欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:25157429
大小:63.50 KB
页数:16页
时间:2018-11-18
《稽核员年终总结 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、稽核员年终总结[稽核员年终总结]稽核员年终总结今年,我行的稽核工作是不平凡的一年,体制改革力度大,稽核查处力度大,稽核工作强度大,内控制度建设和落实的任务非常繁重,稽核员年终总结。在省行和分行党委正确领导下,围绕2000年的稽核工作要点,进行了组织安排。经过稽核中心全体同志努力,圆满地完成了各项稽核任务,使我行的稽核监督工作上了一个新台阶。一、具体运作稽核体制改革,全面落实派驻稽核工作。按照总行《关于改革稽核管理体制的若干意见》、《派驻稽核规定》以及省行《派驻稽核实施细则》,起草并完善了本行的派驻稽核方案,经省行批准后,按照省行在我分行先行试点的要求,进行了周密细致
2、的运筹和运作,于2000年4月份万事具备,率先在全省成立了稽核中心,并同时派出五个稽核组。省行智兰生总稽核、牛敏处长到沧参加成立大会,并为河北省工行系统第一家派驻稽核组(车站组)进行了揭牌。主要做法是: 稽核员年终总结[稽核员年终总结]稽核员年终总结今年,我行的稽核工作是不平凡的一年,体制改革力度大,稽核查处力度大,稽核工作强度大,内控制度建设和落实的任务非常繁重,稽核员年终总结。在省行和分行党委正确领导下,围绕2000年的稽核工作要点,进行了组织安排。经过稽核中心全体同志努力,圆满地完成了各项稽核任务,使我行的稽核监督工作上了一个新台阶。一、具体运作稽核体制改革
3、,全面落实派驻稽核工作。按照总行《关于改革稽核管理体制的若干意见》、《派驻稽核规定》以及省行《派驻稽核实施细则》,起草并完善了本行的派驻稽核方案,经省行批准后,按照省行在我分行先行试点的要求,进行了周密细致的运筹和运作,于2000年4月份万事具备,率先在全省成立了稽核中心,并同时派出五个稽核组。省行智兰生总稽核、牛敏处长到沧参加成立大会,并为河北省工行系统第一家派驻稽核组(车站组)进行了揭牌。主要做法是:(一)、采用了高标准、严程序。派驻稽核的基本问题是队伍建设问题。为了把稽核队伍建设好,在全区二十个单位实行了公开招聘。应聘报名条件是:经济(计算机、法律)专业大专以
4、上学历、中级以上职称、四十五岁以下、八年以上业务工龄、两个以上专业经历;录用程序是:统一考试(书面:包括基础知识、应用文写作)、统一考核(即面试:包括演讲、答辩)、统一考察(政治素质和思想品德评议,由考察小组到被考察人所在行处进行,单位领导、中层干部、职工代表无记名在评议票相应内容的优、良、平、差栏打勾)。通过“三考”,综合得分高的作为录用对象。本着“结合片区(沧州辖内分五片、设五组)、侧重分数、考虑专业、顾全生活、就近安排”的原则,经分行党委确定,在基层行处录用了三十一名稽核员(后又增补二人)。(二)、采用了新体制、新机制。分行设稽核中心,作为附属机构与分行稽核处
5、合署办公。除稽核处正副处长等原有的七名同志外,新录用的同志不占分行编制,由稽核中心统一管理。为了解决多年来干部能上不能下、人员能进不能出的问题,经行党委研究确定,在新体制下实行了新机制。一是新聘人员的人事档案在原单位不动,只办理工作和工资关系,如果在实际工作中不称职,将退回原单位;二是派驻稽核组长实行聘任制,原职级档案不变。任职期间赋予副科的职级地位,享受职务补贴(70元/月),离任自然免除;实行末位惩罚和不及格淘汰制,增强了稽核人员的危机感、紧迫感和责任意识。(三)、注重了讲廉洁、塑形象。高起点、严要求,起好步、开好头,是在队伍组成后着重抓得第一件事,只有打好基储
6、树好形象,稽核队伍才有战斗力,才有威信。派驻稽核组分别驻在五个行处,各负责一片的稽核工作,客观上形成派入行无权管,分行不便管的状态。在日常工作中如果不严格要求、严明纪律,很容易形成队伍涣散、行为不规的局面。新形势下,基层行处经营十分困难,各项任务压力很大,加之考核严厉并同个人工资挂钩,如何带好职工队伍的问题非常突出。如果分行的派出人员的行为同派入行的节奏不合拍,势必损害分行的整体形象,伤害基层的员工情绪,负面影响不容忽视。基于这种指导思想,着重强调了四点:一是严格遵守驻地行处的劳动纪律、工作秩序和机关规章。各组长负全责,服从驻地行处的检查与处罚。决不能让基层行员工把
7、稽核人员说成是一批闲人;二是严格管住吃饭的嘴巴。派驻稽核组成立后,稽核检查频率加快、次数增多,如果在吃饭问题上不管住,在经营亏损或效益低下的情况下,势必造成基层行的重大负担,败坏稽核专业的风气。基层行和稽核组应共同遵守,不得破坏规矩。决不能让基层行员工把稽核人员说成是一批馋人;三是不得向派入行提用车要求。周末回家一律坐公共交通工具,执行任务时一般不得要求派入行派车接送,有紧急任务时也得尊重派入行的方便,要腿勤嘴勤多沟通,不能给基层行添麻烦。决不能让基层行员工把稽核人员说成是一批懒人;四是严格工作考核和岗位责任制。稽核人员要加强学习、提高素质,日常工作中能抓住苗头
此文档下载收益归作者所有