街道综治维稳工作情况汇报 

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1、街道综治维稳工作情况汇报近年来,我街道坚持“打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众,加强和完善社会治安综合治理”的工作机制,实施“强综治、创平安、促发展”战略,把社会治安防范工作作为维护街道社会政治稳定,保障经济发展和各项事业顺利进行的头等大事来抓,认真落实社会治安综合治理各项措施,积极开展“三打两建”、“平安创建”等专项整治行动,建立健全城乡治安防范网络,调动了广大干部群众参与维护治安的积极性,提高了整体控制社会治安的能力,使我街道盗窃、抢劫、抢夺等可防性案件大幅下降41%,各类刑事案件上升势头得到有效逼制,治

2、安混乱地带和突出治安问题明显减少,维稳工作得到有效控制。据统计,今年上半年,维稳中心共处理信访案件154宗,其中接待群众来访51宗209人次,已办结46宗,办结率90.2%;网络上访75宗,市、区交办案件28宗,已办结101宗,办结率98.05%。处置突发性和群体性事件7起,全部得到及时有效解决。开展打击“两抢一盗”专项整治活动11场次,开展治安重点地区和重点部位整治6场次。半年来,派出所共接110警情8289宗,其中刑事警情623宗,共立刑事案件623宗,刑事拘留156人,打掉团伙16个,抓获团伙成员83人。查

3、处治安案件573宗,治安拘留161人,其中强制戒毒22人。一、推进“大综治”机构整合,建立健全维稳机制在社会治安综合治理中,**推进“大综治”机构整合,逐步完善维稳和社会治安机制。一是强化领导体系。成立街道社会治安综合治理委员会,由街道党工委书记任综治委主任,办事处主任任综治委常务副主任,政法委书记、武装部部长等班子成员任综治委副主任。将党政办、经济发展办、社会事务办、规划建设办、计生办、城市管理办、信访办、文化站、安监所、建设管理所、工会、国土所、派出所、司法所、劳动所、法庭等20个线室和部门纳为综治成员单位。

4、二是壮大综治体系。设立综治信访维稳中心,将社工委、综治、信访、司法、流动人口管理等具有社会稳定和调解职能的部门纳入综治体系。实行综治、信访、司法、流管中心集中办公,劳动、公安等部门派人进驻中心,以综治牵头,司法为基础,信访为纽带,充分发挥职能部门作用,全面实现了综治资源的整合。建立起一个窗口服务群众、一个平台受理反馈、一个流程调解到底、一个机制监督落实的“四个一”运作方式。三是健全责任体系。建立综治干部“四员”即村情民意信息员、政策法律宣传员、矛盾纠纷调解员、平安综治指导员的基层队伍,明确其职责。同时,与各村、学

5、校、企业签订综治目标管理责任书,明确责任,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员配合抓、全体成员时时抓,“一级抓一级、人人有责任”的工作责任梯次。二、强化工作协调,及时解决群众诉求建立健全信访维稳工作制度,包括信访维稳工作例会制度、信访案件会诊办案制度、领导接访制度、领导包案制度、领导大下访制度、矛盾纠纷排查调处制度和突发性事件应急处置预案、重大项目社会风险评估机制。落实信访问题“属地管理、分级负责、谁主管、谁负责”的工作机制,实行奖惩措施,促进信访工作制度化、规范化。一是推行领导挂点包干,重点协调。**

6、街道深入开展“领导驻点包干”活动,将街道党工委、办事处的班子成员与全街道11个村,2个社区挂钩。要求班子成员每月深入村了解民情、村情,在贴近民生的过程中走进矛盾,在为民服务的过程中破解难题。通过“领导驻点包干”活动,班子成员破解难题287个,化解矛盾纠纷620件。全街道各重点项目均按计划顺利推进。广大干部、群众在交流互动中增进了了解,融洽了关系,促进了和谐。二是实行领导大堂值班接访,常态协调。在办事处大堂和维稳中心实行领导大堂值班接访制,班子成员轮流接访值班,切实做到了“小事不出村,大事不出镇,矛盾不上交”。据统

7、计,XX年以来,**街道领导大堂值班接待群众来访1200批2250人,现场化解矛盾纠纷900多宗,转有关职能部门办理300召开信访案件会诊办案会50次,会诊案件128宗,成功化解125宗。没有发生重大群体性事件和进京上访案件三、多项措施并举,促进**社会治安稳定建立视频监控,有效震慑违法犯罪投入资金近40万元,建设街道综治信访维稳中心视频监控室。监控室内新建的监控电视墙含8台21寸的监视显示器和2台52寸液晶显示器,并由两台电脑主机进行控制和画面切换,设备性能好,操作便捷、快速,对全街道210个监控节点的录像情况

8、和综治信访维稳中心周围、内部各调解室的录像情况一览无遗。全街道210个监控节点分别布局在**大道、**大道、**段等主要路道和文化广场、**商场、**商场、建设银行等人流密集场所周辐射范围遍及街道中心区。对监控区域内发生的事情,特别是交通事故、不法分子聚众闹事等突发事件,均可根据发生的时间、所在地点等信息进行检索、回放录像,了解事件的具体经过,为迅速处置各类突发事件起到积

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