实验室认可程序文件

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2、状态：第A版第1次修订0.1修订页序号文件编号页码修订内容批准人日期1程序文件目录21.XXX/CX19-2016文件名称由《纠正措施和允许例外偏离程序》文件名修改为《纠正措施程序》；2.将条款号一栏改为页码。2017.3.212XXX/CX19-2016481.将《纠正措施和允许例外偏离程序》文件名修改为《纠正措施程序》。2.删除了原程序中有关“允许例外偏离”的条款内容。2017.3.21

3、修订状态：第A版第1次修订0.2程序文件目录序号文件编号文件名称页码1XXX/CX01-2016人力资源管理程序032XXX/CX02-2016人员培训管理程序063XXX/CX03-2016质量

4、监督工作程序084XXX/CX04-2016安全作业和内务管理程序105XXX/CX05-2016检测环境控制和环境保护程序126XXX/CX06-2016设备管理程序147XXX/CX07-2016期间核查管理程序208XXX/CX08-2016量值溯源管理程序229XXX/CX09-2016标准物质管理程序2410XXX/CX10-2016检测机构诚信度保证程序2611XXX/CX11-2016保密和保护所有权程序2812XXX/CX12-2016文件控制程序3113XXX/CX13-2016要求、标书、合同评审管理程序3514XXX/CX14-2016分包控制程序3715XXX/C

5、X15-2016服务和供应品管理程序3916XXX/CX16-2016服务客户管理程序4217XXX/CX17-2016投诉和申诉管理程序4318XXX/CX18-2016不符合工作控制程序4519XXX/CX19-2016纠正措施程序4820XXX/CX20-2016预防措施和持续改进程序5121XXX/CX21-2016记录控制程序5422XXX/CX22-2016内部审核程序5723XXX/CX23-2016管理评审程序6024XXX/CX24-2016检测方法管理程序6325XXX/CX25-2016现场检测控制程序6726XXX/CX26-2016新开展项目控制程序7027XX

6、X/CX27-2016测量不确定度评定程序7228XXX/CX28-2016数据保护程序7529XXX/CX29-2016样品管理程序7730XXX/CX30-2016检测有效性质量控制程序7831XXX/CX31-2016能力验证管理程序8132XXX/CX32-2016检测报告控制程序8333XXX/CX33-2016风险评估和风险控制管理程序87

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8、人力资源管理程序XXX/CX01-2016　　1目的　　为确保本公司配备与检测活动相适应的技术人员和管理人员，且人力资源得到合理、有效的开发和利用，确保人员的素质能满足规定要求，为管理体系的有效运行提供足够的人力资源。2适用范围适用于本

9、公司各类人员配备、资格确认、技能考核和技术档案等方面的管理。　　3职责　　3.1总经理负责任命各岗位人员、授权专门人员，并负责岗位调整方案和招聘计划批准；　　3.2质量负责人负责管理类岗位调整方案和招聘计划的审核及岗位人员的资格确认、技能考核；　　3.3技术负责人负责技术类岗位调整方案和招聘计划的审核及岗位人员的资格确认、技能考核。　　3.4各部门负责人负责本部门人力资源的管理和需求的提出；　　3.5综合部负责依据人力资源需求拟定岗位调整方案、招聘计划等并组织实施，负责组织人员培训、考核和人员技术档案的管理。　　4程序内容　　4.1确定人力资源的需求4.1.1各部门负责人及时识别本部门工

10、作量和工作类型的变化，根据需要提出人力资源需求，填写《人力资源需求表》，并汇总至综合部。由综合部根据本公司现有人力资源情况拟定岗位调整方案或招聘计划，并经质量负责人或技术负责人审核，总经理批准后实施；4.1.2当本公司组织架构调整或业务量变更时，综合部应依据调整后组织的需要，拟定岗位调整方案或招聘计划，经质量负责人或技术负责人审核，总经理批准后实施。4.2岗位调整和人员招聘4.2.1综合部根据各部门提出的人力资源需求，分析人力资源现状，拟定岗位调整方案或招聘计划以满足需求。若本公司的人力资源充分，则拟定岗位调整方案，通过内部岗位调整以满足相关部门的需求。若本公司的人力资源不充分，则拟定招

11、聘计划，通过外部招聘来满足需求。综合部拟定的调整方案或招聘计划需经质量负责人或技术负责人审核，总经理批准后实施；4.2.2若有计划外的人员需求时，应填写《人力资源需求表》，经质量负责人或技术负责人审核，交总经理批准后，交由综合部办理相关事宜；4.2.3各岗位人员的任职条件应依照《质量手册》4.2人员要求执行。4.3人员培训和考核4.3.1对新招聘人员和调岗人员在开展工作前由综合部组织对其应进行必要的岗前培训根据岗位不同，培训可包含以