在地产寒冬中迎来春天——保利地产案例分析

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1、在地产寒冬中迎来春天——保利地产案例分析保利地产简介保利房地产(集团)股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产企业,是中国保利集团房地产业务的主要运作平台,国家一级房地产开发资质企业。2006年7月31日,公司股票在上海证券交易所挂牌上市,成为在股权分置改革后,重启IPO市场的首批上市的第一家房地产企业。自2007年1月起,公司入选"上证50"、"上证180"、"沪深300"和"中证100"指数样本股。截至2008年12月31日,公司总资产已达536.32亿元,比上年末增长31%。十七年来,保利地产保持了高速与稳定的发展态势,公司现已进入规模化发展阶段,形成了广州、北京、

2、上海等十八个城市的全国战略布局,拥有78家控股子公司。2008年9月,"中国房地产TOP10研究组"发布《2008年中国房地产公司品牌价值研究报告》,保利地产以60.41亿元的最新价值,连续四年荣膺"国有房地产企业品牌价值"第一名、"中国房地产央企领先品牌"。房地产业的寒冬到来2008年受金融危机的影响,房地产公司业绩普遍下滑。2008年1月—9月万科累计销售面积达402.4万平方米,销售金额356.1亿元,分别比2007年同期减少8.9%和3.2%。而万科今年计划完成800亿元的销售额,至今仅完成44.51%,不足其全年目标的一半。而其他地产上市公司的情况也相差无几,金地集团

3、销售面积同比下降8.57%,泛海建设净利润预告减60%。保利地产的业绩保持平稳2008年保利地产有8个楼盘年销售额突破10亿元大关。公司之前确定的以广州、北京、上海为中心,二、三线城市联动发展的战略布局也逐步显现出优势。2008年北京、广州销售额达到42.1亿元和57.26亿元,均位列第一位。上海20.95亿元,市场占有率由0.12%迅速提升到1.07%。京广沪三足鼎立的战略格局初步显现,而在成都、长春、重庆等二线城市销售额均进入三甲之列。保利地产能在地产业寒冬到来之时保持业绩的稳定,原因是多方面的。保利在危机开始之初就意识了,并采取了抢资金、抢工程、抢市场的“三抢”策略。抢资

4、金是通过加强融资,保障在即将到来的调整中财务平稳。抢工程目的是尽量将工期往前赶,尽量提前销售期。抢市场就是加大营销力度,早日把建好的房子销售出去。其中最主要的就是抢资金,即融资。保利地产的融资措施房地产是典型的资本密集型行业,由于宏观调控,资金的保障成为地产公司的重中之重。此次保利地产能在整个房地产业中笑傲江湖的重要原因之一,就是多种融资渠道保障了公司的稳健发展。保利地产主要的融资方式有:信贷融资、股权融资、债券融资、信托融资。信贷融资渠道通畅:公司已经与国内四大行及光大银行、招商银行等股份制商业银行建立了“总对总”授信。银行贷款60%为基准利率,30%为下浮5—10%,10%

5、为上浮5—10%,公司良好的资信将确保仍将继续获得银行的支持。目前公司拥有尚未使用的银行授信额度超过100 亿元。股权融资:保利地产在国内A股市场上市后,成功地打通了资本运作的渠道,财务抗风险能力和偿债能力明显增强。公司去年同期成功进行了70亿的公开增发。债权融资:此次43亿公司债的发行,为公司下一步发展提供了良好的资金保障。信托融资:公司与信托机构累计发行了三次信托产品,融资超过3亿元。融资成果2006年通过IPO融资,成为股权分置改革后重启IPO市场的第一家房地产上市公司。2007年中期,保利地产的资本负债率达到79.63%,经营活动产生的现金流净额约-55亿元。但是在当年

6、8月公开增发70亿元之后,保利地产的资本负债率迅速下降至65%左右。2008年中期,保利地产经营活动产生的现金流净额约-64.5亿元,银行贷款增加了54.9亿元。2008年下半年,保利又迅速发行了43亿元公司债,减少了短期负债的压力,长期资本比重进一步提高,继而也优化了负债结构,同时节约了财务费用。案例启示一.及时有效的融资对房地产公司的发展至关重要融资的作用包括:(1)聚集资金的功能(2)促进资金的横向融通:房地产的一大特点是区域性,形成房地产区域市场。(3)提高资金的运用效率(4)提高房地产市场宏观调控效果二.应拓宽融资渠道不同的融资方式有各自的优点,进行多渠道融资,有利于

7、提高公司融资的稳定性。例如:相比股权融资来说,债权融资程序上更快捷,债权融资成功率更高;相对于银行贷款,债券融资成本更低;公司债所融资金应用灵活,限制较少;可供企业借债的对象众多,市场化操作更为规范。三.融资成本对房地产公司影响巨大房地产公司长期发展,主要是看融资渠道是否畅通和多元化,融资成本的差异将导致房地产公司长期业绩出现分化。房地产公司应通过拓宽融资渠道,提高融资效率等方式控制融资成本。例如,沪深股市目前正在掀起的房地产公司借壳热。房地产企业之所以纷纷借壳上市,也是出于成本的考虑,借壳

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