锡盟站场内工务线施组

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1、一、编制说明1、编制依据（1）、中铁第五勘测设计集团公司施工设计文件。（2）、施工现场调查的有关资料。（3）、相关施工规范、验收标准。2、编制原则（1）、严格按照工期要求，合理安排工程进度、劳力组织，优化作业程序，运用网络技术控制施工进度，确保施工工期。（2）、严格按照ISO9002质量体系认证的要求组织施工，强化质量管理，建立健全质量保证体系，强化施工质量管理,保证技术措施，使各项工作落到实处，确保工程质量。（3）、施工中坚决贯彻建设单位的各项施工安全规定，制定切实可行的安全保证制度，做到安全施工。（4）、合理配置生产资源，采用成熟的施工技术

2、、先进的施工工艺和先进的技术装备，做好机具选型配套，提高施工机械化水平，实施标准化作业。（5）、遵守国家关于环保、野生动物保护、文物保护等法律、法规，施工中尽最大可能的减少对环境及周围居民的干扰。二、工程概况及特点本次施工范围为站场内工务线，共9条到发线，编号为K1-K9，有效长分别为184、184、215、215、181、182、209、210、250m，线路均为段管线，本站道岔采用单开道岔，均采用9号19，图号采用专线(02)4151，与锡多工程统一。1、工程数量工程项目钢轨轨枕标准单位数量说明轨道工程站线新铺轨50KG/m新Ⅱ型枕1440

3、根/MKM2.98工程项目钢轨型号标准单位数量说明铺道岔50KG/m1/9左开组250KG/m1/9右开组62铺碴类型单位数量说明站线铺碴碎石m38000道岔铺碴碎石m31200洼垄填平碎石m339004曲线加强类型标准单位数量说明安装轨距杆根100车挡及挡车器CDH-Ⅰ处92、主要技术标准钢轨采用50kg/m，25m长新轨。轨枕采用新-Ⅱ型混凝土轨枕，每公里铺设1440根。扣件采用弹条Ⅰ型扣件，道床顶宽2.9米，道床边坡为1：1.5，道床厚度25cm。道岔采用9号单开道岔，混凝土枕，型号为专线(02)4151。19三．项目组织机构及施工任务划

4、分1、成立以项目经理为组长，项目副经理任副组长，项目总工、工程部、安质部、物资设备部、财务部为组员的创优领导小组，建立工程创优包保责任制。项目经理、项目副经理、总工程师等主要领导亲自抓工程创优工作，严格考核，保证创优措施落实到位，考核到人。为保证工程创优规划实现，特建立强有力的确保创优质工程的组织机构。见“项目组织机构图”项目经理项目总工程师项目副经理现场试验室技术部安质检部财务部后勤办公室物资设备部项目组织机构图2、施工任务划分（1）、项目经理职责A、代表投标人履行工程承包合同，贯彻实施创优规划和确保创优的实现，对工程创优负主要责任。19B、

5、工程的工程质量状况及创优规划执行情况进行监督检查。C、达不到创优规划要求的工程，令其返工或停工整改，直至达到创优质量要求。（2）、项目副经理职责A、负责项目创优体系的管理和运行，建立和完善项目的创优组织机构，明确人员的职责，建立适当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有参战人员对工程创优的积极性。B、组织有关部门对创优资料的整理。（3）、项目总工程师职责A、严格按基本建设程序和施工程序合理组织施工，确保施工按创优规划要求进行。B、应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底。C、负责组织编制创优技术措施。D、负责组织创优资料整理及质量回访。（4）、施

6、工技术部A、负责项目施工中的各项技术管理工作。B、负责编制单位工程施工组织设计、作业指导书，针对创优措施指定关键工序和质量控制要点。C、对工程质量问题的潜在原因，组织指定预防措施。（5）、安全质量部职责A、负责贯彻执行有关法令和质量管理规定，按照质量检验评定标准，对工程全过程实施监督、检查、指导工作。B、检查单位工程，做好隐蔽工程质量检查，抽验分部、分项工程的质量评定等级，并负责复核质量技术资料。C、19负责工程质量抽检、联检，做好质量问题的调查分析、检查落实和整改。D、负责创优资料的整理与原始资料的积累。E、负责竣工工程的回访，联系和解决工程

7、保修、服务等方面的有关事宜。四、施工准备1、在进入施工现场前，认真组织工程技术人员及带工员进行图纸学习工作，熟悉现场环境，了解施工中应注意的事项，了解施工工序流程及环保要求，加强对易扬尘材料和弃土等防护措施；认真学习与理解监理文件的精神；对不明地段地物管线情况要采取有效的物探、坑探等措施。同时，专业施工队进入现场前，需对其进行详细的交底工作。施工时要将扰民减至最小，优质、快速、顺利地完成本工程。2、与设计、监理、主管部门接触，办理各项工程变更、方案确定，确保我方正常施工。3、物资部联系供货厂商，购买材料并运至施工驻地，工程施工设备的准备，各种小

8、型生产工具、小型配件等的准备。本着“合理分工、密切协作”的原则合理设置施工班组，使之便于指挥和管理，分工明确，责权具体。工人进场后对其进行技术、安全操