运营 年终工作总结

运营 年终工作总结

ID:18052891

大小:20.61 KB

页数:9页

时间:2018-09-13

运营 年终工作总结_第1页
运营 年终工作总结_第2页
运营 年终工作总结_第3页
运营 年终工作总结_第4页
运营 年终工作总结_第5页
资源描述:

《运营 年终工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、运营年终工作总结  在新的一年里我们将继续做好本职工作,使在新的一年有新的气象,来迎接新的挑战!运营年终工作总结范文,欢迎参考。  运营年终工作总结一:  本人在上级领导和同志们的关心、支持下,能够牢记职责,勤于学习,善于思考,乐于吃苦,勇于开拓,坚持用党的群众路线理论不断武装自己的头脑,始终保持政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性,表现出了一名领导、技术工作者的优良的本质和一名共-产-党员的先进性,  一年来,能积极配合主管领导工作,搞好团队团结,积极调动技术人员积极性,经常深入基层,搞好调查研究,及时发现和解决问题,狠抓公司技术管理。以科技项目和重点技术问题为中心的各项工作,从严技

2、术管理,正规秩序,狠抓末端工作落实,公司的技术管理工作有了长足的进步。XX年1月任专职副总工程师以来,能听招呼、守规矩,肯学习,转换角色较快,政策水平、业务能力有较大提高。下面对一年的工作总结如下:  一、勤于学习,有较高的政治思想素养  一年来,在繁忙的行政工作之余,我养成了良好的学习习惯,能自觉坚持学习马列主义毛泽东思想、邓-小-平理论和“践行党的群众路线”重要思想,学习水务系统各专业理论,对技术工作比较熟悉,具有较宽的知识面和较高的政策理论水平。特别是在“践行党的群众路线”重要思想的学习中,作为机关总支书记,坚持率先垂范,亲自主持公司机关的学习教育活动,并带头撰写学习心得体会,

3、起到了很好的学习示范带头作用;同时,组织了机关全体党员和入党积极分子及党外科室长为主的六十余名同志参与的答卷活动,在领会党中央号召的同时,在机关中弘扬正气,发挥正能量作用。在工作中坚定政治立场,能自觉与党中央保持高度一致;党性观念强,坚持民-主集中制,注意听取不同同志的意见,讲究工作方法,善于团结同志;为人正派,谦虚谨慎,平易近人,关心群众,尊重老同志,对自己要求较严,事业心和工作责任感强。  二、脚踏实地,保持扎实的工作作风  在过去的一年中,能自觉实践“践行党的群众路线”重要思想的要求,工作勤奋认真,作风深入扎实,注重调查研究。工作再忙,每个月都要抽出一定时间下到基层各单位,进行

4、技术管理调查研究、督促检查和解决疑难问题,特别是就科技项目实施过程存在的问题、生产运行中出现的技术疑难问题、技术工作手册编写等具体问题,深入基层进行了细致结合和解答,并亲自修改汇总项目材料,很好地指导了日常工作,对于油田公司科技项目管理,从严、细、实入手,做好过程管理及方案对策的制定实施,XX年油田公司科技项目顺利通过中期评估;20**年度负责科技项目获得油田公司科技进步二等奖;XX年科技项目中担当矿区重点科研项目项目经理,组织了6个课题的开题工作,开题汇报工作获得专家的好评。  三、讲求实效,有比较突出的工作业绩  一是在公司领导下,组建了公司“两厂及排涝站优化运行项目组”,与全体

5、成员深入水厂和污水处理厂及排涝站现场,进行了大量的调研工作的基础上,形成了细致缜密的组织方案和实施计划,每月严格管理加大管控力度,形成月度分析材料、半年分析报告,以及汛期管理分析,理顺了公司电量和电耗管理控制流程,进一步规范了管理机制,指标控制在计划范围内。  二是加大培训力度,组织对公司技术人员进行了基建管、供水管理、污水运行管理、自动化运行管理等多项培训,聘请外部专家、做好技术交流,开阔技术人员的视野、提高他们的技术水平。同时亲自授课,从科技管理制度、流程入手,以科技项目开题、中期和结项为脉络,引导技术人员技术管理水平,以及技术素质的提升。  三、通过重点技术项目引带新人,促进公

6、司整体技术升级。“数字化科技项目组”的组建,拉开了公司整体技术管理水平提升的序幕,针对不同水务专业特点组建基层管理小组,公司攻关可研技术项目组。通过工艺为引领、电气为手段、自控为目标的层次化技术管理,使每名技术管理人员,从自身专业角度入手,发挥个体作用。同时加大外协力度,顺利对接各专业知识和要求,半年内完成了公司数字化系统的框架,编写实施方案;并对指挥平台、供水水厂、排涝系统等编制了详细的可研方案,上报了矿区系统项目库。为公司今后技术提升打下了坚实的技术基矗  四、发挥技术专家作用,理顺技术管理脉络。  一是针对公司技术管理流程粗糙和标准较低的现状,主动承担了技术工作手册的编写任务,

7、从供水压力调度、应急管理流程、计量管理、排水管理及污水达标运行等五个方面入手,与技术人员一道开动脑筋、深入思考,把储存在他们头脑中的技术管理知识点进行归纳、总结和提升,形成了公司成立以来首次编制的系列技术工作手册,已经颁布实施,规范了技术管理工作,明确和部门职责和接口界面,技术管理可操作性增强。  二是针对公司生产系统技术管理工作不扎实、较为薄弱的情况,组织技术人员,对饮用水处理、污水处理、排水管理、供水管网调控等运行系统进行优化,分析三年以上的生产运行数

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。