专家观点：目标明确 方法科学 绩效明显

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1、专家观点：目标明确方法科学绩效明显

2、第1南京轻工业机械厂作为国家863/cims(现代集成制造系统)应用示范企业，经过两年的努力和实践，目前整个系统运行良好，并已取得了明显的经济效益和社会效益（见下表）。系统效益一览表直接效益间接效益提高产品开发能力100%以上改善企业管理方法和管理手段缩短产品生产周期50%以上提高产品信誉和企业形象减少库存资金占用量560万元提高企业全员知识水平和整体素质降低产品成本530万元提高企业科学管理水平年新增销售收入2000万元增强企业竞争力和应变力年新增利税250万元　年综合经济效益为850多万元　与此同时，

3、南京轻工业机械厂还就如何推广应用cims和提高企业竞争力等方面的问题，进行了积极的探索和有益的实践。为我国广大企业建立cims，推进企业信息化建设进程和提高企业竞争力提供了很多值得学习和借鉴的经验，起到了示范作用。主要是：目标明确当今世界信息技术、网络技术、电子商务的迅猛发展和广泛应用，不但深刻地改变着人类社会的生产、学习和生活方式，而且也对世界经济产生了巨大的作用和深远的影响，加速了经济全球化和全球信息化的发展。为了适应这一新的竞争形势，南京轻工业机械厂主要领导从企业发展的战略高度出发，深刻认识到推广应用cims就是促使我国企业朝着科学化

4、和规范化方向发展的一种有效方法和途径；只有下决心引入国外先进的管理技术、研发技术、信息技术和集成技术，通过建立cims，进行制度创新、管理创新和技术创新，逐步改变企业传统管理模式，才能从根本上提高企业核心竞争力，赢得市场竞争的主动权。为此，他们迅速做出科学实施cims的决策，并付诸实践，这与我国二十年来，绝大多数企业尚未建立cims的现状形成了明显的反差。领导重视企业各级领导，特别是企业"一把手"的真正重视和支持，是成功应用cims的基本保证。南京轻工业机械厂cims项目组成员对此深有感触，他们认为，"只有领导重视了，其推广应用才能深入下去

5、；只有深入应用，才能不断地提出新的更深入的应用需求；通过不断的深入应用，才能……"。在cims应用过程中，南京轻工业机械厂各级领导对项目进展情况极为重视，焦选生厂长不但对项目立项作出大胆、果断的决策，对项目前期准备工作给予大力支持，而且还每月两次亲自主持召开项目应用调度会，认真听取项目进展情况及出现的一些关键问题，并及时提出解决问题的思想和方法。例如：该厂有3万种物料，物料信息分析整理工作十分繁重，为了确保项目的顺利实施，焦厂长在一个月内亲自主持召开六次现场协调会，解决相关问题。同时他还从行政部门临时抽调20多人支援仓库的盘点工作。所有这些

6、都进一步说明该企业领导，特别是"一把手"对项目的真正重视和支持，从而确保项目的成功。引入外脑大量的研究与实践已经充分表明，cims项目是一个复杂的、高风险的系统工程，涉及到企业的发展战略、市场营销、供应链管理、企业资源计划、协同商务、管理思想、管理模式、管理基础、产品设计、产品制造、信息技术和集成技术等方方面面。为了确保cims项目的顺利实施，实现预期目标，南京轻工业机械厂充分认识到引入外脑的必要性和紧迫性，借助外脑的知识和经验帮助企业分析问题和解决问题。因此，他们改变以往工程项目企业自筹、自建和自管的传统管理方法，委托江苏金思维信息技术有

7、限公司（由江苏省计算技术研究所改制而成）和东南大学对cims项目进行全方位的咨询。咨询内容和范围包括：项目的可行性分析、初步设计和详细设计、项目管理、员工培训、业务流程重组、软件选型和项目实施等，从而为成功实施cims奠定了必要的基础。加强培训在新经济时代，知识已经成为企业创新和提高企业生存与发展能力的主要资源。而人作为企业和知识的主人，其掌握和运用知识的能力也直接决定着企业的创新、生存与发展能力，最终决定着企业能否可持续发展。为此，南京轻工业机械厂通过各种形式、不同内容和不同程度，先后十几期、数百人次地对企业中高层领导、业务骨干和项目组成

8、员进行cims原理和应用、企业信息化建设与可持续发展等方面的培训教育。促使他们在感受外部压力的同时都自觉地投入到cims应用中来，并能为cims应用乃至企业的生存与发展尽职尽责。在实际应用中，各有关人员都将学到的知识去分析企业乃至本部门的现行管理方法和业务流程，并通过讨论提出一些解决问题的思想和方法。这样做，收到了很好的效果，既确保整个cims项目得以顺利实施，又从根本上提高了企业全员的知识水平和整体素质。