检验报告，对不合格材料，绝对不能使

8、用。3.通过强化合同管理，以加强和完善责任成本管理。（1）加强建设工程施工合同管理是控制工程造价的重要手段之一，合同中的诸多条款最终都要反映和表现为工程造价。建筑工程施工合同的签订，对承包商和发包商双方应体现公开、公平、公正和诚实信用的原则。对大宗材料，一定要确定材料的计差价，这是控制工程造价的最有效手段。此外，合同文本必须按照特定程序，进行严格审查。（2）成本管理作为房