田源，中国期货拓荒者

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1、田源，中国期货拓荒者田源，中国期货拓荒者他是一位拓荒者，在一块荒地上种下了期货这颗种子，并使之生根发芽；他也是一个标签，　　透过这个标签，我们可以看清中国期货业的发展历史　　我们俩第一个合同就决定三个月以后我卖给你一个东西，今天我们就把价格定下来，就这么简单，这就是期货。对于中国期货的拓荒者田源来说，他给期货的定义简单明了。　　1954年，田源生于河南开封，16岁时下乡插队，20岁时参军入伍，21岁时他作为工农兵大学生，被部队推荐进入武汉大学经济系。1978年，国家恢复研究生考试。在白热化的激烈竞争中，田源以优异的成绩胜出。研究生毕业后，他留校任教，成了武汉大学的一名青年教师。29岁的时候

2、，田源被调入国务院发展研究中心工作。　　1988年起，田源主持了中国期货市场的试点准备工作，1992年，他组建中国国际期货经纪有限公司并担任董事长，同时也是中国期货业协会会长、中国第一位期货博士，是中国最早研究和推动期货市场发展的人士。　　拓荒中国期货界　　早在20世纪80年代末期，时任国务院发展研究中心市场部主任的田源就开始进行了期货市场的研究，并提出了建立期货市场的设想。1986年，田源作为中国经济体制改革考察团成员访问美国，深入地考本文由.L.收集整理察了美国期货市场。从美国考察回来后，田源就将期货市场研究列入了国务院发展研究中心的重点课题，并上报国务院领导。不久，国务院发展研究中心

3、和国家体改委联合组建了期货市场研究工作小组，田源担任组长。1990年6月，国务院批复同意8部委报告，启动了中国第一个期货市场的试点工作，这标志着中国期货业的诞生（同年10月，郑州商品交易所宣告成立，这是新中国第一家期货交易市场试点）。　　从1990年6月至12月，由国务院发展研究中心选派，田源再次作为访问学者在美国科罗拉多大学学习，并在芝加哥期货交易所进行访问研究，而后者才是他此行的重要目的。此前，田源已经是国务院发展研究中心成立的中国期货市场工作小组组长。　　在芝加哥期货交易所进行访问研究时，田源的办公室就在交易所的38楼。在那里，我每天都可以与期货市场进行最近距离的接触，同时也与芝加哥

4、期货交易所的董事、会员、管理人员进行了大量接触，有些甚至建立起深厚的个人关系。通过他们，我了解到中国的期货市场是他们迫切想要开发的，因为中国是非常有潜力的。由此，田源萌生了创办中国第一家带中国字头、能够代表中国参与国际、国内期货市场的经纪公司的想法。　　1991年年底田源回国后，被调入国家物资部，担任对外经济合作司司长。那一年他38岁。带着强烈的愿望，他找来自己的5位朋友，其中两位原来在中南海工作，另外3位在商业部和物资部工作。田源对他们讲了自己的想法之后，6人一拍即合，随即开始着手准备工作。　　想要申请一个带中国字头的公司何其难，更何况还是期货公司这样一个新鲜事物。于是6个人开始分头向商

5、业部、物资部、经贸办、工商局、外管局等若干相关单位进行游说，与此同时又找来14家公司作为股东。　　1992年11月11日，国务院经济贸易办公室下发文件，同意成立中国国际期货有限公司。这个过程真是很困难，不过有梦想再加上我们的努力，最终还是实现了。田源说。　　同年12月7日，中期公司领取了国家工商局颁发的第一张国内期货公司营业执照，田源担任公司董事长。12月28日，中国国际期货有限公司成立大会在人民大会堂举行，中期成为国内首家大型股份制期货经纪公司，中期公司总部位于北京，下设北京、上海、深圳、大连、沈阳、武汉、郑州等7个分公司，并在其他中心城市和重要经济城市设立25家营业部。时任中央政治局委

6、员、人大副委员长田纪云为中期题词：发展期货贸易，参与国际竞争。　　成长中的中期　　中国国际期货经纪有限公司成立后，迅速成长为中国期货界的龙头。而为什么中期公司能有这样的成功？在田源看来有三个重大原因：　　其一，中期有一批在期货市场锤炼超过12年的人才，他们大多在国外接受过系统的期货培训，又在国内的实践中不断提高，他们始终在中期的发展中起到核心作用；　　其二，中期一直视信誉为生命。田源举例说中期曾经有一个失败的投资项目，为此每年要付给银行二三千万的利息，曾有人劝说田源不如把这笔账甩给银行，但田源始终坚持信誉是企业的生命，尤其是金融企业，所以这个项目投资10年来从未欠过银行一分钱，即使在中期最

7、困难的时候；　　其三，中期所提倡的三信五精神的企业文化，即相信期货、相信中期、相信自己的三信和诚实守信合规的从业精神、止于至善的客户服务精神、战胜一切困难的拼搏精神、公司利益至上的主人精神、主动自觉的企业家精神。　　凭借着这些核心竞争力，中期公司在成立后迅速扩张，在全国设立了18家公司和代表处，几乎占领了所有的战略要地。公司职工也从最初的6个人发展到2000人。　　中期从无到有，从小到大，并最终成为国内外深具影响力的中国