人寿保险基层主管述职报告

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1、人寿保险基层主管述职报告人寿保险基层主管述职报告　　述职报告　　××××年的岁末即将过去，一年的学习、，工作，时间并不算太长，但我得到大家的帮助实在是太多，相比之下自己所付出的实在太少，深感汗颜。　　作为一个基层主管，××××年的年初我就制定了团队的期交、趸交及意外险保费的工作目标及个人的奋斗目标。我尤其感谢所有的同事：在他们的理解、支持、配合下，并在各级领导的帮助和鼓励下，使业务目标超额完成。圆满的完成了年初制定的目标。特别在历次劳动竞赛期间，大家工作尽职尽责，都圆满的完成了计划指标，获得各种奖励，使业务稳定增长。我

2、们同时进行了业务辅导及培训，使业务伙伴的专业知识和展业能力进一步得到了提高。　　××××年业绩状况　　期交　　趸交　　意外险　　增员　　资格证　　目标任务　　万元　　万元　　　　实际完成　　元　　元　　　　达成率　　　　　　首年人均：元；万元以上：人精英俱乐部会员：人　　所有这些都是我们小组全体成员努力的结晶，再次我要感谢我们小组全体成员，是我们大家一起创造了今天的辉煌。　　我是××××年才正式走上现任的主管岗位，虽然取得了一些成绩，但在管理工作中还有许多欠缺，集中体现在以下几个方面：　　一、个人业绩虽高，但是总体水平

3、有待于进一步提高；　　二、属员的激励机制有待于完善与加强　　三、业务知识水平及客户服务工作需要提高　　××××年即将过去，在这一年里我们有过辛勤劳动的汗水，有面对艰难市场拓展时的无奈，有过业绩迅速提高时的自豪，回顾历史、展望未来，我们是一个团结的集体、具有团队精神的集体，一支能够打硬仗的队伍。　　在××××年的工作中，在大家的共同努力下，我们有信心将将工作做的更好，以专业的水平、优质的服务赢得客户的信赖。　　新的一年里，我们要有更强的责任心与使命感，积极投入到各自的工作岗位中去。展望××××年，我们的工作目标是：　　×

4、×××年工作目标　　期交　　趸交　　意外险　　增员　　资格证　　目标任务　　万元　　万元　　　　一季度　　　　　　二季度　　　　　　三季度　　　　　　四季度　　　　　　为达成目标，具体将做以下工作；，　　一、帮助属员制订年初计划，和个人的职涯规划。并给予鼓励、帮助和提醒。目标落实到每个人的身上，分阶段落实、考核，及时发现问题找到差距。　　二、组织发展；增员是主管的责任，同时也是业务员的义务。将采取一加一，转介绍，客户群，人才市场等方法。鼓励团队骨干积极向主管发展。　　××××年是一个充满机遇和挑战的一年，我们要转变思想

5、观念，提高专业水平，实现个人价值的最大化。　　我想只要我们保持积极的工作热情，加上领导的关怀、鼓励和大力支持，正确把握市场规律，我们的目标一定能实现。　　　　中国人寿保险股份公司　　乌鲁木齐市分公司　　个险四区联合分部　　刘翠红