his系统在民营医院财务管理中的应用

《his系统在民营医院财务管理中的应用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、HIS系统在民营医院财务管理中的应用HIS系统在民营医院财务管理中的应用台州是民营经济比较发达的地区，据笔者了解，至2013年底，台州共有民营医院37家。在我国医药卫生体制改革的大好形势下，民营医院打破了公办医院独霸天下的局面，在促进良性竞争、提高服务质量、解决老百姓看病难、看病贵等问题上都发挥了很大的作用。在民营医院发展过程中，随着民营医院管理的日益规范，民营医院信息化水平低的缺点逐渐显现出来，民营医院如何通过信息化提高自己竞争力已成为一个共识。　　一、HIS系统的概念　　医院信息系统（HospitalInformationSystem，简称HIS），亦称医院管理信息系统，是指利用计算机软硬

2、件技术、网络通信技术等现代化手段，对医院及其所属各部门提供病人的诊疗信息和行政管理信息，通过采集、储存、处理、提取、传输、汇总、加工生成各种信息，从而为医院的整体运行提供全面的、自动化的管理及各种服务的信息系统。　　主要工作原理如下图　　通过这个流程图我们可以清晰看到，它以患者为中心，将病人就医的所有轨迹都作出详尽的记录，同时对医院各类器械、药物从购入到消耗的所有流程都进行了充分的反映，几乎能够将医院所有的经济行为和信息全部纳入其中，便于医院事务的宏观管理，对医院提高工作效率、强化管理等诸多事务都起到了本文由.L.收集整理至关重要的作用。尤其对于民营医院而言，自身规模小，抗击风险的能力较差，如

3、果能有效使用HIS系统将降低管理成本和医疗成本，在面对日益激烈的竞争环境中，可以极大的提高自己管理水平，扩展民营医院竞争空间和提高综合能力。　　二、HIS系统对民营医院财务管理的影响　　1.转变财务人员会计理念，扩大财务管理内容　　HIS系统实施以后，采用现代信息技术对传统的会计模型进行重整，医疗业务、财务处理集成在一个信息系统，使得民营医院内信息高度共享。医疗费用、财务、药品、设备、物资、医技、治疗等管理项目可以相互联系，扩大财务查询范围，可以实时报告会计信息，为财务决策、资金的合理配置提供了依据。　　2.提高工作效率，转变财务人员角色　　通过应用HIS系统，民营医院医疗收费、药品和药械的购

4、、销、存等项目集成业务，可直接由业务人员操作自动生成常用单据，实现了财务业务数据一体化。原来财务结算人员要手工输入凭证，而现在只是需要审核业务集成凭证，减少了录入工作的出错率，这样使财务人员从繁重的核算工作中解脱出来，真正实现从记账财务到管理财务的角色转变。　　3.HIS系统使新的业绩评价方法成为可能　　民营医院业绩评价就是通过全面、准确、及时的信息对民营医院发展状况做出一种评估，为民营医院以后有效的管理措施的实施指明方向。传统的民营医院业绩评价方法最终形成的财务成果是诊疗活动中多个环节综合作用的结果，难以直接分辩各个环节成本费用和贡献情况。更难于分辨各自责任，难以发挥业绩评价的诊断职能，不利

5、于内部控制。而HIS系统强调管理会计的功能，对财务进行预算和预测，可以对财务计划的实施过程进行实时评价，以便进行实时控制，及时纠正偏差，提高财务管理的效率。　　4.HIS系统为财务管理提供了更全面、更及时的信息　　HIS中的财务系统是集成的、面向管理和决策的财务系统，它实现了从对财务信息的事后反映到对财务管理和决策的实时支持、从封闭的单一财务管理到集成的全面民营医院管理的转变。例如，传统的药品核算要等到药品入库、验收、财务部门核对供应商发票后才能进行账务处理，而在HIS系统中，以网上药品采购平台为依据，每一个环节业务的处理都有相应的信息形成，并生成会计凭证，随时可以进行账务查询。这样，根据原始

6、数据进行决策，提高了数据的准确性，加强了财务控制，提高财务的管控能力，能够为医院管理者提供更加科学的决策信息。　　三、HIS系统在民营医院应用中存在的问题　　1.对HIS的认识的盲目性，目标不明确　　许多民营医院信息意识淡薄，对民营医院未来反展定位不清，缺乏战略规划，对HIS的基本原理、管理思想、实施方法、运行管理及应用中可能遇到的问题缺乏理解和深刻的认识，仅认为HIS是一套万能的管理软件，期望通过HIS软件解决民营医院中所有的问题。其实不然，HIS系统是个复杂的系统工程，在整个实施的过程中需求与民营医院的战略规划、组织结构、业务流程、人员素质等各方面配合，需要资金、人员安排等各部门相互协调，

7、仅靠领导的个人主观愿望，是很难顺利实施的。　　2.缺乏专业的技术人才，人才流动性大　　人才是民营医院实现信息化管理的的关键，HIS系统能否成功实施关键还是民营医院各部门人员能否按照操作流程正确操作。HIS系统从实施阶段到后续正常运行操作都需要专业的人才来操作。然而在民营医院中既懂管理又懂信息技术的人才太少，招聘的人员很少是学习过相关软件操作的，有些民营医院出现关键技术操作人员的流失，软件操作陷入瘫