奖金月（季）度考核标准

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1、奖金月（季）度考核标准[奖金月（季）度考核标准]奖金月（季）度考核标准一、基本奖金的考核1、各单位月（季）安全不出现挂黑牌或思想政治工作考核合格；创产值单位（供一、供二、泥浆站、研究所）完成公司的上缴管理费且收支平衡；制剂厂、车队月（季）亏损额符合考核指标时；修保厂成本不超，公司核拨以上各单位基本奖金，奖金月（季）度考核标准。2、若单位出现安全或思想政治工作考核不合格的，按公司安全和思想政治工作考核有关文件执行。3、创产值单位（供一、供二、泥浆站、研究所）完成公司的上缴管理费，但发生亏损，不得基本奖。制剂厂、车队亏损额超出考核指标时，承包单

2、位不得基本奖；修保厂成本超耗，不得基本奖。二、效益奖金的考核1、供石粉一队、供石粉二队、泥浆站、研究所完成公司内部承包合同规定的上缴额并形成利润的，公司按利润的30%核算奖金，作为本单位的效益奖金，完成上缴额但未形成利润的，不得效益奖。2、制剂厂经营中形成减亏，公司按减亏额30%的比例作为其效益奖金，管理制度《奖金月（季）度考核标准》(..)。3、特车队完成公司内部承包合同规定的亏损指标，即季（年）亏损额符合考核亏损指标时，公司按预算考核的效益奖金全部兑现，即每季度人均900元，年终应全部兑现人均3600元，同时如果实现减亏，公司按照减亏额

3、的30%加奖该单位；当车队完不成公司的考核指标，亏损额超出考核亏损指标时，车队不得效益奖。4、修保厂完成公司内部承包合同规定的各项指标，公司核拨效益奖金，效益奖金按公司一线单位平均奖的90%发放。完好率、车辆修保出厂及时率每降1%，扣效益奖金1%，车辆修保返修率每升高1%，扣效益奖金的10%（特殊情况除外）。若成本发生超耗，不得效益奖金；若成本节约，公司按节约成本额的10%给予奖励。5、生活公司环境绿化卫生工作达标；各项服务工作热情周到、服务质量好，公司核拨效益奖金，效益奖金按公司一线单位平均奖的85%发放。计划生育指标若发现一项超标，效益

4、奖金全部扣发；环境绿化卫生上级检查有一次不达标，扣效益奖金的20%;职工就餐因饭菜质量问题，而引起严重疾病和中毒现象，效益奖金全部扣发。6、公司领导、机关人员的奖金随所承包基层单位考核发放；退居二线的领导拿公司平均奖。奖金月（季）度考核标准2　　第2篇润和奖金制度　　〖预览〗1、对碰奖，左右团队无限代各累积2000pv可获得150元日封顶。二、个人无限时间累积消费达2000pv成为VlP会员。1、对碰奖，左右团队无限代各累积2000PV可获得500元日封顶。2、见点奖，10层内会员(2048人)消费pV的千分之二提成。三、个人无限时间累积消

5、费达5000PV成为黄金VlP会员。1、对碰奖，左右团队无限代各累积5000PV可获得1000元日封顶。2、见点奖，20层内会员(209万人)消费pV的千分之二提成。四、个人无限时间累积消费达11000PV成为钻石Vlp会员。1、对碰奖，左右团队无限代各累积11000PV可获得2000元日封顶。2、见点奖，25层内会员(6700万人)消费pV的千分之二提成。3、荣升董事会分红，董事会共设7级星董事会员。五、个人无限累积消费19800PV成为至尊vlp会员。1、对碰奖，可获得500元至10000元日封顶。2、见点奖，25层内会员(6700万人

6、)消费pV的千分之二提成。3、荣升董事会分红，董事会共设7级星董事会员。六、一星董事(左右团队当期各累计30000PV)1、对碰奖，获得500元至10000元日封顶。2、见点奖，25层内会员(6700万人)消费pV的千分之二提成。3、按当期公司总业绩的10%，加权平均分红，每月分红……奖金月（季）度考核标准3　　第3篇直销奖金制度设计　　〖预览〗直销或许传销模式是数教倍删原理在营销范畴的利用。中心是设坐奖金制度，目标是调静消费者自动销售产品，思绪是假如消费者在应用产品的同时也运营当产品，尾后就不会抬高它，谁不自售自诩?好的心碑天然轻易呼引消

7、费者。但是，如今风行的几个公司制度，歧视了销售的原原是消费产品，也鄙弃了消费者，过火寻求刺激职员参加销售网络,倍美丛官方网站，刺激的手腕有是是应用人的贪欲和坐享其成的公口，违背按逸与酬少劳多失准绳的制度迟早会出答题。实反的传销罚金造度，尾后是斟酌母司本润最小化，由于既然加长了通道用度，理当比同量同价产品本润丰富，其主要斟酌花费者性价比下，理由同下，再主要斟酌出售的轻易和方便，分之，做长费者失掉的产品真惠，不做不吃盈，做销卖者，容难销售好的产品，劣量矮价的好产品同好冤家合享怎样能够艰苦呢?而且能够补充消费本钱。稳订的消省网络否以支撑出产双位稳

8、固运营开展。那是三输事业，违反了下述主旨，只能骗己招骂。所以，别怪传销不好，是好经不去好思，要骂只骂歪嘴战尚。正在曲卖法颁布之先，引收了一个旧的商机，发牌照的，没有发牌照的，变通