第一次工地监理例会

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1、贵州省铜仁市玉屏侗族自治县云起小镇扶贫旅游开发建设项目第一次工地监理列会会议纪要（编号：JLLH-01）会议时间：2017年1月5日会议地点：玉屏县丙溪村云起小镇项目部工地会议室参建单位及个人建设单位：玉屏县朝阳投资有限公司（罗金松）施工单位：贵州建工梵净山建筑工程有限公司（岑辉）监理单位：贵州骅辉建设工程项目管理有限公司玉屏项目监理部（张毅、张勇、潘小强）跟审单位：中德华建（北京）国际工程技术有限公司贵州分公司（金辉辉）设计单位：重庆浩丰规划设计集团股份有限公司（吕元富）地勘单位：贵州鼎盛岩土工程有限公司（牟方晓）主持：张毅记录：

2、张勇会议纪要正文：第一次工地会议于2017年1月5日下午在玉屏县丙溪村云起小镇项目部工地会议室举行，参加人员有建设单位代表、项目管理公司人员、监理部成员、承建方有关人员。具体人员详见会议签到。会议期间，业主方、承建方、监理方先后发言。会议概括起来有以下内容第一次工地会议应包括以下主要内容共7个方面：参建单位名称其中施工和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工：监理单位：贵州骅辉建设工程项目管理有限公司玉屏项目监理部姓名职务职称证书号责任划分张毅总监理工程师工程师52001715全面负责张勇专业监理工程师工程师Z51160

3、214总监授权项目负责潘小强项目监理部技术负责人（总监代表）工程师黔中工201152027总监授权项目负责刘沅金土建监理员技术员C51130465负责本专业质量杜磊监理员技术员C51130467负责本专业安全黄海专职安全员技术员C51130463负责本专业安全施工单位：贵州建工梵净山建筑工程有限公司项目经理：岑辉技术负责人：冉焊安全员：李黔江质检员：王明国施工员：张伟材料员：杨光云资料员：覃连骏说明：根据工程进度的具体情况，对监理部成员进行适当的补充和调整。建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权；建设单位介绍工程开工准备情况：

4、1、本工程施工许可证已在办理之中2、施工合同已签定3、“三通一平”条件已基本具备，规划、用地、审图意见等手续已齐全。承建单位介绍工程开工准备情况：项目部质量管理人员大部分已到位，各施工班组已经全部落实，所有工程均不分包。施工现场准备3台塔吊用于垂直运输，其他施工机械已经全部落实完成，即可进场。临时设施工作从2016年11月16日开始，整个临建的建筑面积为480.2m²，2016年11月22日临建完成。2016年11月23日即可在现场办公。施工现场施工道路一周内完成，具备通车条件。施工管理资料目前已经完成部分方案的编制、施工组织设计、

5、临建、土方、基坑维护、井点降水、塔吊安装施工方案已经完成。目前急需业主解决与协调事宜：尽快提供设计图纸。尽快提供原始地貌坐标。尽快提供征地范围红线。建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求：建设单位要求：建设单位要求施工单位严格按规范、合同约定控制好质量，要求增加质检人员。严禁分包现象。加强现场安全管理，确保安全无事故。总监理工程师提出的意见和要求：承建单位应尽快完成开工前的准备工作，并报验通过下列内容：①工程施工组织设计②工程用材料和设备③项目部施工安全管理体系和质量保证体系。④专项施工方案⑤施工测量⑥安全应急预案。且需

6、提供下列附件:       ①项目经理部管理人员情况一览表及有关证件；       ②进场材料、设备名称、数量、规格、性能一览表；       ③工长与特殊工种的姓名、职称、上岗证一览表及有关证件；       ④施工合同对以上3条内容的对应要求；    主要管理人员尽快到位，尽快将有关资料包括工程开工报审送至监理部。    （3）切实做好施工人员的各项技术交底及安全培训工作。    （4）所有的文件须用贵州省四版表式。六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容：（一）质量控制：1、熟悉图纸，掌握质量控制的技术依据；2、在施工过程中，进

7、一步考核承建企业的资质，了解其真实质量控制能力；a)对承建方的质量控制自检系统进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好作用。如在施工中发现不能胜任的质量控制人员，将要求承建方予以撤换；当其组织不完善时，应督促其改进、完善；b)监督与协助承建方完善工序质量控制,使其将影响工序质量的因素自始至终都纳入质量管理范围；做好主要原材料的质量控制，要认真检查产品合格证，并按照规定现场抽样送检。监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入现场和投入使用；4、对所有的隐蔽工程在进行隐蔽前应进行验收和办理签证，对重要工序要旁站监理对分部分项工程和

8、单位工程质量评定签署监理意见；5、对施工测量、放样等进行检查，发现问题应及时通知承建方纠正，并做好监理记录；6、督促承建方严格按照承包合同、设计文件的要求进行施工，对工程重要部位、主要环节及技术复杂的工程重点加强检查；7、督促承建方按