创业计划书-朗视通导航专卖店

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1、创业计划书企业名称：朗视通导航专卖店创业者姓名：沈。日期：。。。。、。。、。。通信地址：韶关市。。。。。。。。。。E-mail:电话:。。。。。。。。。。。。。。。。。。传真:13一、企业概况主要经营范围：朗视通导航仪、电子狗、倒车后视、正版地图软件升级，其他品牌导航维修、软件升级。□生产制造■零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）2006年10月，在贵州安顺龙宫（国家5A级风景名胜区）做导游。2007年2月，韶关市爱脑一族电脑专卖，负责销售及导购服务。2007年3月，第二届

2、安顺龙宫油菜花节，表演和协助工作。2007年10月，广东韶关大丹霞旅行社做计调及接待工作。2008年10月至今，韶关车饰界汽车精品商行，自主创业。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）2006年9月—2008年6月，贵州省安顺学院旅游管理专业2007年10月，国家心理咨询师（三级）培训。2008年3月，全国导游资格培训。2010年4月参加了韶关市职业技术培训中心组织举办的第二十四期SYB创业培训班。学习了如何评估市场，制定市场营销计划，销售预测，成本计划及现金流量计划等。13二、市场评估目标顾客描述：以吸引拥有私家小车的车主为主，同时通

3、过品牌服务和质量吸引单位车辆和野外探险的个人爱好者。市场的容量或本企业预计市场占有率韶关市总人口为350万人左右（2008年），韶关私家车的普及率为3.5%，若以每户平均人口3.5人计算，韶关的私家车主约为2万人，现有车辆总数是20多万，粗略地算，韶关私家车总数约为2万多辆。而导航仪专设厂家在市区只有4家，初步预计本企业市场占有率从5%逐步上升为15%，服务未购买导航仪车辆1000台上升到3000台每年，预计每月服务车辆将达到250台。市场容量的变化趋势：根据调查，本店周边4S店汽车销售量均以每年15%—20%的销量增长，新车基本要添加

4、导航仪，以本市每年增长2000—3000台新车计，需求量每年也有200—300台导航需求，再加上旧车添置或置换导航仪，市场容量以每年400—600台基础上升。13竞争对手的主要优势：1、价格比较低廉；2、经营时间长，老顾客多；3、人员的管理、店面的装修更高档；4、品牌已打出口碑，在消费者中有一定认可度。5、竞争对手的主要劣势：1、升级服务不到位，常常无法更新地图；2、地图更新服务收费昂贵；3、导航仪走传统线路，式样少，功能少；4、维修昂贵麻烦。5、本企业相对于竞争对手的主要优势：1、为全国十大导航品牌上榜品牌；2、多数导航仪有3—5年免

5、费升级，部分产品甚至终身免费升级；3、产品均采用私模制造，具有自主设计，功能非常实用齐全；4、厂家有一系列支持，任何地方全国联保，皆可享受服务。5、本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、价格较昂贵；2、品牌宣传力度不够大；3、起步较晚，客户要从零开始积累。4、13四、市场营销计划1、产品：产品或服务主要特征朗视通导航仪方便、快速地找到想去的目的地朗视通电子狗超速提醒，流动测速点提醒软件升级全国各地道路变更均有提示2、价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格朗视通导航仪530—1250680—1680450—1580朗视通电子狗450650

6、480—1680软件升级3050200--4003、地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本南郊3.8公里金沙小区万家兴花园60月租金3000元13（2）选择该地址的主要原因：选择该地址是因为它位于南郊一带，附近有亿华汽车销售广场及多家汽车4S店销售商，成行成市，以及依靠金沙小区等周边几个小区的车辆非常多，容易先做成小区业务。（3）销售方式（选择一项并涂黑）：将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因直接面对消费者，服务可以更加到位；若采取分销方式，导航升级变更需经过培训，需要把产品做

7、开后才提供给其他分销商。2、促销人员推广周六、日派传单成本预测500广告200张传单成本预测600公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户口有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其他拟议的公司名称：朗视通导航专卖店企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主/经理：沈*1500元13员工：收银、前台1200元企业将获得的经营执照、许可证和特许经营许可证：类型预测费用个体工商户营业执照、60元税务登记20元企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：类型预测费用社会保险费350×2=7

8、00元员工薪酬2700元纳税150元合伙（合作）人与合伙（合作）协议：内姓容名协议条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款独立经营，没有合作