韩剧运作机制对国产剧行业的启示——以《来自星星的你》为例

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1、韩剧运作机制对国产剧行业的启示——以《来自星星的你》为例王静窦钰萱【摘要】韩剧《来自星星的你》2013年末开播，不仅获得了韩国本土民众的追捧，在我国大陆也掀起了一股“都叫兽”热。本文以该剧为例分析韩剧运作机制与国产剧的不同，韩剧的制作模式对我国电视剧行业的指导意义有：“制”“播”更要注重“制”、强大的剧本编辑团队是核心、“边写边拍边播”显创新、重视观众的地位、延伸产业链、多方盈利。.jyqkBC）和首尔广播公司（SBS）三大广播公司为主，约有2/3的韩剧是由三大广播公司及其子公司自主制作的，其余的电视剧一般是由广播公司与独立制作公司合作完成。①《来自星

2、星的你》是韩国SBS电视台播出的水木特别企划剧，该剧由KBS2的编剧朴智恩执笔，SBS的导演张太侑执导，算是SBS自制自演的电视剧之一。采用“制播合一”的制作方式优点是减少成本，资源得到充分利用。通过集中优势资源制作精品，并将这些精品输出到亚洲其他地区成为韩剧获利的主要方式。通过这种形式，韩国不仅收获了丰厚的经济报酬，同时也将本土文化传递到其他国家，由电视剧衍生的产业链也得到了发展。但是，“制播合一”也有明显的不足。在全球化的今天，政府强制性的运行模式已不符合时代需求，韩国政府通过颁布相关的规定，引入与三大广播电台无任何关系的社会独立制作机构参与电视剧

3、的制作，开始在运营过程中有意识地强调“制播分离”，以此来打破和消弭现存的垄断格局，实现投资主体的多元化与社会化，从根本上提高整个电视剧产业的竞争力。②但从整体上看，韩国输出到中国大陆的优秀电视剧中，三大广播公司的产品还是占主导地位。韩剧走“制播分离”的道路还需要进一步尝试与磨合。2、国产剧制作机制及存在的问题国产剧更倾向于“制播分离”的管理体制。大部分电视剧是由社会上的制作公司拍摄完成，在经过审查后由电视台出资购买并播出。优质剧资源往往会招致各大卫视的疯狂抢购，这必将导致电视剧市场的同质化以及资源的严重浪费现象。例如，《甄嬛传》在2012年整个年度横扫

4、中国大陆电视台；2013年，由陈道明、何润东主演的电视剧《楚汉传奇》未杀青就被多家卫视确定播出；赵本山的《乡村爱情6》刚刚收工，便被四家卫视抢购。部分电视台在各大卫视播出剧同质化严重之时了采取“制播合一”的制作机制，通过差异化经营获得收视率。例如以独播剧为品牌的湖南卫视在“千台一剧”的背景下，坚持自制剧创作，并屡获收视新高。《丑女无敌》《又见一帘幽梦》《一起来看流星雨》等都获得了同时段播出电视剧的收视奇观。很多有实力的电视台，如中央电视台、安徽卫视等也已经开始从源头上控制并参与电视剧的制作，待制作完成后直接拿到自己的播出平台上播出，也导致了国产剧质量的

5、每况愈下。二、国产剧制作机制的改进1、“制”“播”更要注重“制”其实，在人口众多的中国市场，实行“制播合一”的制作机制是不科学的，这会造成广电巨头对电视剧行业的垄断。如上文所述，制作的电视剧销售不畅，一方面是产品自身质量问题，另一方面是由于与买方市场的沟通不当。制作公司与各大卫视在电视剧制作前应进行良好的沟通，事先确定好播出渠道，这样既能集中优势资源，同时又不造成资源浪费。同时，随着全媒体时代的到来，电视剧制作方可以在网络平台上推出自己的产品。例如2014年开年众口相传且备受好评的网络自制剧《万万没想到》将播出平台锁定网络，虽然没有在电视台播出，但同样

6、获得良好的美誉度。2、强大的剧本编辑团队是核心一部效益良好的韩剧与强大的编剧团队是分不开的。除了编剧自身的高素质，韩剧在制作中相当注重编剧地位，为了留住好的编剧，电视制作公司会为编剧开出高额的工资。《来自星星的你》的编剧朴智恩在编写该剧之前，已有《贤内助女王》、《顺藤而上的你》、《逆转女王》等著作在韩国好评如潮，也因这些作品收获过2009年MBC演技大赏作家奖、2012年第6届韩国电视节作家奖、2012年KBS演技大赏作家奖等多项奖项。并且，编剧全程参与了电视剧的整个制作。在选题确定、演员选择甚至道具的使用上编剧都有举足轻重的话语权。像朴智恩、崔丸奎等

7、特A级编剧每创作一集韩剧就可获得2000万韩元左右的稿酬。除稿酬外，编剧们还可获得部分分红。③为了解决编剧人才短缺问题，在韩国有专门的编剧培训班。目前，韩国编剧的平均年龄大致在35岁左右，女士居多，他们通常都是通过正规考试被录取，进入专门的编剧研究学院深造，并在经过相应培训之后才能正式成为编剧。在我国电视剧交易行为中，编剧在整个电视剧创作中不拥有实权，在创作完成后，由导演负责整个电视剧的拍摄。且利益分配比例基本是播出方———电视台占80%以上，包括剧本创作、影片制作等在内的所有其他成员的收入总共只占10%～20%，交易额明显低于投资额。④而在这10%～

8、20%中，大部分收入又归演员所有。编剧的收入只占10%～20%当中很小的一部分。如此不对等激励