运营年终工作总结

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1、运营年终工作总结[运营年终工作总结]运营年终工作总结2013年至今,本人在上级领导和同志们的关心、支持下,能够牢记职责,勤于学习,善于思考,乐于吃苦,勇于开拓,坚持用党的群众路线理论不断武装自己的头脑,始终保持政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性,表现出了一名领导、技术工作者的优良的本质和一名共-产-党员的先进性,运营年终工作总结。一年来,能积极配合主管领导工作,搞好团队团结,积极调动技术人员积极性,经常深入基层,搞好调查研究,及时发现和解决问题,狠抓公司技术管理。以科技项目和重点技术问题为中心的各项工作,从严技术管理,正规秩序,狠抓末端工作落实,公司的技术管理工作有了长足的进步。2013

2、年1月任专职副总工程师以来,能听招呼、守规矩,肯学习,转换角色较快,政策水平、业务能力有较大提高。下面对一年的工作总结如下:一、勤于学习,有较高的政治思想素养一年来,在繁忙的行政工作之余,我养成了良好的学习习惯,能自觉坚持学习马列主义毛泽东思想、邓-小-平理论和“践行党的群众路线”重要思想,学习水务系统各专业理论,对技术工作比较熟悉,具有较宽的知识面和较高的政策理论水平。特别是在“践行党的群众路线”重要思想的学习中,作为机关总支书记,坚持率先垂范,亲自主持公司机关的学习教育活动,并带头撰写学习心得体会,起到了很好的学习示范带头作用;同时,组织了机关全体党员和入党积极分子及党外科室长为主的

3、六十余名同志参与的答卷活动,在领会党中央号召的同时,在机关中弘扬正气,发挥正能量作用。在工作中坚定政治立场,能自觉与党中央保持高度一致;党性观念强,坚持民-主集中制,注意听取不同同志的意见,讲究工作方法,善于团结同志;为人正派,谦虚谨慎,平易近人,关心群众,尊重老同志,对自己要求较严,事业心和工作责任感强。二、脚踏实地,保持扎实的工作作风在过去的一年中,能自觉实践“践行党的群众路线”重要思想的要求,工作勤奋认真,作风深入扎实,注重调查研究。工作再忙,每个月都要抽出一定时间下到基层各单位,进行技术管理调查研究、督促检查和解决疑难问题,特别是就科技项目实施过程存在的问题、生产运行中出现的技术

4、疑难问题、技术工作手册编写等具体问题,深入基层进行了细致结合和解答,并亲自修改汇总项目材料,很好地指导了日常工作,工作总结《运营年终工作总结》(..)。对于油田公司科技项目管理,从严、细、实入手,做好过程管理及方案对策的制定实施,2013年油田公司科技项目顺利通过中期评估;2012年度负责科技项目获得油田公司科技进步二等奖;2014年科技项目中担当矿区重点科研项目项目经理,组织了6个课题的开题工作,开题汇报工作获得专家的好评。三、讲求实效,有比较突出的工作业绩一是在公司领导下,组建了公司“两厂及排涝站优化运行项目组”,与全体成员深入水厂和污水处理厂及排涝站现场,进行了大量的调研工作的基础

5、上,形成了细致缜密的组织方案和实施计划,每月严格管理加大管控力度,形成月度分析材料、半年分析报告,以及汛期管理分析,理顺了公司电量和电耗管理控制流程,进一步规范了管理机制,指标控制在计划范围内。二是加大培训力度,组织对公司技术人员进行了基建管、供水管理、污水运行管理、自动化运行管理等多项培训,聘请外部专家、做好技术交流,开阔技术人员的视野、提高他们的技术水平。同时亲自授课,从科技管理制度、流程入手,以科技项目开题、中期和结项为脉络,引导技术人员技术管理水平,以及技术素质的提升。三、通过重点技术项目引带新人,促进公司整体技术升级。“数字化科技项目组”的组建,拉开了公司整体技术管理水平提升的

6、序幕,针对不同水务专业特点组建基层管理小组,公司攻关可研技术项目组。通过工艺为引领、电气为手段、自控为目标的层次化技术管理,使每名技术管理人员,从自身专业角度入手,发挥个体作用。同时加大外协力度,顺利对接各专业知识和要求,半年内完成了公司数字化系统的框架,编写实施方案;并对指挥平台、供水水厂、排涝系统等编制了详细的可研方案,上报了矿区系统项目库。为公司今后技术提升打下了坚实的技术基矗四、发挥技术专家作用,理顺技术管理脉络。一是针对公司技术管理流程粗糙和标准较低的现状,主动承担了技术工作手册的编写任务,从供水压力调度、应急管理流程、计量管理、排水管理及污水达标运行等五个方面入手,与技术人员

7、一道开动脑筋、深入思考,把储存在他们头脑中的技术管理知识点进行归纳、总结和提升,形成了公司成立以来首次编制的系列技术工作手册,已经颁布实施,规范了技术管理工作,明确和部门职责和接口界面,技术管理可操作性增强。二是针对公司生产系统技术管理工作不扎实、较为薄弱的情况,组织技术人员,对饮用水处理、污水处理、排水管理、供水管网调控等运行系统进行优化,分析三年以上的生产运行数据,对设备和系统运行情况进行分析和评估,提出需要解决的问题,形成了相

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