港珠澳大桥bim技术应用方案

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1、第十四章BIM技术应用方案第一节BIM目标及说明一、BIM整体目标在工程各阶段应用BIM技术,提高项目策划能力,增强项目过程管控能力,提高施工深化设计质量和效率,提升项目各阶段的精细化管理水平,实现工程实体与数字大厦的同步交付,为业主后期物业运营维护服务提供帮助。二、BIM实施目标及说明序号实施阶段BIM实施目标BIM应用说明1项目策划阶段(1)确定项目BIM实施目标;明确项目BIM应用目标。(2)制定BIM管理体系;制定BIM组织架构、BIM工作职责、BIM实施计划、BIM工作制度等。(3)制定BIM应用点方案。梳理项目工作流程,制定BI

2、M工作流程图,明确工作间关系。2项目实施阶段(1)BIM模型建立及信息输入;按照模型精度要求,建立土建、机电、钢结构等各类BIM模型,为BIM应用做准备。(2)利用BIM模型加强项目设计及施工的协调;利用BIM模型辅助各类协调会议,如基于BIM的图纸会审会议,基于BIM的进度协调会议等。(3)碰撞检查功能减少施工现场碰撞冲突;各专业间碰撞检查,机电综合管线优化、钢结构与土建间碰撞优化等。(4)4D模拟优化施工进度计划、施工工艺及流程;施工进度、复杂方案、复杂工序模拟检查合理性,如判断各专业搭接时间或交接顺序是否合理。(5)模型交底指导现场施

3、工,提高质量管控效果;利用BIM模型进行交底,现场BIM模型与实体对比。(6)BIM模拟提高场地布置可实施性,增强现场管理效率。建立三维平面布置模型,采用可视化的动态控制,辅助现场进行方案的比选与实施。(7)自动工程量统计快速评估变更引起的成本变化;BIM模型信息快速改变,自动归集前后两次工程量,辅助商务管理。3项目竣工阶段交付BIM竣工模型,提供建造工程中的相关信息交付BIM竣工模型,提供建造工程中的相关信息。4运营维护阶段运维系统帮助业主进行物业管理将BIM竣工模型导入自主开发的运维系统全面辅助业主进行物业管理。第一节BIM管理体系一、

4、BIM组织架构本工程设置BIM管理部,拟派一名专职的BIM负责人负责BIM的各类应用与沟通协调事宜,同时配备土建BIM组(包括建筑、结构)、机电BIM组(包括给排水、暖通、电气专业)、钢结构BIM组、幕墙BIM组及预算、进度计划、现场施工等BIM组,组成BIM联络小组,共同作为BIM服务过程中的联络人和具体执行者,为项目BIM实施服务,如分包未及时配备相应专业BIM人员,总包将予以处罚。二、BIM工作职责(一)总包BIM职责总包BIM职责(1)组织建立高效的BIM团队,并配备足够的BIM专业工程师;、完成和实现BIM模型的各项功能,积极利用

5、BIM技术手段指导施工管理;(2)协调建立和维护BIM模型,并组织、联络、协调业主、承包商等其他单位完成相关工作直至工程竣工验收合格;(3)与BIM团队密切配合,使用BIM模型对总控施工计划、总体施工方案进行模拟演示;(4)负责组织编制竣工图,安排专人将所有工程变更反映到最新的竣工图纸内,并同时跟进BIM模型的变更更新;(5)负责将深化设计、施工工艺、工程进度、场地管理等方面充分使用BIM建筑信息模型技术;(6)为业主等其他单位提供对BIM服务所需的的各类信息和原始数据,并协调或建立所有专业的BIM模型;(7)制定阶段验收计划并组织验收模型

6、,对分包的BIM进度进行跟踪管理,并提供可能的BIM应用意见供分包使用,同时根据反馈意见进行过程调整;(8)负责交付模型的精细度及信息完整性,对业主进行模型交付使用说明。(一)BIM管理人员职责序号专业职务工作职能1BIM负责人协调业主、设计、监理、总包和上级关系,全面负责本工程BIM系统的建立、运用、管理,与业主BIM团队对接沟通,全面管理BIM系统运用情况。2各BIM小组组长参与协调各专业间的模型图纸工作,负责模型图纸的审核工作、工程施工模拟等日常工作指导,定期复查工作。3土建BIM工程师负责本工程建筑专业BIM建模、模型应用,深化设

7、计等工作,主要为提供完整的梁、柱、板等结构,墙、门窗、楼梯、屋顶等建筑信息Revit模型,以及主要的平面、立面、剖面视图和门窗明细表,以及面视图三道尺寸标注,方便施工沟通。4给排水BIM工程师对本工程给排水、消防专业建立并运用BIM模型,管线综合深化设计、水泵等设备、管路的设计复核等工作,主要包括提供完整的给排水管道、阀门及管道附件的Revit管网模型,以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及配件明细表,以及平面视图主要尺寸标注。5暖通BIM工程师对本工程暖通专业建立并运用BIM模型,管线综合深化设计、空调设备、管路的设计复核等工作,主要包括

8、提供完整的暖通管道、系统机柜等的Revit暖通管网模型,以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及设备明细表,以及平面视图主要尺寸标注。6电气BIM工程师对本工程机电专业建立并运用B

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