《创业策划书完整》word版

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1、魅雅文艺墙体装饰公司创业计划书[出版时间：2013年5月]本计划书由合肥工业大学在校本科生于5月1号完成,其成员分别为:一.计划概要：林万发孙国彧二.价值计划：卢康三.市场分析：段博宇四.营销：李春琴刘博文五.管理层简介：刘坤六.计划的实施（市场与销售）：罗鹏辉谢桂朋七.财务概况：丁先明八.风险管理：庞晓克其组长:林万发副组长:刘博文修改:林万发,刘博文目录一．计划概要``````````````````````````````````````````````````````````P3二．价值计划`````````````````

2、``````````````````````````````````````````P7　三．市场`````````````````````````````````````````````````````````````````P9　四．营销`````````````````````````````````````````````````````````````````P17　五．管理层简介````````````````````````````````````````````````````````P24　六．计划的实施`````

3、```````````````````````````````````````````````````P27　七．财务概况```````````````````````````````````````````````````````````P32　八．风险管理```````````````````````````````````````````````````````````P34一.计划摘要1.1创业宗旨魅雅文艺墙体装饰公司目标是打造一家能够为人们提供多彩，舒适，潮流生活的墙体装饰公司。公司将致力从小资本起家最终发展成为知名度，美

4、誉度双高的知名企业。公司创业之初采用合伙的方式。我们立志于在开发与销售领域刻守信誉、提高声望具体的方式，如快速，价格合理，适销对路的产品来丰富市场需求。为达到此目标，我们采取不断产生新设计以满足客户和时代要求，密切注视市场趋势和需求，开发具有创意性和获利性产品，不仅让装饰具有华丽外表，还尽可能多的让他附上文化内涵等方式来实现。为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以诚恳的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。为实现我们的目标，魅雅文艺墙体装饰公司还需要60万元的融资和对管理层和员工进行专业的培训，并每年进行有规律的考核。1.2公司简

5、介。魅艺墙体装饰公司的诞生，将引领当今最时尚装饰元素全面普及，正式宣告墙体装饰已经全面跃入了崭新的阶段。魅艺公司的装饰具有明显的优势。美艺公司采用“三权分立”制度，即决策权，管理经营权，监督权分属于合伙人，执行董事，监事会，通过权力的均衡，十三大机关各司其职，又相互制约，保证公司顺利运行。魅雅文艺墙体装饰公司其业务范围甚是广泛，它包括普通家具，企业，街道，娱乐场所，政府建筑等，可以说涉及生活的方方面面。商业法定名称是魅雅文艺墙体装饰公司。鉴于国内房地产业迅猛发展，必然带动各种室内装饰材料的大量需求，但国内的墙体装饰公司却数量不多。所

6、以新成立的魅艺墙体装饰公司完全有机会，我们甚至相信通过我们的不断努力魅艺会壮大为国内知名品牌。1.3价值计划魅艺墙体装饰公司起初是我们学生的自主创业，所以多以低于别人的廉价劳动力费用，服务费用，和装饰价格，我们有充足的时间和精力服务好我们的每一位客户。我们的具体价格还将会公布在网上，具体价格还可协调。1.4市场分析（1）长期以来，国内居民因生活水平较低。据统计，目前国内城镇家庭装潢数量很少，而欧美国家这一统计数字是很高的。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对家居的环境美化的日益重视。我们的目标我们的目

7、标是，在半年内制出样品培训处员工进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，交易额在50万元以上，来年翻一番，利润率保持在20%--50%。（2）资金使用由于公司处于起步阶段，所以初期样品试制、模具开发，机械购买等费用投入较大，估计在10—15万元；各种认证、许可证、商标：5万元；公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等：5万元；房租水电费、人员工资（半年）：5万元；参加展会、广告费：5万元；小批量生产成本（50件）：10万元周转资金：10万元。合计：50万元。（3）、产品成本及盈利分析为节省费用，降低投资风险，先期的小批量

8、生产以多寻找小家居为主，暂不购买过多的装饰设备，成本合计在20万元以下。估计一年就年能收回投资并稍有盈利。（以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能）五、销售前景如今，中国最火爆的内需市场，当属地产建筑行业，房地产市场已经成为