质量管理 企业体系管理 4-06

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1、QS-9000理解4.6要求4.6采购4.6.1总则供方应建立并保持形成文件的程序，以确保所采购的产品(见3.1)符合规定要求。注：“见3.1”是ISO9001或ISO9002第3.1部分“产品”的定义4.6.1.1现生产用材料的批准如顾客有经批准的分承包方名单，则供方必须从该名单上的分承包方采购有关材料。其它分承包方只有经顾客工程部门批准并列入名单后，方可选用。注：为加入到任何现有的顾客“批准的分承包方名单”，公司应与有关顾客的工程部门联系，以使其考虑。通常只有某些商品的分承包方名单。如果确有这些名单存在，

2、可在顾客设计记录(见术语)中查到。4.6.1.2政府、安全与环保法规用于零件生产的所有采购材料均必须满足对限制有毒，危险物品的政府要求及安全规定以及考虑生产和销售国有关环境、电力及电磁方面的规定(见术语批准的材料)。4.6.2分承包方的评价供方应：a)根据满足分合同要求(包括质量体系和特定的质量保证要求)的能力评价和选择分承包方；b)明确供方对分承包方实行控制的方式和程度。这种方式和程度取决于产品的类别以及分承包的产品对成品质量的影响。适当时，还取决于已证实的分承包方能力和业绩的质量审核报告和/或质量记录；

3、c)建立并保存合格分承包方的质量记录(见4.16)。注：也可使用“批准的分承包方名单”以外的方法来满足此要求。77克莱斯勒、福特、通用汽车公司及品士QS-9000培训系统TM第三版©1998品士公司、克莱斯勒汽车公司、福特汽车公司、通用汽车公司QS-9000理解4.6要点说明4.6采购4.6.1总则必须有一个文件化的程序来限定组织如何确保所采购的产品符合规定的要求。如果顾客提供一个经批准的分承包方清单让你使用，你必须在进行有关采购活动中予以使用，并随着新的分承包方被批准而随时更新分承包方清单。制作零件的所有

4、材料必须符合适用的政府及安全限制要求。4.6.2分承包方的评定需要执行一个分承包方选择体系。该体系需以分承包方满足要求的能力（如，交货，满足技术规范，分承包方控制，分承包方的质量体系）为依据。对于供方“批准的分承包方清单”不作特别要求；但应保持经批准的分承包方的记录。分承包方的“质量保证体系”以及他们以往满足质量要求的情况可能会成为评价过程的一部分。77克莱斯勒、福特、通用汽车公司及品士QS-9000培训系统TM第三版©1998品士公司、克莱斯勒汽车公司、福特汽车公司、通用汽车公司QS-9000理解4.6要求4.6.

5、2.1分承包方的开发供方必须以QS9000第Ⅰ部分作为基本质量体系要求，进行分承包方质量体系的开发，并以分承包方符合QS9000为目标。必须以供方规定的频次对分承包方进行评定。整车厂(OEM)顾客和顾客批准的第二方或已认可的第三方注册机构(见附录B)按QS9000对分承包方进行的评定将被承认，并可代替供方的审核。注：接受上述审核或ISO9001或ISO9002注册并不意味着限制对具体的供方/分承包方质量体系和产品开发作出更多的规定。注：分承包方开发的先后顺序取决于分承包方对QS9000要求的需要和他们提供产

6、品或服务的重要程度。采用顾客选定的分承包方不能免除供方确保分承包的零件、材料和服务质量的责任。4.6.2.2分承包方的交付计划供方必须要求分承包方具有100%的按时交付的能力。供方必须提供必要的策划资料以使分承包方能满足此期望要求。供方必须建立监视分承包方交付能力的体系，附以必要时采取的纠正措施。附加运费的记录必须包括供方和分承包方两者支付的费用。77克莱斯勒、福特、通用汽车公司及品士QS-9000培训系统TM第三版©1998品士公司、克莱斯勒汽车公司、福特汽车公司、通用汽车公司QS-9000理解4.6要点说明

7、4.6.2.1分承包方的开发分承包方的开发是指用以改进分承包方基本质量体系所开展的活动（如合同，研讨会，调查，纠正/预防措施，文件化等）。开发级别取决于供方对QS－9000的需求程度以及所供应的产品/过程的重要性。QS－9000第一部分给出了分承包方的基本质量体系要求，它将用于分承包方的开发。由有资格并得到认可的第二方及第三方所进行的分承包方QS－9000的评价可以用来代替供方审核。OEM的定义为原装设备生产商。第一方定义为内部审核。第二方定义为顾客审核。第三方定义为认证机构审核。4.6.2.2分承包方的交付计划即

8、使是采用了顾客指定的供方，你也应该对质量负责。你必须提供使分承包方100％满足准时交货要求的策划信息和采购承诺。如达不到100％准时交货的话，则要求采取纠正性措施。77克莱斯勒、福特、通用汽车公司及品士QS-9000培训系统TM第三版©1998品士公司、克莱斯勒汽车公司、福特汽车公司、通用汽车公司QS-9000理解4.6要求4.6.3采购资料