求职培训材料

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时间:2018-11-17

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1、求职培训材料来源求职培训材料今天周日,本来公司要开会的,所以我就来了。没想到由于昨天的精英成长体验计划太High,所以今天大家都请假休息了。我昨天是太累才没去,在学校内休息,放弃了公司的免费酒会、舞会、自助餐,更可惜的是放弃了和各大高校精英学子一起交流,听名企高层的座谈会。不过,没关系,以后有的是机会。现在,主管(比我大一届的师兄)又去广药忙今晚老大的讲座了。公司剩我一个人,于是我就把我的求职简历设计和面试小技巧写下来吧,和大家分享,也当做上一篇日志的补充。简历设计,其实我应该是提过很多次。简历里的信息要数据化,要与求职岗位的工作职责匹配度越

2、高,简历通过筛选,你拥有面试笔试的机会就越大。无论你是通过什么途径,或网投,或网申,或招聘会,或某人推荐,都是要进行简历设计这一环节的。所以说,简历设计得好,是找到好工作的一块敲门砖。但简历设计却不是找工作的第一环节。为什么?这是下边重点说明的第一点:一、个人及所在团队、所在组织的大学总结。简历设计,不是一开始就在一个空白的文档里敲击出你的信息。而是要先安静下来,先对自己大学四年来,个人的,所属团队的,所属组织的经历过的种种种种进行全方位的总结,并形成量化、数据化。举个例子来说,班级团日活动。本次活动的规模,地点,时间分别是什么,你在其中扮演

3、什么角色(是策划,是组织,还是协助,还是宣传等)并起到什么作用(组织了多少人,协助别人做了什么,如何开展宣传,覆盖面多大等),你们这个团队取得怎样的成绩。这些统统要量化,要以数据的形式表述出来。同理,你参与的其他活动、比赛、学生工作及党团事务,甚至是本不该纳入规范严格的档案的同乡群体活动,或者是几个好友出游的活动,都要进行相关的总结,量化表述出来。这些总结是迟早要做的事情。所以,我总是跟我的师弟妹说,每次做好一项工作,要认认真真地写总结,不要应付地写几百字来交,那没意义。总结书是一个从思考回顾到落笔生成的过程,一个人想的,跟写下来的东西是完全

4、不同的。写下来的东西更加深刻和具体,而且具有摸得着的参考意义。到毕业求职的简历设计环节时,才不会茫然地觉得自己大学什么都没做,简历不知道写什么好。二、思考八个基础问题,明确求职方向;总结了足够的经历形成经验之后,还要清楚企业招聘都有哪些职位提供,并且那些职位的工作职责是什么,有什么应聘要求。才去回答以下几个问题:1、你会做什么?2、你喜欢做什么?3、你会做的跟你喜欢做的,相差有多大?,当二者相差大时,你更偏向于会做的还是喜欢做的?4、你学的来什么?5、你喜欢哪个行业,关注哪个行业?6、你想进哪种类型的企业?7、你期望十年后你是什么样子?8、你

5、有什么缺点,可否补救或其它优点来互补?很浅显,第1个问题问的是你目前所掌握的技能,你能为企业做什么?财务会计、程序设计、策划、销售还是其他?这些都是硬能力,属于技能,有一定技术要求的,需要在大学期间好好学习本专业或者说是学习相关技能才能锻炼出来的。而第2个问题,你喜欢做什么。偏偏大多数情况下,你个人喜欢做的,和你会做的是不一样的。有些人是会在工作中寻找乐趣的,也许一开始提不起兴趣,但后来是适应,苦中作乐。但也有些人他会做,但他不喜欢做,这与个人工作积极性、以后个人的成长挂钩太大了。俗话说,兴趣是最好的老师,做自己喜欢做的工作,乐在其中,即便再

6、辛苦。他也愿意在工作中学习,而且学得很快,晋升很快,空间也大。所以说,喜欢做什么,适合做什么,更侧重于个人今后职业生涯的发展。而第3个问题,当二者存在冲突时,我个人的偏向是选择喜欢做的,依据是兴趣是最好的老师,提倡快乐人生。第4个问题,你学得来什么?大学期间的经历,让人看清自己能够学得来什么。很多时候,是自己喜欢的做事情,偏偏自己学不会,最终自己不合适而放弃。比如说,一个人很喜欢与人打交道,他也很喜欢做销售,但他不懂得销售的技巧,他学不来,死脑筋,那么这份工作他是做不来的。一个人学得来什么,这更加与个人今后的职业发展挂钩密切,毕竟大学学到的太

7、少,太理论,真正在实践中学习的,还是社会工作。第5个问题,是喜欢哪个行业,关注哪个行业?我们总是习惯性地关注,现在学的什么专业,将来对应的是什么岗位;或者说现在学会的技能,将来从事什么岗位。但我们却忘记了最重要的是选择行业。对行业的了解度越高,自己在行业里边的岗位,做起来才会得心应手。比如说,每个企业都有人事部或者人力资源部。那么你知道它是做什么的吗?传统的人事部包括做招聘、员工档案合同薪酬管理、各部门的沟通交接,还有起到活跃企业工作氛围或者是企业文化的作用。如果你在证券公司里上班,对证券金融一点都不懂,那招聘的时候你作为HR,你怎么提问题,

8、怎么从面试者所答的信息中提炼有用的信息?再比如,你做财务会计,如果不懂所涉行业领域的基本情况,那些报表里边的专业名词不懂,也会给做账带来不小的麻烦。第6个问题,你想

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