员工在职培训问题研究 毕业论

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1、届别2012学号200715150248毕业设计（论文）广州星河湾物业管理服务有限公司员工在职培训问题研究姓名黎文斌系别、专业经济与管理系、人力资源管理导师姓名、职称李理、助教（硕士研究生）完成时间2012年4月目录摘要…………………………………………………………………………ⅠAbstract………………………………………………………………………Ⅱ1导论…………………………………………………………………………11.1问题的提出………………………………………………………………11.2本论文相关的国外研究动态综述

2、………………………………………11.3本论文相关的国内研究动态综述………………………………………21.4论文主要研究内容与组织结构…………………………………………32广州星河湾物业管理服务有限公司在职培训概况………………………42.1广州星河湾物业管理服务有限公司的概况……………………………42.2广州星河湾物业管理服务有限公司员工在职培训现状………………52.3广州星河湾物业管理服务有限公司公司员工对在职培训的评价……83广州星河湾物业管理服务有限公司在职培训问题分析…………………93.1广州星河湾物业管理

3、服务有限公司员工在职培训存在的问题………93.2广州星河湾物业管理服务有限公司在职培训问题的原因分析………114广州星河湾物业管理服务有限公司在职培训问题的解决措施…………124.1以领导力的开发提升管理层对在职培训的重要认识…………………124.2提升员工参加在职培训的积极性………………………………………134.3进行有针对性的在职培训需求分析……………………………………134.4根据在职培训需求制定在职培训计划…………………………………15结论…………………………………………………………………………15参

4、考文献………………………………………………………………………17致谢……………………………………………………………………………18附录……………………………………………………………………………19摘要人力资源是企业核心竞争力不可或缺的主体组成部分，员工是企业人力资源的核心。员工在职培训是企业员工资源开发的基础工程和重要手段，是企业人才战略的重要组成部份，在企业人力资源开发中起着重要作用。培养高质量的员工不仅要求有良好的员工选拔机制，而且要有完善的员工在职培训体系和制度保障。对企业员工在职培训现状、影响因素和培

5、训需求进行分析和探讨，有利于了解掌握企业员工在职培训的状况并思考相应的对策以提高员工整体的素质。本次研究从调查广州星河湾物业管理服务有限公司员工在职培训的存在问题出发，分析该公司员工的在职培训现状，并进行原因分析，提出解决在职培训问题的措施。关键词：在职培训；员工队伍；广州星河湾物业管理有限公司IIABSTRACTHumanresourcesisthecorecompetitivenessofenterprisesisindispensablemaincomponent，enterprisestaffisth

6、ecoreofthehumanresource.Trainingofemployeesisthebaseofresourcesdevelopmentprojectandtheimportantmeansofenterprisetalentstrategy,istheimportantcompositionpart,intheenterprisehumanresourcesdevelopmentplaysanimportantrolein.Traininghighqualitystaffnotonlyhaveg

7、oodemployeeselectionmechanism,butalsotoimprovethestaff'son-the-jobtrainingandsafeguardsystem.Ontheenterprisestaff'son-the-jobtrainingcurrentsituation,influencingfactorsandtrainingneedsanalysisanddiscussion,isconducivetounderstandtheenterprisestaff'son-the-j

8、obtrainingsituationandthinkingaboutcountermeasurestoimproveoverallqualityofstaff.ThestudyfromtheGuangzhouStarPropertyManagementServicesLimitedstaffin-servicetrainingofexistenceproblemtosetout,theanalys