南京理工大学土木工程专业开题报告范文

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1、南京理工大学土木工程专业开题报告范文-->1．结合毕业设计（论文）课题情况，根据所查阅的文献资料，每人撰写2000字左右的文献综述：文献综述技术标及其进度计划的编制摘要技术标，是投标单位投标报价的前提条件，也是评标委员会评标时要考虑的重要因素之一，是对投标工程所作的现场平面布置、施工方案、技术措施、安全、质量措施等施工组织设计，主要包括施工组织设计、施工方案、施工进度计划等，其中进度计划的编制原则、表示方法、编制步骤等。关键词技术标进度计划1引言投标中，商务标是准入，经济标是入围，技术标是投标中最后一环，技术标应由投标单位的技术负责人员主持编制，评标一般先进行技术表评审，然后进行商务标评

2、定，因此对投标单位来说，在投标过程中，如何做好技术标，顺利地通过评标委员会的第一阶段评审，是能否中标的关键。而施工进度计划是施工组织设计的中心内容，它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用。施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排。下面就投标中的技术标及其进度计划的相关内容进行简单的阐述。2技术标2.1技术标的组成技术标的组成包括：指导思想和实施目标；编制依据及原则；工程概况；施工准备工作的内容；施工方案；施工部署；主要施工机械及设备的供应计划；确保工程质量的技术组织措施和施工成本计划；确保工期和安全文明施工方法的组织措施；工期网络图；施工总平面布置图；项目管理机构配备情况

3、；拟分包项目情况表；对总承包管理的认识及对专业分包的配合、协调、管理与服务方案；与设计单位、招标单位、监理单位、供应商及独立分包单位的配合、协调；成品保护工作计划；风险管理方案；新技术使用计划；资信材料[1]。2.2技术标的编制技巧分析技术标文件的评审过程，应该看到投标文件中技术标书的编制应按照投标文件中有关技术评审的内容逐一编写，编写的内容要有针对性、科学合理、切实可行、简明扼要、重点冲突、条理清楚，要对招标文件作出实质性响应[2]。在技术标文件编写过程中，应注意以下各方面的技巧应用。（1）重视投标施工组织设计的编制投标施工组织设计是施工准备和施工全过程的技术管理文件，是评审专家技术评

4、审中的主要评审内容[3]。投标之前，必须对施工的各项活动作出全面的部署，把设计和施工，技术和经济，前方和后方，企业的全局活动以及施工中各单位、各阶段、各项目之间的关系等，更好地协调起来，使施工建立在科学合理的基础上，从而做到人尽其力，物尽其用，优质、低耗、高速度地取得最好的经济效益和社会效益[4]。针对技术标评审内容，在编制投标施工组织设计时要重点考虑施工方案、施工进度计划、工程质量保证体系和措施、现场安全生产管理体系和措施、现场平面布置等方面，为做好控制成本、降低工程报价提供依据。制定科学先进、经济合理的施工方案；合理安排施工进度计划；加强质量保证体系和措施；提高施工现场安全生产管理水

5、平；合理布置施工现场平面图[5]。（2）完善技术标各项内容的细节资信业绩；明确承诺；制定一份清晰的目录；规范签字盖章；章节顺序编排和表格格式；详略得当；施工防汛；力争图文并茂，提高编制和打印质量；留有适当变更的余地；防止出现不相符的内容[6]。3进度计划施工进度计划是施工组织设计的中心内容，它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用[7]。施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排。3.1进度计划分类施工进度计划的种类和施工组织设计相适应，分为总进度计划和单位工程施工进度计划[8]。施工总进度计划包括建设项目（企业、住宅区等）的施工进度计划和施工准备阶段的进度计划。它按生产工艺

6、和建设要求，确定投产建筑群的主要和辅助的建筑物与构筑物的施工顺序、相互衔接和开竣工时间，以及施工准备工程的顺序和工期[9]。单位工程施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化，一般土建工程的施工组织设计还考虑了专业和安装工程的施工时间[10]。3.2进度计划的编制原则施工进度计划的编制原则是：严格遵守有关工期的规定和合同约定；搞好项目排队，保证重点，统筹安排；遵循施工工艺及技术规律，合理安排施工程序；采用先进的施工技术；科学地安排冬、雨季施工，保证全年施工生产的均衡性及连续性；编制施工进度计划时应本着实事求是的精神；在施工中加强科学管理[11]。3.3表示方法过去长期使用的横道图法

7、（又称甘特图法），是一种带时标的表格形式计划，具有简明、形象、易懂的优点[12]。其缺点是不能在进度计划中表示出各项工作之间的相互关系和完成计划的关键所在，对于特别复杂的项目，更是难以适应计划管理的需要。自50年代中期出现了网络计划方法之后，建筑业更多地采用网络图法。网络图又称箭头图，是按一项工作各工序的先后次序和流程方向，自左向右以箭头画成。它弥补了横道图的缺陷，使施工管理人员能集中注意力去抓关键，而且在执行中还可预测出情况变化对