基层党委组织工作目标管理考核细则

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1、基层党委组织工作目标管理考核细则[基层党委组织工作目标管理考核细则]为了做好新的一年基层党委的组织工作，为加快全某“两个率先”，推进富民强某进程提供坚强的组织保证，特制定XX年基层党委组织工作目标管理考核细则，基层党委组织工作目标管理考核细则。一、基础考核（73分）（一）、党建工作责任（8分）1、党建工作思路清晰得2分。有全年党建工作意见和各季度重点工作分解各得1分。2、认真落实党建目标责任制得5分。党委全年研究党建工作达4次得1分，少一次扣0.5分；有年度支部目标考核得2分（有考核细则、考核结果等相关台帐）；每两个月召开一次支

2、部书记例会得2分（有会议通知和会议记录），每少一次扣1分。3、每个党委成员都建立一个党建工作联系点得1分。（二）、基层组织建设（镇党委18分）1、积极开展创建“五个好”基层党组织活动得6分。围绕“五个好”，在基层党组织中扎实开展“先锋工程”建设活动，年初有专项实施意见、年中有活动措施（建立相关台帐）、年终有专题活动总结各得2分。2、深入开展“双带双扶双争”活动得2分。年初党建工作意见中有相关活动内容和工作措施得1分；有相关台帐得1分。3、村级各类组织健全、村干部管理规范得3分，管理制度《基层党委组织工作目标管理考核细则》(..)

3、。各类组织健全得1分；按上级文件精神实行村干部规范化管理得1分；村级后备干部齐全并建有花名册得1分。组织不健全、人员配备缺额，有一个村扣0.5分。4、党组织基础设施建设较好得3分。有适当的党员活动室、完备的电教设施、规范齐全的组织制度和党员教育管理制度各得1分。5、每年至少举办一期支委业务培训班得1分。6、积极做好非公有制企业党建工作得3分。凡符合条件都建立党组织（暂不具备条件的，选派政治指导员）得1分；党务干部配备齐全得1分；实施党、工、团联动得1分。应建未建党组织或应派未派指导员少一个扣1分。（二）、基层组织建设（机关、企事

4、业党委18分）1、积极开展创建“五个好”基层党组织活动得6分。围绕“五个好”，在基层党组织中扎实开展“先锋工程”建设活动，年初有专项实施意见、年中有活动措施（建立相关台帐）、年终有专(本资料权属秘，查看更多精彩文章请登录原创网站*)题活动总结各得2分。2、认真组织开展创建“团结、廉洁、开拓”好班子活动得3分。年度党建工作意见中有创建内容和措施得1分；党委有专题研究记录得1分；年终有创建总结得1分。3、深入开展“我为社区添光彩”活动得3分。所属党员到社区党组织报到登记率达90%以上（以社区党组织的回执为准）得1分；有党委专题活动意

5、见得1分；基层支部在评议党员时，听取社区党组织反馈意见得1分。4、基层党组织按期换届选举，有支部换届工作情况一览表、批复等台帐得1分；不按期改选的，有一个支部（总支）扣1分。　5、基层党组织健全，基层党务干部配备齐全得1分。有一个单位党组织不健全的扣1分。基层党委组织工作目标管理考核细则2　　第2篇党委建设意见建议　　〖预览〗对党委的意见和建议1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会

6、、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯

7、彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。2、主要问题。(1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人……基层党委组织工作目标管理考核细则3　　第3篇基层管理心得　　〖预览〗发布时间：2017-03-29一：基本管理方法a：树立诚信，形成领导力。1，身先士卒，宽

8、容别人的缺点，认识自己的不足。2，主动关心下属，提供力所能及的帮助。3，坚持原则，否则给予了好处后，下属仍然会说你无能。4，处事公正，严明，尤其是对自己关系好的员工，应更加严格要求。5，处理问题时，应以大局出发，心底无私天地亮，否则处处受制与人。b：沟通，引导，