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时间:2018-11-18
《方兴大道(金寨路——汤口路)肥西段绿化工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、目录一、工程概况3一、工程综述3二、编制原则3二、主要施工方法6一、土方平衡及调配6二、机械回填土6三、人工回填土细整8四、大树移植施工方案12五、时令花卉栽植施工方案17六、草坪建植施工方案18七、管道工程的施工方案20八、电缆敷设施工方案23九、公厕工程施工方案24十、拆除工程的施工方案28十一、土建铺装的施工方案29十二、园林小区的施工方案33十三、特殊季节的施工方案35十四、养护管理期的施工方案36十五、冬、雨、夜施工及农忙保勤措施38十六、园林苗木病虫害防治措施39十七、应用新科技保证质量40三、拟投入
2、的主要物资计划41一、材料的进场计划 41二、材料的采购、检验和使用原则 42四、拟投入的主要施工机械、设备计划43一、选配原则43二、施工机械设备的合理作用43三、施工机械设备的保养与维护43四、进场计划43五、劳动力安排计划44六、确保工程质量的技术组织45一、明确质量目标 45二、建立质量保证体系 45三、各施工要素的质量控制措施 48四、加强材料试验工作 48五、季节施工技术措施和质量保证措施 49六、雨季施工技术措施和质量控制措施 50七、确保安全生产的技术组织措施50一、安全生产 50二、用电措施 5
3、1八、确保工期的技术组织措施51一、确保工程进度的措施5170二、确保工程进度计划及技术组织措施52九、确保文明施工的技术组织措施54一、文明施工保证措施54二、防止施工扰民措施 55三、消防方案 56四、环保方案 56五、保卫方案 58十、针对施工中的重点难点问题采取的措施59一、下管线及其他地上地下设施的保护加固措施59二、特殊季节的施工方案59三、特殊天气的技术措施60四、绿化种植的影响因素:61五、减少扰民噪音降低环境污染技术措施62六、确保农民工工资发放的措施63附表部分64附表一:拟投入本标段的主要施
4、工设备表64附表二:拟投入本标段的试验和检测一起设备表65附表三:劳动力计划表66附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图67附表五:施工总平面图68附表六:临时用地表6970一、工程概况一、工程综述项目编号:2017GECZ1611项目名称:方兴大道(金寨路——汤口路)肥西段绿化工程项目地点:肥西县项目单位:肥西县城乡建设投资有限公司项目规模:本项目为方兴大道汤口路至金寨路段道路两边绿化工程一标段自玉兰大道至汤口路段,总面积约40.18万平方米,主要建设内容包括绿化工程、园建工程等。资金来源:财政拨款项目概算:
5、17500万元项目类别:工程施工二、编制原则1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备,是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的,所定工期,施工方法,采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工,施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工,确保本工程安全、优质、如期完成。4、根据对本项
6、目现场实际调查状况和当地气候环境条件,结合本企业施工实际情况,及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况,认真进行本施工组织设计的编制。(一)施工总则我方很荣幸参加本工程的投标工作,并且为此做好了充分准备,研究确定了本工程的施工总体方案。一旦中标,立即按投标文件所列入人员组建本工程项目经理部,任命项目经理及有关管理人员,并把本工程列入公司的重点工程。我方已准备足够的资金用于本工程的前期准备和施工期间的资金保障,确保按照施工目标计划在总工期内完成本工程的施工,确
7、保工程质量合格。(二)施工管理根据本工程的工程性质和实际情况,一旦中标,立即组建本工程项目部,按项目法施工,全面负责本工程的实施。项目部领导层设项目经理和项目技术负责人各一名,下设各职能部门,具体进行项目管理工作。(三)施工安排本工程属于道路绿化工程,施工内容包括施工图范围内的整理绿化用地、挖土方、绿化种植等,通过对设计图纸、招标文件的研究和现场的踏勘,交通调查以及地貌形成的了解,施工现场地处交通要道,车流量大,配合相关部门工作,搞好周边关系,确保安全文明施工,工程在规定时间内完工,具体安排设想如下:(1)在局部
8、路基施工进度慢的地方采用见缝插针的方法,实行交叉作业。70(2)在已经具备大面积施工条件的地方,采用多上机械、多上人力的人海战术,来确保我们拟定的100日历天的工期。(3)在施工期间,将合理安排排水管道和综合管线施工时间,减少施工期间管线重复保护降低工程技术措施费用。(四)施工协调管理1、与业主的工作协调①尊重业主对工程的统一领导,坚决服从业主确定的与各协作单位的协调。②
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